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作为国企重地,上海在国有企业领导人员的教育培训方面有颇多可取之处,包括强化培育"竞争培训"理念,积极构建"国际培训"模式,精心打造"品牌培训"战略,以及大力推行"复合师资"计划。同时也存在四大问题,即培训内容要求"复合化"与"思想灌输"的矛盾,培训体制要求"市场化"与"计划主导"的矛盾,培训手段要求"现代化"与"面授为