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摘 要：随着我国信息化技术不断发展，以互联网为主体的信息化设备应运而生，电子信息技术成为我国各个领域研究的核心内容，也是促进我国经济发展的重要手段。其中，电子产品是信息化设备的重要组成部分，电子产品的质量关乎着企业机械化生产能否稳定进行，对企业的经济发展具有重要作用，本文对电子产品生产质量与管理模式进行分析，了解电子产品在生产中需要注意的各种事项。
关键词：电子设备；质量；经济发展；管理模式
一、电子产品生产过程的质量影响因素分析
电子产品的生产是一项极为复杂的工作，其工作环节较为严谨，需要工作人员具备较高的工作素养。电子产品在生产过程中，需要对其生产质量以及管理方式进行严格把控，电子产品的最终质量关乎着各企业经济的发展状况。如今在我国各行各业中，电子仪器不断应用到企业的生产以及管理中，对企业经济发展起着决定性作用。为避免电子设备出现故障的情况发生，在进行电子生产中应对工作人员进行严格把关，对影响电子产品质量的因素进行分析研究，采用一定方法进行补救，确保电子产品质量可靠。
（一）、操作人员
在现代社会中，电子设备普遍应用到人们的日常生活中去，但电子质量问题也逐渐凸现出来，一些电子产品使用周期短，在使用过程中容易出现故障，给人们的生活带来不便。在电子产品生产过程中，应对操作人员进行严格把关，很多时候电子产品存在的质量问题，多半是因为工作人员因操作不规范造成的，另外，操作人员应保持良好的工作态度，具有较高的工作素养，在进行电子生产过程中做到严谨、慎重对待每一个环节，培养他们的责任感。操作人员还要不断提高自身水平，确保电子产品的质量可靠性[1]。
（二）、机械设备
随着我国经济不断发展，企业生产过程中不断实现自动化操作，相对于传统的生产方式而言，大大减少了人力物力资源，不断将现代化技术引进到机械设备中去，带动了企业经济的快速发展。相对于电子生产过程而言，其也是在机械化操作下进行。为确保电子产品的质量可靠，相关企业不断引进精密仪器，为保证仪器在使用过程中充分发挥作用，企业应定期对仪器设备进行检查保养，避免因仪器出现故障对电子产品质量造成影响。
（三）、生产材料
为保证电子产品的质量，除了要对操作人员进行严格把关以及对仪器设备进行定期维护外，原材料的合理选择对电子产品的质量也会造成一定影响。为保证电子设备的功能得到充分发挥，在进行选择原材料时，需根据自身企业电子生产特点，对其功能、规格、特性以及存在的弊端进行分析，选择适合本企业生产的原材料，在进行原材料采购过程中要对其质量进行严格把关，确保原材料质量可靠的其前提下进行电子生产，从而保障电子产品的最终质量。
（四）、生产工艺及其方法
电子产品的生产是一个相对严谨的过程，为保证电子产品质量可靠，在进行生产加工之前，企业应当制定完善的生产工艺方案，确保机械化生产过程中每一个环节的稳定性，并采取一定方式进行统一管理，从而实现电子产品大批量生产的同时，又能保证产品质量可靠。
（五）、环境因素
在进行电子产品生产过程中，由于生产环节较为复杂，在不同的生产工序中环境也会对电子产品质量造成一定影响。相对于一些电子原材料而言，其特性、密度等不尽相同，对环境的适应能力也会存在一定差异。因此，在进行电子产品生产过程中，应对企业生产车间内空气湿度、温度、照明等进行一定控制，确保电子产品的质量不受外界环境因素的影响，促进企业经济发展。
二、电子产品生产过程中的质量控制与管理分析
（一）、生产工艺的质量控制与管理分析
在电子产品生产过程中，为确保其在质量可靠的前提下生产出更加优质的电子产品，应对其在生产工艺中所有环节进行严格把关，将电子产品的质量缺陷率降到最低，从而能有效提高企业电子生产效率的同时又能促进企业经济的整体发展。生产工艺的质量可靠性关乎着企业的经济命运，同时也是电子质量的重要保障，因此，企业管理者应做好生产工艺的质量控制与管理工作，切实保障电子产品的质量安全。其中，在电子产品生产工艺过程中，人工焊接以及组装是质量监控的关键环节，管理人员应具有针对性采取一定措施进行合理监管，确保电子产品质量安全可靠[2]。
首先，应不断提高生产工艺中操作人员的技术水平，对操作人员进行定期培训工作，培养其产品质量意识，保证其在进行电子生产过程中做到“零缺陷”质量。管理人员还可组织相关比赛等项目，提高员工工作热情，确保生产工艺的质量可靠。企业管理者应根据企业自身发展特点，制定相应的生产工艺体系，员工可根据生产工艺设计图进行分析，在清楚每一个生产环节的前提下，严格按照图纸中相应流程进行，确保生产工艺的条理性。相对于一些比较特殊的生产工艺流程，在进行企业生产过程中，管理人员应根据生产工艺的需求点合理进行，必要时增设质量控制点，确保操作人员的规范性。
其次，为确保电子生产工艺质量的可靠性，在进行电子生产之前，企业管理者应对每一台机器设备进行严格把关，经过专业技术人员的检验后，确保机器质量安全的前提下进行使用。另外，企业管理者应定期进行机器检修与保养工作，不断加强自身技术水平，对相关设备达到熟练操作的目的。
最后，企业应合理建立监测系统，对企业生产状态、产品质量以及相关设备进行监控，不断将现代化信息技术融入到企业生产过程中去，便于对员工进行统一管理，另外，可根据各个生产工艺的不同设有专门人员进行管理、監督，做到分工明确，责任到人，以此来提高员工的责任感，保证工作质量的可靠性[3]。
（二）、生产工序的质量控制与管理
在进行电子生产过程中，由于生产环节较为复杂，在传统的电子生产过程中，虽然我国不断进行技术改良，将现代化信息技术引用到企业生产过程中，但在正常的生产流程中，还是会出现许多细小的问题，严重威胁着电子产品的质量安全。目前，针对生产工序的质量控制与管理，我国也采取了相应的措施进行管理。
1、设置合理的质量控制点
在进行电子生产过程中，企业可根据不同生产环节设置合理的质量控制点。例如：生产工艺较为复杂的环节中设置质量控制点、对产品质量影响最大的环节、对高端技术使用过程中等都要进行设置相应的质量控制点。设置质量控制点后，管理人员应设立相关人员进行监督，定期制定产品质量研究报告，对电子生产过程中出现的质量问题及时报备。
2、对生产工序的质量验证
为保证生产工序的质量可靠，确保生产工序符合企业实际生产情况，企业管理者应定期对产品质量进行监测，对生产工序中相关数据、机器运行、生产工艺进行质量验证，不断搜寻适合企业经济生产的方案，促进企业经济的全面发展。
三、结语
如今，电子产品涉及到人们的日常生活中，为确保电子产品得到更好的应用，企业管理者应对电子产品质量进行严格把关，确保电子产品在生产过程中质量可靠，企业应定期组织人员培训，提高其质量意识，不断引进高新技术，对现有生产设备不断改良，提高企业整体生产效率。
参考文献：
[1]满艺，蒋炜.考虑质量学习的电子产品生产商投资决策[J].科技管理研究，2018，38（20）：236-242.
[2]许锦勇.浅谈电子产品生产工序标准及其质量管理控制[J].中国标准化，2017（18）：116-117.
[3]刘喜玲，黄程华.电子产品生产工序质量控制与管理的研究[J].科技展望，2016，26（24）：212.
关键词：电子设备；质量；经济发展；管理模式
一、电子产品生产过程的质量影响因素分析
电子产品的生产是一项极为复杂的工作，其工作环节较为严谨，需要工作人员具备较高的工作素养。电子产品在生产过程中，需要对其生产质量以及管理方式进行严格把控，电子产品的最终质量关乎着各企业经济的发展状况。如今在我国各行各业中，电子仪器不断应用到企业的生产以及管理中，对企业经济发展起着决定性作用。为避免电子设备出现故障的情况发生，在进行电子生产中应对工作人员进行严格把关，对影响电子产品质量的因素进行分析研究，采用一定方法进行补救，确保电子产品质量可靠。
（一）、操作人员
在现代社会中，电子设备普遍应用到人们的日常生活中去，但电子质量问题也逐渐凸现出来，一些电子产品使用周期短，在使用过程中容易出现故障，给人们的生活带来不便。在电子产品生产过程中，应对操作人员进行严格把关，很多时候电子产品存在的质量问题，多半是因为工作人员因操作不规范造成的，另外，操作人员应保持良好的工作态度，具有较高的工作素养，在进行电子生产过程中做到严谨、慎重对待每一个环节，培养他们的责任感。操作人员还要不断提高自身水平，确保电子产品的质量可靠性[1]。
（二）、机械设备
随着我国经济不断发展，企业生产过程中不断实现自动化操作，相对于传统的生产方式而言，大大减少了人力物力资源，不断将现代化技术引进到机械设备中去，带动了企业经济的快速发展。相对于电子生产过程而言，其也是在机械化操作下进行。为确保电子产品的质量可靠，相关企业不断引进精密仪器，为保证仪器在使用过程中充分发挥作用，企业应定期对仪器设备进行检查保养，避免因仪器出现故障对电子产品质量造成影响。
（三）、生产材料
为保证电子产品的质量，除了要对操作人员进行严格把关以及对仪器设备进行定期维护外，原材料的合理选择对电子产品的质量也会造成一定影响。为保证电子设备的功能得到充分发挥，在进行选择原材料时，需根据自身企业电子生产特点，对其功能、规格、特性以及存在的弊端进行分析，选择适合本企业生产的原材料，在进行原材料采购过程中要对其质量进行严格把关，确保原材料质量可靠的其前提下进行电子生产，从而保障电子产品的最终质量。
（四）、生产工艺及其方法
电子产品的生产是一个相对严谨的过程，为保证电子产品质量可靠，在进行生产加工之前，企业应当制定完善的生产工艺方案，确保机械化生产过程中每一个环节的稳定性，并采取一定方式进行统一管理，从而实现电子产品大批量生产的同时，又能保证产品质量可靠。
（五）、环境因素
在进行电子产品生产过程中，由于生产环节较为复杂，在不同的生产工序中环境也会对电子产品质量造成一定影响。相对于一些电子原材料而言，其特性、密度等不尽相同，对环境的适应能力也会存在一定差异。因此，在进行电子产品生产过程中，应对企业生产车间内空气湿度、温度、照明等进行一定控制，确保电子产品的质量不受外界环境因素的影响，促进企业经济发展。
二、电子产品生产过程中的质量控制与管理分析
（一）、生产工艺的质量控制与管理分析
在电子产品生产过程中，为确保其在质量可靠的前提下生产出更加优质的电子产品，应对其在生产工艺中所有环节进行严格把关，将电子产品的质量缺陷率降到最低，从而能有效提高企业电子生产效率的同时又能促进企业经济的整体发展。生产工艺的质量可靠性关乎着企业的经济命运，同时也是电子质量的重要保障，因此，企业管理者应做好生产工艺的质量控制与管理工作，切实保障电子产品的质量安全。其中，在电子产品生产工艺过程中，人工焊接以及组装是质量监控的关键环节，管理人员应具有针对性采取一定措施进行合理监管，确保电子产品质量安全可靠[2]。
首先，应不断提高生产工艺中操作人员的技术水平，对操作人员进行定期培训工作，培养其产品质量意识，保证其在进行电子生产过程中做到“零缺陷”质量。管理人员还可组织相关比赛等项目，提高员工工作热情，确保生产工艺的质量可靠。企业管理者应根据企业自身发展特点，制定相应的生产工艺体系，员工可根据生产工艺设计图进行分析，在清楚每一个生产环节的前提下，严格按照图纸中相应流程进行，确保生产工艺的条理性。相对于一些比较特殊的生产工艺流程，在进行企业生产过程中，管理人员应根据生产工艺的需求点合理进行，必要时增设质量控制点，确保操作人员的规范性。
其次，为确保电子生产工艺质量的可靠性，在进行电子生产之前，企业管理者应对每一台机器设备进行严格把关，经过专业技术人员的检验后，确保机器质量安全的前提下进行使用。另外，企业管理者应定期进行机器检修与保养工作，不断加强自身技术水平，对相关设备达到熟练操作的目的。
最后，企业应合理建立监测系统，对企业生产状态、产品质量以及相关设备进行监控，不断将现代化信息技术融入到企业生产过程中去，便于对员工进行统一管理，另外，可根据各个生产工艺的不同设有专门人员进行管理、監督，做到分工明确，责任到人，以此来提高员工的责任感，保证工作质量的可靠性[3]。
（二）、生产工序的质量控制与管理
在进行电子生产过程中，由于生产环节较为复杂，在传统的电子生产过程中，虽然我国不断进行技术改良，将现代化信息技术引用到企业生产过程中，但在正常的生产流程中，还是会出现许多细小的问题，严重威胁着电子产品的质量安全。目前，针对生产工序的质量控制与管理，我国也采取了相应的措施进行管理。
1、设置合理的质量控制点
在进行电子生产过程中，企业可根据不同生产环节设置合理的质量控制点。例如：生产工艺较为复杂的环节中设置质量控制点、对产品质量影响最大的环节、对高端技术使用过程中等都要进行设置相应的质量控制点。设置质量控制点后，管理人员应设立相关人员进行监督，定期制定产品质量研究报告，对电子生产过程中出现的质量问题及时报备。
2、对生产工序的质量验证
为保证生产工序的质量可靠，确保生产工序符合企业实际生产情况，企业管理者应定期对产品质量进行监测，对生产工序中相关数据、机器运行、生产工艺进行质量验证，不断搜寻适合企业经济生产的方案，促进企业经济的全面发展。
三、结语
如今，电子产品涉及到人们的日常生活中，为确保电子产品得到更好的应用，企业管理者应对电子产品质量进行严格把关，确保电子产品在生产过程中质量可靠，企业应定期组织人员培训，提高其质量意识，不断引进高新技术，对现有生产设备不断改良，提高企业整体生产效率。
参考文献：
[1]满艺，蒋炜.考虑质量学习的电子产品生产商投资决策[J].科技管理研究，2018，38（20）：236-242.
[2]许锦勇.浅谈电子产品生产工序标准及其质量管理控制[J].中国标准化，2017（18）：116-117.
[3]刘喜玲，黄程华.电子产品生产工序质量控制与管理的研究[J].科技展望，2016，26（24）：212.