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【摘要】随着如今社会经济的持续发展,我国各地水利工程建设规模不断扩大,而其中涉及到的泵站工程发挥着重要的作用。在复杂的地理环境下,泵站工程的建设和运行管理面临着诸多因素的影响。本文分别从工程生产、风险预防以及工程运行管理三个角度,对泵站工程管理中应用安全标准化建设的具体策略进行探讨,希望能为相关工程管理人员提供重要参考。
【关键词】安全标准化;泵站;工程管理
在我國水电工程建设数量、规模不断提升的背景下,泵站作为重要的水电设施,在运行管理方面面临着很多环境、人为因素的影响,存在着一些安全隐患。随着现代安全生产标准化的要求越来越高,传统的安全管理理念、方式存在的不足逐渐暴露出来,威胁着生产安全。因此,基于现代工程管理理念,对泵站工程管理的安全标准化建设策略的探究,十分有必要。
1、泵站工程管理存在的不足
1.1对安全管理不重视
在传统的泵站工程运行管理中,管理人员没有将安全管理作为管理工作的重点,导致其在实际管理中没有积极采用科学的方法,没有执行严谨的监督机制。具体表现为,在泵站工程建设环节中,没有做好安全风险的全面判断,对施工现场的勘察不全面,导致一些安全隐患没有及时被发现,最终导致安全事故的发生[1]。在泵站运行管理中,没有对泵站设备的运行状态进行实时监测,关于水电系统的维护不足,导致设备因老化或外部环境的影响,而出现故障,甚至引发安全问题。
1.2安全标准化体系不健全
传统的泵站工程管理中,管理人员没有针对工程建设方案和设计图纸进行安全风险分析,导致工程的建设和管理缺乏一套完善的安全标准体系。这样的后果是,工程建设管理中,施工及技术人员的工作没有相关制度给予约束,导致其因不规范的行为而导致泵站系统运行出现问题,引发安全事故。同时,安全监督管理人员的管理工作没有完整、清晰的依据,导致其无法及时发现泵站建设管理中存在的安全问题,同时也无法很好的发挥监督和执行管理的作用。
2、安全标准化建设在泵站工程管理中的运用策略
2.1工程生产方面
多数泵站工程施工现场地质环境复杂,施工难度较大,在工程建设中面临各种安全风险。所以,需要在泵站工程建设生产环节,落实安全标准化建设,确保生产活动平稳进行。为此,施工管理人员需要对施工中存在安全风险的环节进行分析,并根据相关工程建设要求和流程,对施工安全流程进行阐述,明确作业方法和资源使用方法。同时制定相应的安全管理制度,规范施工人员的生产行为[2]。要求项目部安全标准化施工技术的交底率达到100%,实现工程施工作业安全标准化。
例如,在我国知名的滇池补水泵站工程项目中,考虑到该地区地质、水文及外部环境复杂,尤其是喀斯特地貌中典型的溶洞、地缝的存在,给工程施工带来了大量的安全影响因素。为此,该工程项目部在施工之前,为所有参与建设的施工人员、技术人员介绍了当地工程环境特点,明确了安全风险因素,然后根据这些内容制定并发布了安全标准化生产要求。同时,在施工建设中,在现场增配了6名安全标准化生产管理的监督人员,对工程现场各个位置及施工流程,进行安全监督和管理,取得了不错的效果。
2.2工程风险预防
任何工程的施工建设和运行管理中,安全管理都应当坚持预防为主的原则,安全事故一旦发生,补救得再及时,也会产生实际的损失。为此,在泵站工程的安全管理中,应当根据工程面临的风险,建立标准化的风险预测及应对机制。为此,工程安全管理人员要根据施工计划,明确各个环节的施工难度,对工程开挖支护、混凝土施工等环节的安全风险进行预测。比如,要明确施工中的漏电、机械伤害、水害风险进行判断,并详细罗列各类可能出现的安全事故的具体形式、发生原因、危害程度。然后,针对这些风险,设置风险等级,建立一套标准化的风险评估机制。然后,再联合相关技术人员,针对不同级别的风险制定一套完善的风险规避、识别、应对机制。再通过施工前的全面培训,要求所有人员能够从自身工作出发,尽量避免相关安全问题的发生,同时具备技术识别安全风险、预警安全事故的能力,最后在相关安全事故发生时,还要具有快速应对、自我保护、降低损失的能力。从安全管理人员的角度来讲,能够通过全过程的巡查监督,结合阶段性的安全工作验收分析,评估安全标准体系的实施效果,同时具备识别新风险、进一步优化安全风险标准化管理体系的能力[3]。
2.3工程运行管理
就泵站工程运行管理而言,安全管理人员需要建立一套安全生产管理网络,就安全培训、安全检查、特种设备管理、危险源监控管理、人员职业健康管理等多个方面,设定相应的安全管理标准。在设定安全管理标准和指标的基础上,就泵站安全管理做好组织建设,做好相关权利和责任的划分,提升每个人员的责任意识[4]。同时,针对安全管理的相关要求,制定全面的安全生产培训教育机制。一方面,组织所有人员定期参与安全培训,并保证安全考核合格率达到100%;另一方面,针对性组织电工、特种设备技术员等特殊工种接受专业级安全培训和考核,提升相关人员专业水平以及标准化安全生产能力。
结语:
综上所述,泵站工程作为现代水电工程中不可或缺的一部分,面临着诸多环境、人为因素的影响,进而产生大量的安全隐患。为此,工程的建设和运行管理过程中,安全管理人员应当积极做好现场环境、工程本身的勘察和分析评估,建立各个板块、环节的安全标准化体系。基于该标准体系,对工程建设、运行过程中的人员行为进行规范,并通过科学化的培训和全方位的监督,避免安全事故的发生,提高泵站工程安全生产管理水平。
参考文献:
[1]莫兆祥,刘军,周晨露.南水北调东线江苏段泵站工程标准化管理探索实践[J].江苏水利,2020(6):62-64.
[2]朱建伟.张家边涌泵站安全生产标准化建设研究[J].河南水利与南水北调,2019,48(7):61-62.
[3]廖月,侯煜.浅谈高港泵站安全生产标准化建设情况[J].科技与创新,2017(23):25-26.
[4]王博,李述凯,褚洪伟.安居煤矿基本建设阶段安全生产标准化建设管理与探索[J].山东煤炭科技,2020(8):192-194.
【关键词】安全标准化;泵站;工程管理
在我國水电工程建设数量、规模不断提升的背景下,泵站作为重要的水电设施,在运行管理方面面临着很多环境、人为因素的影响,存在着一些安全隐患。随着现代安全生产标准化的要求越来越高,传统的安全管理理念、方式存在的不足逐渐暴露出来,威胁着生产安全。因此,基于现代工程管理理念,对泵站工程管理的安全标准化建设策略的探究,十分有必要。
1、泵站工程管理存在的不足
1.1对安全管理不重视
在传统的泵站工程运行管理中,管理人员没有将安全管理作为管理工作的重点,导致其在实际管理中没有积极采用科学的方法,没有执行严谨的监督机制。具体表现为,在泵站工程建设环节中,没有做好安全风险的全面判断,对施工现场的勘察不全面,导致一些安全隐患没有及时被发现,最终导致安全事故的发生[1]。在泵站运行管理中,没有对泵站设备的运行状态进行实时监测,关于水电系统的维护不足,导致设备因老化或外部环境的影响,而出现故障,甚至引发安全问题。
1.2安全标准化体系不健全
传统的泵站工程管理中,管理人员没有针对工程建设方案和设计图纸进行安全风险分析,导致工程的建设和管理缺乏一套完善的安全标准体系。这样的后果是,工程建设管理中,施工及技术人员的工作没有相关制度给予约束,导致其因不规范的行为而导致泵站系统运行出现问题,引发安全事故。同时,安全监督管理人员的管理工作没有完整、清晰的依据,导致其无法及时发现泵站建设管理中存在的安全问题,同时也无法很好的发挥监督和执行管理的作用。
2、安全标准化建设在泵站工程管理中的运用策略
2.1工程生产方面
多数泵站工程施工现场地质环境复杂,施工难度较大,在工程建设中面临各种安全风险。所以,需要在泵站工程建设生产环节,落实安全标准化建设,确保生产活动平稳进行。为此,施工管理人员需要对施工中存在安全风险的环节进行分析,并根据相关工程建设要求和流程,对施工安全流程进行阐述,明确作业方法和资源使用方法。同时制定相应的安全管理制度,规范施工人员的生产行为[2]。要求项目部安全标准化施工技术的交底率达到100%,实现工程施工作业安全标准化。
例如,在我国知名的滇池补水泵站工程项目中,考虑到该地区地质、水文及外部环境复杂,尤其是喀斯特地貌中典型的溶洞、地缝的存在,给工程施工带来了大量的安全影响因素。为此,该工程项目部在施工之前,为所有参与建设的施工人员、技术人员介绍了当地工程环境特点,明确了安全风险因素,然后根据这些内容制定并发布了安全标准化生产要求。同时,在施工建设中,在现场增配了6名安全标准化生产管理的监督人员,对工程现场各个位置及施工流程,进行安全监督和管理,取得了不错的效果。
2.2工程风险预防
任何工程的施工建设和运行管理中,安全管理都应当坚持预防为主的原则,安全事故一旦发生,补救得再及时,也会产生实际的损失。为此,在泵站工程的安全管理中,应当根据工程面临的风险,建立标准化的风险预测及应对机制。为此,工程安全管理人员要根据施工计划,明确各个环节的施工难度,对工程开挖支护、混凝土施工等环节的安全风险进行预测。比如,要明确施工中的漏电、机械伤害、水害风险进行判断,并详细罗列各类可能出现的安全事故的具体形式、发生原因、危害程度。然后,针对这些风险,设置风险等级,建立一套标准化的风险评估机制。然后,再联合相关技术人员,针对不同级别的风险制定一套完善的风险规避、识别、应对机制。再通过施工前的全面培训,要求所有人员能够从自身工作出发,尽量避免相关安全问题的发生,同时具备技术识别安全风险、预警安全事故的能力,最后在相关安全事故发生时,还要具有快速应对、自我保护、降低损失的能力。从安全管理人员的角度来讲,能够通过全过程的巡查监督,结合阶段性的安全工作验收分析,评估安全标准体系的实施效果,同时具备识别新风险、进一步优化安全风险标准化管理体系的能力[3]。
2.3工程运行管理
就泵站工程运行管理而言,安全管理人员需要建立一套安全生产管理网络,就安全培训、安全检查、特种设备管理、危险源监控管理、人员职业健康管理等多个方面,设定相应的安全管理标准。在设定安全管理标准和指标的基础上,就泵站安全管理做好组织建设,做好相关权利和责任的划分,提升每个人员的责任意识[4]。同时,针对安全管理的相关要求,制定全面的安全生产培训教育机制。一方面,组织所有人员定期参与安全培训,并保证安全考核合格率达到100%;另一方面,针对性组织电工、特种设备技术员等特殊工种接受专业级安全培训和考核,提升相关人员专业水平以及标准化安全生产能力。
结语:
综上所述,泵站工程作为现代水电工程中不可或缺的一部分,面临着诸多环境、人为因素的影响,进而产生大量的安全隐患。为此,工程的建设和运行管理过程中,安全管理人员应当积极做好现场环境、工程本身的勘察和分析评估,建立各个板块、环节的安全标准化体系。基于该标准体系,对工程建设、运行过程中的人员行为进行规范,并通过科学化的培训和全方位的监督,避免安全事故的发生,提高泵站工程安全生产管理水平。
参考文献:
[1]莫兆祥,刘军,周晨露.南水北调东线江苏段泵站工程标准化管理探索实践[J].江苏水利,2020(6):62-64.
[2]朱建伟.张家边涌泵站安全生产标准化建设研究[J].河南水利与南水北调,2019,48(7):61-62.
[3]廖月,侯煜.浅谈高港泵站安全生产标准化建设情况[J].科技与创新,2017(23):25-26.
[4]王博,李述凯,褚洪伟.安居煤矿基本建设阶段安全生产标准化建设管理与探索[J].山东煤炭科技,2020(8):192-194.