建筑企业成本管理存在的问题及对策——以德通建设集团有限公司为例

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随着经济改革的不断深入、社会经济的不断发展,我国各行业面临着严峻的挑战.建筑行业属于资金、劳动密集型企业,受外部环境的影响尤为突出.面对更加严峻的国内环境和激烈的市场竞争,建筑企业更应该深刻地认识到成本管理的重要性,清楚地认识到以往传统粗放的管理模式已经成为企业发展路上的绊脚石.基于此,本文以德通建设集团有限公司作为案例,指出德通建设集团公司发展多年以来在成本管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了有效的解决措施.
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