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在实际的电力企业运营和发展过程中,想要确保电力企业的市场竞争力和综合实力能够得到全面提升,就必须要全面加强对电力工程项目风险管理工作的重视.企业需要引导相关管理人员树立全新的项目风险管理观念,然后对现阶段的项目风险管理方案进行有效的更新和改革,全面的对每个环节的风险进行科学评价和综合管理.