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水利事业单位的精细化财务管理,是在制度方面对财务管理进行完善,将财务人员的主观能动性进行调动,最终目标是建立财务管理的全过程监督体系,杜绝管理混乱、制度缺失的局面,增强水利事业单位风险预警能力。本文讨论了水利事业单位推行精细化财务管理的重要性,提出目前出现的一些不足点,以此提出改进对策。