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【摘要】随着如今社会经济的持续发展，我国各地水利工程建设规模不断扩大，而其中涉及到的泵站工程发挥着重要的作用。在复杂的地理环境下，泵站工程的建设和运行管理面临着诸多因素的影响。本文分别从工程生产、风险预防以及工程运行管理三个角度，对泵站工程管理中应用安全标准化建设的具体策略进行探讨，希望能为相关工程管理人员提供重要参考。
【关键词】安全标准化;泵站;工程管理
在我國水电工程建设数量、规模不断提升的背景下，泵站作为重要的水电设施，在运行管理方面面临着很多环境、人为因素的影响，存在着一些安全隐患。随着现代安全生产标准化的要求越来越高，传统的安全管理理念、方式存在的不足逐渐暴露出来，威胁着生产安全。因此，基于现代工程管理理念，对泵站工程管理的安全标准化建设策略的探究，十分有必要。
1、泵站工程管理存在的不足
1.1对安全管理不重视
在传统的泵站工程运行管理中，管理人员没有将安全管理作为管理工作的重点，导致其在实际管理中没有积极采用科学的方法，没有执行严谨的监督机制。具体表现为，在泵站工程建设环节中，没有做好安全风险的全面判断，对施工现场的勘察不全面，导致一些安全隐患没有及时被发现，最终导致安全事故的发生[1]。在泵站运行管理中，没有对泵站设备的运行状态进行实时监测，关于水电系统的维护不足，导致设备因老化或外部环境的影响，而出现故障，甚至引发安全问题。
1.2安全标准化体系不健全
传统的泵站工程管理中，管理人员没有针对工程建设方案和设计图纸进行安全风险分析，导致工程的建设和管理缺乏一套完善的安全标准体系。这样的后果是，工程建设管理中，施工及技术人员的工作没有相关制度给予约束，导致其因不规范的行为而导致泵站系统运行出现问题，引发安全事故。同时，安全监督管理人员的管理工作没有完整、清晰的依据，导致其无法及时发现泵站建设管理中存在的安全问题，同时也无法很好的发挥监督和执行管理的作用。
2、安全标准化建设在泵站工程管理中的运用策略
2.1工程生产方面
多数泵站工程施工现场地质环境复杂，施工难度较大，在工程建设中面临各种安全风险。所以，需要在泵站工程建设生产环节，落实安全标准化建设，确保生产活动平稳进行。为此，施工管理人员需要对施工中存在安全风险的环节进行分析，并根据相关工程建设要求和流程，对施工安全流程进行阐述，明确作业方法和资源使用方法。同时制定相应的安全管理制度，规范施工人员的生产行为[2]。要求项目部安全标准化施工技术的交底率达到100%，实现工程施工作业安全标准化。
例如，在我国知名的滇池补水泵站工程项目中，考虑到该地区地质、水文及外部环境复杂，尤其是喀斯特地貌中典型的溶洞、地缝的存在，给工程施工带来了大量的安全影响因素。为此，该工程项目部在施工之前，为所有参与建设的施工人员、技术人员介绍了当地工程环境特点，明确了安全风险因素，然后根据这些内容制定并发布了安全标准化生产要求。同时，在施工建设中，在现场增配了6名安全标准化生产管理的监督人员，对工程现场各个位置及施工流程，进行安全监督和管理，取得了不错的效果。
2.2工程风险预防
任何工程的施工建设和运行管理中，安全管理都应当坚持预防为主的原则，安全事故一旦发生，补救得再及时，也会产生实际的损失。为此，在泵站工程的安全管理中，应当根据工程面临的风险，建立标准化的风险预测及应对机制。为此，工程安全管理人员要根据施工计划，明确各个环节的施工难度，对工程开挖支护、混凝土施工等环节的安全风险进行预测。比如，要明确施工中的漏电、机械伤害、水害风险进行判断，并详细罗列各类可能出现的安全事故的具体形式、发生原因、危害程度。然后，针对这些风险，设置风险等级，建立一套标准化的风险评估机制。然后，再联合相关技术人员，针对不同级别的风险制定一套完善的风险规避、识别、应对机制。再通过施工前的全面培训，要求所有人员能够从自身工作出发，尽量避免相关安全问题的发生，同时具备技术识别安全风险、预警安全事故的能力，最后在相关安全事故发生时，还要具有快速应对、自我保护、降低损失的能力。从安全管理人员的角度来讲，能够通过全过程的巡查监督，结合阶段性的安全工作验收分析，评估安全标准体系的实施效果，同时具备识别新风险、进一步优化安全风险标准化管理体系的能力[3]。
2.3工程运行管理
就泵站工程运行管理而言，安全管理人员需要建立一套安全生产管理网络，就安全培训、安全检查、特种设备管理、危险源监控管理、人员职业健康管理等多个方面，设定相应的安全管理标准。在设定安全管理标准和指标的基础上，就泵站安全管理做好组织建设，做好相关权利和责任的划分，提升每个人员的责任意识[4]。同时，针对安全管理的相关要求，制定全面的安全生产培训教育机制。一方面，组织所有人员定期参与安全培训，并保证安全考核合格率达到100%;另一方面，针对性组织电工、特种设备技术员等特殊工种接受专业级安全培训和考核，提升相关人员专业水平以及标准化安全生产能力。
结语：
综上所述，泵站工程作为现代水电工程中不可或缺的一部分，面临着诸多环境、人为因素的影响，进而产生大量的安全隐患。为此，工程的建设和运行管理过程中，安全管理人员应当积极做好现场环境、工程本身的勘察和分析评估，建立各个板块、环节的安全标准化体系。基于该标准体系，对工程建设、运行过程中的人员行为进行规范，并通过科学化的培训和全方位的监督，避免安全事故的发生，提高泵站工程安全生产管理水平。
参考文献：
[1]莫兆祥，刘军，周晨露.南水北调东线江苏段泵站工程标准化管理探索实践[J].江苏水利，2020（6）：62-64.
[2]朱建伟.张家边涌泵站安全生产标准化建设研究[J].河南水利与南水北调，2019，48（7）：61-62.
[3]廖月，侯煜.浅谈高港泵站安全生产标准化建设情况[J].科技与创新，2017（23）：25-26.
[4]王博，李述凯，褚洪伟.安居煤矿基本建设阶段安全生产标准化建设管理与探索[J].山东煤炭科技，2020（8）：192-194.
【关键词】安全标准化;泵站;工程管理
在我國水电工程建设数量、规模不断提升的背景下，泵站作为重要的水电设施，在运行管理方面面临着很多环境、人为因素的影响，存在着一些安全隐患。随着现代安全生产标准化的要求越来越高，传统的安全管理理念、方式存在的不足逐渐暴露出来，威胁着生产安全。因此，基于现代工程管理理念，对泵站工程管理的安全标准化建设策略的探究，十分有必要。
1、泵站工程管理存在的不足
1.1对安全管理不重视
在传统的泵站工程运行管理中，管理人员没有将安全管理作为管理工作的重点，导致其在实际管理中没有积极采用科学的方法，没有执行严谨的监督机制。具体表现为，在泵站工程建设环节中，没有做好安全风险的全面判断，对施工现场的勘察不全面，导致一些安全隐患没有及时被发现，最终导致安全事故的发生[1]。在泵站运行管理中，没有对泵站设备的运行状态进行实时监测，关于水电系统的维护不足，导致设备因老化或外部环境的影响，而出现故障，甚至引发安全问题。
1.2安全标准化体系不健全
传统的泵站工程管理中，管理人员没有针对工程建设方案和设计图纸进行安全风险分析，导致工程的建设和管理缺乏一套完善的安全标准体系。这样的后果是，工程建设管理中，施工及技术人员的工作没有相关制度给予约束，导致其因不规范的行为而导致泵站系统运行出现问题，引发安全事故。同时，安全监督管理人员的管理工作没有完整、清晰的依据，导致其无法及时发现泵站建设管理中存在的安全问题，同时也无法很好的发挥监督和执行管理的作用。
2、安全标准化建设在泵站工程管理中的运用策略
2.1工程生产方面
多数泵站工程施工现场地质环境复杂，施工难度较大，在工程建设中面临各种安全风险。所以，需要在泵站工程建设生产环节，落实安全标准化建设，确保生产活动平稳进行。为此，施工管理人员需要对施工中存在安全风险的环节进行分析，并根据相关工程建设要求和流程，对施工安全流程进行阐述，明确作业方法和资源使用方法。同时制定相应的安全管理制度，规范施工人员的生产行为[2]。要求项目部安全标准化施工技术的交底率达到100%，实现工程施工作业安全标准化。
例如，在我国知名的滇池补水泵站工程项目中，考虑到该地区地质、水文及外部环境复杂，尤其是喀斯特地貌中典型的溶洞、地缝的存在，给工程施工带来了大量的安全影响因素。为此，该工程项目部在施工之前，为所有参与建设的施工人员、技术人员介绍了当地工程环境特点，明确了安全风险因素，然后根据这些内容制定并发布了安全标准化生产要求。同时，在施工建设中，在现场增配了6名安全标准化生产管理的监督人员，对工程现场各个位置及施工流程，进行安全监督和管理，取得了不错的效果。
2.2工程风险预防
任何工程的施工建设和运行管理中，安全管理都应当坚持预防为主的原则，安全事故一旦发生，补救得再及时，也会产生实际的损失。为此，在泵站工程的安全管理中，应当根据工程面临的风险，建立标准化的风险预测及应对机制。为此，工程安全管理人员要根据施工计划，明确各个环节的施工难度，对工程开挖支护、混凝土施工等环节的安全风险进行预测。比如，要明确施工中的漏电、机械伤害、水害风险进行判断，并详细罗列各类可能出现的安全事故的具体形式、发生原因、危害程度。然后，针对这些风险，设置风险等级，建立一套标准化的风险评估机制。然后，再联合相关技术人员，针对不同级别的风险制定一套完善的风险规避、识别、应对机制。再通过施工前的全面培训，要求所有人员能够从自身工作出发，尽量避免相关安全问题的发生，同时具备技术识别安全风险、预警安全事故的能力，最后在相关安全事故发生时，还要具有快速应对、自我保护、降低损失的能力。从安全管理人员的角度来讲，能够通过全过程的巡查监督，结合阶段性的安全工作验收分析，评估安全标准体系的实施效果，同时具备识别新风险、进一步优化安全风险标准化管理体系的能力[3]。
2.3工程运行管理
就泵站工程运行管理而言，安全管理人员需要建立一套安全生产管理网络，就安全培训、安全检查、特种设备管理、危险源监控管理、人员职业健康管理等多个方面，设定相应的安全管理标准。在设定安全管理标准和指标的基础上，就泵站安全管理做好组织建设，做好相关权利和责任的划分，提升每个人员的责任意识[4]。同时，针对安全管理的相关要求，制定全面的安全生产培训教育机制。一方面，组织所有人员定期参与安全培训，并保证安全考核合格率达到100%;另一方面，针对性组织电工、特种设备技术员等特殊工种接受专业级安全培训和考核，提升相关人员专业水平以及标准化安全生产能力。
结语：
综上所述，泵站工程作为现代水电工程中不可或缺的一部分，面临着诸多环境、人为因素的影响，进而产生大量的安全隐患。为此，工程的建设和运行管理过程中，安全管理人员应当积极做好现场环境、工程本身的勘察和分析评估，建立各个板块、环节的安全标准化体系。基于该标准体系，对工程建设、运行过程中的人员行为进行规范，并通过科学化的培训和全方位的监督，避免安全事故的发生，提高泵站工程安全生产管理水平。
参考文献：
[1]莫兆祥，刘军，周晨露.南水北调东线江苏段泵站工程标准化管理探索实践[J].江苏水利，2020（6）：62-64.
[2]朱建伟.张家边涌泵站安全生产标准化建设研究[J].河南水利与南水北调，2019，48（7）：61-62.
[3]廖月，侯煜.浅谈高港泵站安全生产标准化建设情况[J].科技与创新，2017（23）：25-26.
[4]王博，李述凯，褚洪伟.安居煤矿基本建设阶段安全生产标准化建设管理与探索[J].山东煤炭科技，2020（8）：192-194.