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摘要：BIM技术可以有效解决施工成本控制现存的一些问题。为了能够充分发挥BIM技术在施工成本控制方面的优势，让其更好地帮助各个管理人员做好施工成本控制，我们将BIM技术引入施工成本控制中，构建基于BIM的施工成本控制体系。
关键词：BIM; 施工成本;控制体系
BIM技术可以有效解决施工成本控制现存的一些问题。本文系统性地分析了BIM技术在施工成本控制中的工作内容，明确BIM技术在施工前期阶段、施工阶段和梭工结算阶段三个阶段成本控制中的具体应用，使其成本控制行为能够更好地与项目总成本目标和成本计划协调一致。
一、基于BIM的施工前期阶段成本控制体系
1.招投标阶段成本控制
（1）商务标编制
工程量的复核是商务标编制过程中最重要和最繁重的工作。利用BIM模型提供的自动化算量功能可以轻松完成工程量的复核工作。当招标方提供的设计方案是BIM三维模型的形式时，就可以直接在其基础上进行工程量的计算，方便快捷，提高工作效率，将留出充足的时间来制定投标策略。
（2）技术标编制
要想中标，不能一味地拼商务标，还应该重视技术标，并做好技术标的编制工作，尤其是在遇到结构复杂和难度高的项目时，招标方对技术标的要求极其荀刻，对技术标的评价加1分相当于在商务标的价格上减几百万，BIM可视化的特点，可以直观展示技术标书中的内容，提高中标几率。
2.签订合同阶段成本控制
在项目中标之后，就需要签订合同，施工合同大部分条款都涉及项目的造价，BIM软件可以自动统计工程量，进而快速计算出工程成本和造价，并能够通过BIM模拟技术模拟成本形成过程，另外，BIM技术可以通过碰撞检查有效减少设计方案中存在的冲突，并在合同中明确责任，便于签订严谨准确的合同，有效预防纠纷的发生，减少和避免施工索赔，保障合同的顺利实施;BIM技术可以快速、方便地共享信息，很大程度上解决了合同签订过程中各方参与者之间的沟通问题，有效缩短合同的签订时间，提高工作效率，一定程度上缩短了工期，节约了成本。
3.施工准备阶段成本控制
（1）施工组织设计
利用BIM技術可以优化施工方案，辅助设计施工现场平面布置图，并将设计成果直观、形象地展示在施工组织设计中;另外，利用BIM技术对施工方案中的管线布置方案进行碰撞检查和优化，做到事前解决问题，防止实施过程中返工现象的出现，加快施工进度，提前做到控制工期成本。
（2）成本计划编制
在施工准备阶段还要进行施工成本计划的编制。成本计划是成本控制工作的指导性文件，需要更接近实际情况，在此可以利用已完工的历史类似工程，因此对这些历史类似工程数据的保持工作就显得相当重要。而BIM可以包含工程项目全寿命周期所有的信息数据，应用BIM管理的工程项目，在项目结束之后，几乎所有的工程成本数据信息，都以电子形式保存在BIM模型中，在制定拟建工程的成本计划时，可以方便、快速地获取和分析这些数据，实现高效、准确地预测成本，从而减少编制成本计划的时间。
二、基于BIM的施工阶段成本控制体系
1.多维度的多算对比
利用BIM模型可以轻松实现时间维和工序维的多算对比。将BIM模型与时间维度相结合，赋予各个构件时间信息，将任意时间段内实际发生的成本和预算计划成本进行对比、分析，直观显示项目某个阶段是赚钱还是亏钱，以便及时釆取控制措施;将BIM模型与工序维度相结合，就可以根据某个工序进行成本对比，便于及时发现成本超支的地方并处理问题，实现精细化成本管理。同时，还可以将具有代表性工序的成本数据保留下来，并将其作为企业定额使用，为未来项目的成本控制提供依据。
2.施工现场优化
在施工过程中，随时利用BIM自动化算量的特性，快速、准确地统计出所需的阶段性工程量，从而快速准确地配置施工资源，制定合理的人、材、机使用、计划，避免大进大出，均衡组织施工资源;同时，BIM参数化的特点，可以在施工中发生设计变更时，及时调整WBS任务划分和进度计划，并优化资源使用计划，避免资源的浪费和闲置;另外，利用已经建立的BIM施工模型，可以准确快速的统计出每个构件、每个工序及每个区域内的资源消耗量，并通过现场监控获取资源实时状态，建立点对点的材料和设备供应，使材料和设备"5.次性到位，减少材料和大型设备的二次搬运，有效提高各个工序之间的配合程度，从而减少措施费。
3.施工方案优化
在施工开始之前，可以在施工BIM模型中，对存在安全隐患的位置进行标记，并布置上安全护栏，然后利用三维可视化模型对现场施工人员进行安全交底，更直观形象，使施工人员对存在安全隐患的位置印象深刻，严格按照要求进行施工，防止安全事故的发生。在施工开始之后，可以根据虚拟施工对施工现场的安全防护系统做进一步升级和优化。
4.施工模拟分析
在开始之后，需要不断地对施工过程进行各种模拟分析。对施工预算进行分析，结合“零库存”的生产管理模式，采用限额领料施工，以达到最大限度发挥业主资金效益的目的;通过对施工工序的分析，将BIM模型数据和成本计划软件的数据相集成，实现实时监控成本;通过模拟资金使用情况，制定合理的资金使用计划，有助于合理确定投资控制目标值，使成本控制有所依据，为资金的筹集与协调打下基础，有效预测未来项目的资金使用进度，消除不必要的资金浪费。
三、基于BIM的梭工结算阶段成本控制体系
在梭工阶段，对工程进行结算时，牵涉着大量核对工程量的工作，BIM技术的引入，将彻底改变工程梭工阶段的被动状况。BIM模型的参数化设计特点，使得建筑物各个构件不仅仅具有几何属性，而且还被赋予了空间关系、建筑元素信息、地理方位信息、工程量数据信息、材料详细清单信息、项目进度信息以及成本信息等物理属性。随着设计和施工等阶段的进展，BIM模型也在不断地完善，设计变更、现场签证等信息地不断录入与更新，到了梭工移交阶段，BIM模型已是一个包含了项目形成过程中所有信息的模型，业主方可以根据需要快速检索出所需要的信息，大大提升了梭工结算能力，节约结算成本。
结语
施工阶段是资源消耗和成本形成的主要阶段，此阶段的成本控制对于提高建筑行业效率和增加施工企业利润都有很大的帮助，将BIM技术引入到建设项目施工成本控制中，能够发挥其优势，为改善施工成本控制现状和提高施工成本控制水平提供帮助。
参考文献
[1]周桂全.通信工程成本控制研究p].广州：曁南大学，2003.
[2]阎善华.建筑工程项目成本控制研究[D].大连：大连理工大学，2006.
项目名称：基于计算机网络信息平台的公路工程施工成本控制
关键词：BIM; 施工成本;控制体系
BIM技术可以有效解决施工成本控制现存的一些问题。本文系统性地分析了BIM技术在施工成本控制中的工作内容，明确BIM技术在施工前期阶段、施工阶段和梭工结算阶段三个阶段成本控制中的具体应用，使其成本控制行为能够更好地与项目总成本目标和成本计划协调一致。
一、基于BIM的施工前期阶段成本控制体系
1.招投标阶段成本控制
（1）商务标编制
工程量的复核是商务标编制过程中最重要和最繁重的工作。利用BIM模型提供的自动化算量功能可以轻松完成工程量的复核工作。当招标方提供的设计方案是BIM三维模型的形式时，就可以直接在其基础上进行工程量的计算，方便快捷，提高工作效率，将留出充足的时间来制定投标策略。
（2）技术标编制
要想中标，不能一味地拼商务标，还应该重视技术标，并做好技术标的编制工作，尤其是在遇到结构复杂和难度高的项目时，招标方对技术标的要求极其荀刻，对技术标的评价加1分相当于在商务标的价格上减几百万，BIM可视化的特点，可以直观展示技术标书中的内容，提高中标几率。
2.签订合同阶段成本控制
在项目中标之后，就需要签订合同，施工合同大部分条款都涉及项目的造价，BIM软件可以自动统计工程量，进而快速计算出工程成本和造价，并能够通过BIM模拟技术模拟成本形成过程，另外，BIM技术可以通过碰撞检查有效减少设计方案中存在的冲突，并在合同中明确责任，便于签订严谨准确的合同，有效预防纠纷的发生，减少和避免施工索赔，保障合同的顺利实施;BIM技术可以快速、方便地共享信息，很大程度上解决了合同签订过程中各方参与者之间的沟通问题，有效缩短合同的签订时间，提高工作效率，一定程度上缩短了工期，节约了成本。
3.施工准备阶段成本控制
（1）施工组织设计
利用BIM技術可以优化施工方案，辅助设计施工现场平面布置图，并将设计成果直观、形象地展示在施工组织设计中;另外，利用BIM技术对施工方案中的管线布置方案进行碰撞检查和优化，做到事前解决问题，防止实施过程中返工现象的出现，加快施工进度，提前做到控制工期成本。
（2）成本计划编制
在施工准备阶段还要进行施工成本计划的编制。成本计划是成本控制工作的指导性文件，需要更接近实际情况，在此可以利用已完工的历史类似工程，因此对这些历史类似工程数据的保持工作就显得相当重要。而BIM可以包含工程项目全寿命周期所有的信息数据，应用BIM管理的工程项目，在项目结束之后，几乎所有的工程成本数据信息，都以电子形式保存在BIM模型中，在制定拟建工程的成本计划时，可以方便、快速地获取和分析这些数据，实现高效、准确地预测成本，从而减少编制成本计划的时间。
二、基于BIM的施工阶段成本控制体系
1.多维度的多算对比
利用BIM模型可以轻松实现时间维和工序维的多算对比。将BIM模型与时间维度相结合，赋予各个构件时间信息，将任意时间段内实际发生的成本和预算计划成本进行对比、分析，直观显示项目某个阶段是赚钱还是亏钱，以便及时釆取控制措施;将BIM模型与工序维度相结合，就可以根据某个工序进行成本对比，便于及时发现成本超支的地方并处理问题，实现精细化成本管理。同时，还可以将具有代表性工序的成本数据保留下来，并将其作为企业定额使用，为未来项目的成本控制提供依据。
2.施工现场优化
在施工过程中，随时利用BIM自动化算量的特性，快速、准确地统计出所需的阶段性工程量，从而快速准确地配置施工资源，制定合理的人、材、机使用、计划，避免大进大出，均衡组织施工资源;同时，BIM参数化的特点，可以在施工中发生设计变更时，及时调整WBS任务划分和进度计划，并优化资源使用计划，避免资源的浪费和闲置;另外，利用已经建立的BIM施工模型，可以准确快速的统计出每个构件、每个工序及每个区域内的资源消耗量，并通过现场监控获取资源实时状态，建立点对点的材料和设备供应，使材料和设备"5.次性到位，减少材料和大型设备的二次搬运，有效提高各个工序之间的配合程度，从而减少措施费。
3.施工方案优化
在施工开始之前，可以在施工BIM模型中，对存在安全隐患的位置进行标记，并布置上安全护栏，然后利用三维可视化模型对现场施工人员进行安全交底，更直观形象，使施工人员对存在安全隐患的位置印象深刻，严格按照要求进行施工，防止安全事故的发生。在施工开始之后，可以根据虚拟施工对施工现场的安全防护系统做进一步升级和优化。
4.施工模拟分析
在开始之后，需要不断地对施工过程进行各种模拟分析。对施工预算进行分析，结合“零库存”的生产管理模式，采用限额领料施工，以达到最大限度发挥业主资金效益的目的;通过对施工工序的分析，将BIM模型数据和成本计划软件的数据相集成，实现实时监控成本;通过模拟资金使用情况，制定合理的资金使用计划，有助于合理确定投资控制目标值，使成本控制有所依据，为资金的筹集与协调打下基础，有效预测未来项目的资金使用进度，消除不必要的资金浪费。
三、基于BIM的梭工结算阶段成本控制体系
在梭工阶段，对工程进行结算时，牵涉着大量核对工程量的工作，BIM技术的引入，将彻底改变工程梭工阶段的被动状况。BIM模型的参数化设计特点，使得建筑物各个构件不仅仅具有几何属性，而且还被赋予了空间关系、建筑元素信息、地理方位信息、工程量数据信息、材料详细清单信息、项目进度信息以及成本信息等物理属性。随着设计和施工等阶段的进展，BIM模型也在不断地完善，设计变更、现场签证等信息地不断录入与更新，到了梭工移交阶段，BIM模型已是一个包含了项目形成过程中所有信息的模型，业主方可以根据需要快速检索出所需要的信息，大大提升了梭工结算能力，节约结算成本。
结语
施工阶段是资源消耗和成本形成的主要阶段，此阶段的成本控制对于提高建筑行业效率和增加施工企业利润都有很大的帮助，将BIM技术引入到建设项目施工成本控制中，能够发挥其优势，为改善施工成本控制现状和提高施工成本控制水平提供帮助。
参考文献
[1]周桂全.通信工程成本控制研究p].广州：曁南大学，2003.
[2]阎善华.建筑工程项目成本控制研究[D].大连：大连理工大学，2006.
项目名称：基于计算机网络信息平台的公路工程施工成本控制