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知识型员工是企业发展的驱动力,是企业创造力的源泉。多数企业意识到知识型员工是企业提高竞争力的的核心与关键,如何激励知识型员工激发他们工作潜力是现代企业人力资源管理的重中之重,但如何对知识型员工实施有效激励始终是人力资源管理部门的难点。本文从企业管理者在对知识型员工的激励过程中存在的问题出发,基于赫兹伯格的双因素理论对知识型员工的激励需求进行分析,最后根据员工发展的不同阶段提出激励对策与建议,以期对知识型员工激励的实践有所帮助和指导。