免费公厕的商业化奇迹

来源 :商界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jsxhshh123456
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  公共厕所应该由谁提供?问及此,很多人都会不假思索地说,当然是由政府免费提供。公共厕所服务市民,属于市政工程,毫无疑问应当是政府职责。然而在德国,却有一家名为瓦尔的奇葩公司,以提供免费公共厕所为承诺,在缺少竞争,只需交纳低廉管理费的情况下,一举拿下了全柏林的公厕经营权。
  私人公司提供免费厕所?没有人会看好它的前景。厕所服务是一个成本颇高,收益微薄的行业。据业内人士估算,按每人每次0.5欧元的高价(约合人民币5元)收费,只是经营柏林的所有公厕,亏损额就将达到100万欧元。
  既然是企业,肯定是以赚钱为第一目标。很显然,瓦尔公司的盈利点不在厕所门口的投币口上——它们最大的收入来源是广告。
  瓦尔公司联系了许多著名的大企业(包括苹果、诺基亚、夏奈尔、派克等著名品牌)在厕所打广告。(没错,这些广告确实是打在厕所的外墙上)。不过这些厕所的外墙制作得非常精致美观,和城市灯箱没什么区别。加之瓦尔公司的墙体费用比一般广告公司低很多,这些企业当然乐意考虑。瓦尔公司不单在厕所外墙做广告,还将内部的摆设和墙体也作为广告载体。考虑到德国人如厕时有阅读的习惯,它们甚至将广告印在手纸上。广告收入是瓦尔厕所最大的盈利点,在柏林、法兰克福等5个城市,瓦尔公司就获得超过了3000万欧元的广告收入。
  此外,瓦尔公司还在厕所内安置了公用电话,以此向通信运营商获取一定的提成。虽然数额不大,但也着实提高了如厕者的体验,大大提高了广告载体的租金。
  当然,瓦尔公司也提供付费厕所。它们修建了一些高档厕所提供诸如个人护理、婴儿尿布、擦拭皮鞋、后背按摩、听音乐、阅读文学作品等服务。虽然数量不如免费厕所那样多,但还是满足了部分人的特殊需要,提高了瓦尔的声誉。
  至于成本的控制,瓦尔公司自己成立清洁团队,派出管理车巡查。由于几乎所有的厕所都安装自动清洁装置,实际清洁工并不多。依靠这一系列的精打细算,瓦尔公司很快就获得了成功。
  瓦尔的成功也许可以让我们得出这样一个启示:如免费公厕一般看上去没有丝毫商业价值的市政工程(或福利性、公益性设施),在市场杠杆的调节下,也仍旧有盈利的可能。
  编 辑 饶 珂 coralrao54@163.com
其他文献
农夫山泉最近有点烦。今年3月,在被爆喝出黑色不明物、棕色漂浮物以及“水源地垃圾围城”等消息之后,近日又有消息称,夫山农夫山泉产品标准倒退。有业内人士接受采访时表示,农自
成人高教特色专业建设是深化教学改革、适应社会需要的实践性很强的工作。特色专业建设应遵循突出重点、分类指导、典型引路的管理原则,同时要处理好特色与规范、建设与验收
大部门制改革的不断推进,势必降低经济发展中的交易成本,从而释放相关行业巨大的发展潜能。一场由政府机构改革,衍生出的经济领域变局,正在发生。  什么是交易成本?  它是一个农民想发展养殖业,得先后跑遍土地局、畜牧局、建设局、规划局等多个部门,而且不是报个到,有的部门需要连续跑好几次。往往事业还没个谱,农民对养殖的热情就熄灭了大半。  它还是,一个煤矿如果要成功办理一个手续,需要跑33个政府部门及下属
从大数据的角度看,一旦你以家庭为消费单位形成产品矩阵,那么替代品进入的概率几乎为零。
邓小平对社会主义本质的论述,是中国共产党人在新的历史时期对元问题的一次成功探索.本文从该理论的历史继承性、历史批判性与历史创造性出发,谈几点自己的想法.
垃圾短信屡禁不止,原因错综复杂,最终当然脱不开其背后环环相扣的利益链条。据运营商体系内人士揭露,运营商每季度向用户发送垃圾短信近500亿条,一年将累计达近2000亿条,从中盈利
苏蕊篇  博士和小老板  夏阳、任芳、苏蕊是大学同学,不在同一宿舍,性格迥异,却关系甚好。大学毕业后,夏阳、任芳各自找了工作,唯有苏蕊觉得书没有读够,继续读研究生,后又接着读博士,原因还是那个:书没有读够。  夏阳和任芳都笑苏蕊不是凡尘中人,读那么多书有何用呢,进了社会才知道课堂上讲的都是天上的东西。她们暗中打赌,苏蕊的将来只有留校,出来混社会肯定找不到工作,只有蹲在马路边哭。她们嘻嘻哈哈地说但愿
碳减排目标是实现减排任务的重要保障.为探讨差异化减排目标对区域产业部门经济与碳减排的影响,以在我国具有特定区位条件(“21世纪海上丝绸之路”的重要节点)和经济发展现状
有一种“痛点”,是你忙碌一天又活着挤出公交挤出地铁,发现你还要忍饿买菜、理菜、做饭——下馆子,太贵,心疼;皱着眉头做饭,负面情绪陡增,肝疼。  这正是方便菜O2O的商业模式初衷:线上订单,线下送货,为你提供半成品净菜组合,剩下的事儿就是热一热、炒一炒,15分钟以内开饭。  2014年8月,横跨欧亚大陆的方便菜O2O公司HelloFresh获得D轮融资5000万美元。而在中国,这门生意还处于探索的初