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【摘要】当前，中国的城市建设的速度变得越来越快，城市经济发展水平也在不断提高，人们对生活质量的需求也在持续提高，为了满足这种社会发展的实际需要，就必须提高建筑项目建设质量和建设的安全性。为了满足社会和行业发展的需要，相关的建筑公司需要有效的提高住房建设项目的施工现场管理能力，以保证项目的质量和施工的有效性。因此，在房屋建筑项目的技术管理过程中，需要解决许多问题，有必要根据具体情况有针对性的准确的实施改进措施。在本文中，主要分析施工中存在的一些技术管理方面的问题，以及采取的应对措施，希望可以帮助提高整个工程的施工质量。
【关键词】房建工程;施工现场;技术管理
城市建筑物建设是一项复杂的工作，需要将多种技术进行复杂的结合，因此，为了确保合理的施工质量，就应该从当前施工阶段开始进行全面管理，从而有效的提升整体施工的质量。但是，在当前的管理过程中，现场施工管理技术仍然存在一些问题，这些问题直接影响到相关的管理工作的有效性，因此，需要有针对性的解决相关的问题，提高整体施工质量，同时，有效优化相应的建设管理技术，结合创新技术对常用管理技术进行一定的改进。良好的管理技术可以提高整个建筑的质量，为建筑业的进一步发展做出巨大贡献，合格的质量可以保证人的生活质量，尽可能地促进社会的可持续发展。
1、房建工程施工现场技术管理的现状
1.1材料管理问题
材料相关的问题是施工现场技术中的一个主要问题。首先，从项目进度的角度来看，如果员工没有有效地计划现场物料管理，则项目所需的物料将提前交付到现场，而物料场地将空置，就会影响项目进度，进而导致项目进度缓慢，甚至造成项目失败。另一方面，在住宅项目建设过程中，不同类型的材料往往具有不同的性质，并且需要不同的存储条件，具体使用方法会影响项目的质量，例如，房屋漏水是由于建筑材料不达标所造成的质量问题。同时，在物料的管理过程中，现阶段的主要问题是物料没有根据施工工艺进行分离，而是将不同的物料相互混合，这对物料的技术管理也有一定程度上的负面影响。
1.2施工技术落后
根据现有的建筑施工技术，可以看出在所有管理工作中，相应的技术都无法满足实际使用该技术的人们的需求，并且由于各种技术是建筑物建造质量的总体保证，所以需要简化相应的技术，开展研究以帮助改善各种新型技术。但是，这直接影响了工程施工管理的质量，因为目前的施工技术在一般的使用过程中相对落后，所以，当前的管理过程中，不同公司的建筑技术都具有一定程度的落后情况，对管理的普遍认识直接影响到相关建设项目的建设质量。由于我们不能保证由各种质量问题引起的安全问题，因此，改进合理的管理体系可以最大限度保证相关的施工要求，进而对于提高建设项目的整体施工质量有着非常重要的意义。因此，必须全面构建一个完善的系统，以便公司获得全面而良好的发展。
2、房建工程施工技术管理的优化措施
2.1做好材料管理工作
在施工工地，管理人员需要仔细检查施工图，确定与施工技术相对应的各种资料，在现场正确应用这些材料，并确定施工过程的准确性。在正施工的时候，还必须更好地了解材料的特性并确定材料的相关储存条件。此外，相关管理层人员必须在使用材料之前重新检查材料的质量，以确保全方位全面的评估材料的使用质量[1]。
2.2建立完善的施工管理体系
建筑行业与其他行业的差异主要包括有，建设项目的建设周期相对较长且建设过程相对复杂，因此在施工过程中必须采取合理的控制措施。有必要在多个部门之间进行协调与合作，共同配合以确保顺利完成项目施工。每个建筑公司必须不断改善和优化其施工现场管理的机制。由于住房建设项目的建设管理是在整个项目中进行的，因此只有确保适当的场地管理，才能提高建设质量和项目的建设进度，并防止出现延误和隐患等安全隐患。除此之外，施工管理者需要建立完整的施工管理培训体系，以加强各部门施工人员之间的协调，并不断提高整个项目的施工效率。
2.3编制科学的施工方案
由于住房项目的建设周期相对较长，因此，需要一个理想的施工管理计划来确保项目建设的整体质量。为了优化现场建设项目的管理水平，应根据项目的建设特点和实际建设情况，有针对性的制定相应的项目计划和科学的建设计划的工作流程。在建筑计划中起着至关重要的作用，这对项目管理十分重要，根據这种情况，需要使用不同的建造方案来提高项目的管理水平，但是，不同的方案就会产生不同的设计成本。因此，只有一个制定理想的施工计划，才能使的工程可以顺利完成施工，保证施工计划的有效执行[2]。
2.4做好技术交底工作
技术报告通常是指有关的技术人员在建设项目开始建造之前，为施工过程中涉及的人员举行的技术简报。技术简介的目的是帮助施工人员了解项目的特征，施工过程和技术要求，只有具备足够的理解，才可以为项目的后续建设提供足够的技术支持，避免发生各种技术质量事故，并为项目建设提供便利。在建造建筑物之前，良好的技术责任感是确保工作顺利进行的一个关键条件。在项目施工过程中，相关技术人员可以与施工人员一起参加技术简报会，充分说明项目的施工特点、施工过程和使用的技术，从而可以顺利完成后续施工。同时，它避免了出现各种技术问题，为建筑质量和工程安全奠定了坚实的基础。在技术介绍的过程中，除了设计图外，还应该采用适当的技术规范和安全措施，以确保整个建设项目的建设成果符合标准。
2.5加强对工作人员的管理
首先，在工作的实际过程中，工人要注意施工技术实施的标准化，确定自己对施工技术已经完全理解，了解施工过程中可能出现的一些问题，认真完成相关施工工作，在遇到不能解决的问题时，应该及时咨询相关的技术人员。相关施工管理人员需要加强施工现场的技术监督，提高服务意识，认识日常工作的不足，对施工现场进行更多检查，并加强与工人的有效沟通，合理的使用培训等活动来改善技术管理状况，提高个人的业务能力[3]。
结语：
总的来说，建筑物的建设质量在城市建设的过程中有着重要的意义，可以有效的满足人们的生活生产需求。因此，在当前的建设项目施工的过程中，需要对项目的质量增加关注，更顺利的完成项目开发，而且，日常管理过程要求更好地创建不同的系统，以满足项目建设效率的要求，同时，建设项目也要满足城市发展的需求，让项目工程管理实现可持续发展。
参考文献：
[1]林嵩.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].江西建材，2017（13）：253-254.
[2]刘家麟.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：135.
【关键词】房建工程;施工现场;技术管理
城市建筑物建设是一项复杂的工作，需要将多种技术进行复杂的结合，因此，为了确保合理的施工质量，就应该从当前施工阶段开始进行全面管理，从而有效的提升整体施工的质量。但是，在当前的管理过程中，现场施工管理技术仍然存在一些问题，这些问题直接影响到相关的管理工作的有效性，因此，需要有针对性的解决相关的问题，提高整体施工质量，同时，有效优化相应的建设管理技术，结合创新技术对常用管理技术进行一定的改进。良好的管理技术可以提高整个建筑的质量，为建筑业的进一步发展做出巨大贡献，合格的质量可以保证人的生活质量，尽可能地促进社会的可持续发展。
1、房建工程施工现场技术管理的现状
1.1材料管理问题
材料相关的问题是施工现场技术中的一个主要问题。首先，从项目进度的角度来看，如果员工没有有效地计划现场物料管理，则项目所需的物料将提前交付到现场，而物料场地将空置，就会影响项目进度，进而导致项目进度缓慢，甚至造成项目失败。另一方面，在住宅项目建设过程中，不同类型的材料往往具有不同的性质，并且需要不同的存储条件，具体使用方法会影响项目的质量，例如，房屋漏水是由于建筑材料不达标所造成的质量问题。同时，在物料的管理过程中，现阶段的主要问题是物料没有根据施工工艺进行分离，而是将不同的物料相互混合，这对物料的技术管理也有一定程度上的负面影响。
1.2施工技术落后
根据现有的建筑施工技术，可以看出在所有管理工作中，相应的技术都无法满足实际使用该技术的人们的需求，并且由于各种技术是建筑物建造质量的总体保证，所以需要简化相应的技术，开展研究以帮助改善各种新型技术。但是，这直接影响了工程施工管理的质量，因为目前的施工技术在一般的使用过程中相对落后，所以，当前的管理过程中，不同公司的建筑技术都具有一定程度的落后情况，对管理的普遍认识直接影响到相关建设项目的建设质量。由于我们不能保证由各种质量问题引起的安全问题，因此，改进合理的管理体系可以最大限度保证相关的施工要求，进而对于提高建设项目的整体施工质量有着非常重要的意义。因此，必须全面构建一个完善的系统，以便公司获得全面而良好的发展。
2、房建工程施工技术管理的优化措施
2.1做好材料管理工作
在施工工地，管理人员需要仔细检查施工图，确定与施工技术相对应的各种资料，在现场正确应用这些材料，并确定施工过程的准确性。在正施工的时候，还必须更好地了解材料的特性并确定材料的相关储存条件。此外，相关管理层人员必须在使用材料之前重新检查材料的质量，以确保全方位全面的评估材料的使用质量[1]。
2.2建立完善的施工管理体系
建筑行业与其他行业的差异主要包括有，建设项目的建设周期相对较长且建设过程相对复杂，因此在施工过程中必须采取合理的控制措施。有必要在多个部门之间进行协调与合作，共同配合以确保顺利完成项目施工。每个建筑公司必须不断改善和优化其施工现场管理的机制。由于住房建设项目的建设管理是在整个项目中进行的，因此只有确保适当的场地管理，才能提高建设质量和项目的建设进度，并防止出现延误和隐患等安全隐患。除此之外，施工管理者需要建立完整的施工管理培训体系，以加强各部门施工人员之间的协调，并不断提高整个项目的施工效率。
2.3编制科学的施工方案
由于住房项目的建设周期相对较长，因此，需要一个理想的施工管理计划来确保项目建设的整体质量。为了优化现场建设项目的管理水平，应根据项目的建设特点和实际建设情况，有针对性的制定相应的项目计划和科学的建设计划的工作流程。在建筑计划中起着至关重要的作用，这对项目管理十分重要，根據这种情况，需要使用不同的建造方案来提高项目的管理水平，但是，不同的方案就会产生不同的设计成本。因此，只有一个制定理想的施工计划，才能使的工程可以顺利完成施工，保证施工计划的有效执行[2]。
2.4做好技术交底工作
技术报告通常是指有关的技术人员在建设项目开始建造之前，为施工过程中涉及的人员举行的技术简报。技术简介的目的是帮助施工人员了解项目的特征，施工过程和技术要求，只有具备足够的理解，才可以为项目的后续建设提供足够的技术支持，避免发生各种技术质量事故，并为项目建设提供便利。在建造建筑物之前，良好的技术责任感是确保工作顺利进行的一个关键条件。在项目施工过程中，相关技术人员可以与施工人员一起参加技术简报会，充分说明项目的施工特点、施工过程和使用的技术，从而可以顺利完成后续施工。同时，它避免了出现各种技术问题，为建筑质量和工程安全奠定了坚实的基础。在技术介绍的过程中，除了设计图外，还应该采用适当的技术规范和安全措施，以确保整个建设项目的建设成果符合标准。
2.5加强对工作人员的管理
首先，在工作的实际过程中，工人要注意施工技术实施的标准化，确定自己对施工技术已经完全理解，了解施工过程中可能出现的一些问题，认真完成相关施工工作，在遇到不能解决的问题时，应该及时咨询相关的技术人员。相关施工管理人员需要加强施工现场的技术监督，提高服务意识，认识日常工作的不足，对施工现场进行更多检查，并加强与工人的有效沟通，合理的使用培训等活动来改善技术管理状况，提高个人的业务能力[3]。
结语：
总的来说，建筑物的建设质量在城市建设的过程中有着重要的意义，可以有效的满足人们的生活生产需求。因此，在当前的建设项目施工的过程中，需要对项目的质量增加关注，更顺利的完成项目开发，而且，日常管理过程要求更好地创建不同的系统，以满足项目建设效率的要求，同时，建设项目也要满足城市发展的需求，让项目工程管理实现可持续发展。
参考文献：
[1]林嵩.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].江西建材，2017（13）：253-254.
[2]刘家麟.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：135.