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陈培生和周富林是一对铁哥们儿。
铁到哪种程度?通俗的比喻是彼此“两肋插刀”、“一块馍都要掰开一人一半”，他们的确是这样。20年前，陈陪生抛妻别子南下闯荡的时候，是周富林支撑起了陈家：家里的田地是他耕种的，几间大瓦房是他帮忙盖起的，陈培生父亲的后事是他张罗的，陈培生走时不满周岁的儿子已经上了小学……如果说这些还是周富林用陈陪生寄回的钱完成的话，陈培生的后半辈子就是周富林用生命换来的了。七八年前，陈培生因经济纠纷被人挟持，是周富林把他救出来的，为此周富林被对方捅了一刀，昏迷了几天几夜，肚子上至今有一道疤痕。所以当陈培生控股老家的“大源食品厂”，要找个信得过的人打理时，自然想到了在老家办养猪场的周富林。
农民出身的陈培生在深圳完成了从打工仔到包装公司老板的转变，转战广州注册成立了“培富食品公司”，公司的业务范围涉及到所有食品原材料、添加剂、食品包装材料等等。控股“大源”，是想实现由“包装供应商”到“原材料供应商”的历史性转变。陈培生自己坐阵广州，把“大源”改组为“培源食品工业有限责任公司”，自任董事长，周富林任总经理。
“大源”是一家濒临破产的国有企业。自从“大源”变为“培源”，陈培生就没有清静过一天。要把一家国有企业改造成为股份制企业谈何容易。改制之初，下岗的、买断工龄的、报医药费的……一大堆扯皮闹事的麻烦事缠得他头昏脑胀；尤其是生产经营，他不得不隔三差五飞回去照看。
令陈培生始料未及的是，周富林用比他更短的时间完成了从农民到管理者的转变。当然也连带完成了从农民到城里人的转变：衣冠楚楚，谈吐潇洒，甚至学一些人找起了情人。陈培生曾告诫他：是麻雀就不要装凤凰，更不要丢了本色，要“老老实实做人，踏踏实实做事”。周富林不以为然地说：“你放心，事我绝对会踏踏实实做的，但做人嘛，我有我的方式，你就甭管了。”
好在周富林确实如他所说，“做事”上似乎挺勤奋，能解决的就解决，不懂就问，而且不耻下问。没用两年时间，周富林就把“培源”公司治理得井井有条，一派生机。陈培生毫无牵挂地放下这边的事，全力铺建“培富”的销售网络。
下属是否忠心一向是老板的心病，虽然是铁哥们，陈培生也对周富林产生过怀疑。
怀疑来自于一次醉酒。在一次签了一个大单的庆功宴上，两人喝得烂醉，回忆起从前的艰苦和彼此的友谊，两个人都动了情。陈培生说，兄弟，你放心，虽说我现在只给你 10％的干股，但我的就是你的，你放心。周富林说，我有什么不放心的?我累死累活的图 10％股份?我他妈是冲你这个人!陈培生说，我有你这个好兄弟真是撞了大运!周富林说，我图l0％?给我80％都不为过!
周富林不常醉，酒醒后什么也不记得了，照常兢兢业业地干活。陈培生却心里犯堵，他相信酒后吐真言，周富林的“80％”不是空穴来风。然而悄悄派人调查，却发现周富林并没有像自己想的那样侵吞公司资产，或以公司之名行个人之实。按流行的说法，周富林算得上一个尽职的经理人。
要说有什么把柄，就是周富林报销的费用有点超出陈培生的意料，不过生意场上应酬往来，这些费用也是理所当然的。比如周富林并不像陈培生一样和工人们一起用餐，一般的工作餐都要订在著名的酒楼，还要叫上一两人作陪。他的说法是：我自己做过大厨，公司的饭菜吃不下。至于生活上，陈培生知道周富林有几个女人，对此他并不十分反感，他自己虽然从不找情人．但对别人的生活方式还是宽容的。但周富林同时和几个女员工、女客户纠缠不清，这让他反感，兔子不吃窝边草，招惹身边的女人后患无穷，他连这么简单的道理都不明白!还有就是周富林对别人极其严格，自己却屡屡违反公司制 度，让其他干部非常为难，不管怎么说，这些都是小节上的毛病，陈培生觉得尤伤大雅。他甚至想，正因为有这些毛病，这个人才能为我所用，一个没有任何毛病的人就成了神，是谁也供不起的。
但他还是要在周富林身边再安放一个“自己人”。于是，女助理张雪成了“培源”的副总经理。之所以用张雪，是因为她曾向自己示过爱，第一，她算得上“自己人”；第二，他怕自己成为自己不齿的对家庭不忠的男人。
张雪和周富林的绯闻传到陈培生耳朵里时，他异常愤怒。原以为调走张雪就是搬走了一枚定时炸弹，哪知竟是重新埋下了两枚更可怕的炸弹、还有就是被朋友和准情人背叛的羞辱。他平生第一次对周富林产生了厌恶。他质问周富林，周说你又不是不晓得我的德行，还派个美人来考验我，下不为冽，下不为例。
思前想后，陈培生决定不予计较。他专程找周富林喝酒，说：“老婆都不过如衣服，何况她只不过是我的秘书。”周富林拍着胸膛说：“就冲你这句话，我周富林这 150斤交给你了，交给‘培源’了；”虽然是酒话，但陈培林觉得，周对张雪既然没有真感情，就不怕他们联合起来对付他；如果自己不计较周富林小节上的过失，他必定肯为自己卖力。
只是他自己也不清楚，心里看似消失的疙瘩会不会在某个时候盘根错节，长成毒瘤，
自己不计较别人的过失，不等于别人不计较自己的失误、在经营管理中。周富林却不像生活上那样不拘小节、马虎浪荡，就是对陈培生这个老板也是一板一眼，绝不含糊。
比如“培源”的原料一直由广州“培富”供应，在陈培生看来，两家公司都是自己的，货款不过是从这个口袋装到那个口袋，因此在供货时间、回款时间上并不严格。周富林对此很不满意，要求“培富”和“培源”签订供货合同，违反合同的要给予相应的赔偿。陈培生盯着他像盯着天外来客：“这不是形式主义吗’”
周富林坚持说：“两家公司毕竟是两个独立法人单位，独立核算，就应该明确两者责权利，如今不比以前几年了，一切都按规则办事。”陈培生心想，我做生意的时候你不在喂猪呢，跟我规则。不过他爱折腾，就让他折腾吧。没想到折腾来折腾去，“培富”就因供货超出约定的期限违反合同，周富林竟追着陈培生赔了2万元钱。左手赔给右手，这不是脱了裤子放屁吗，陈培生很不以为然。
这样的事情一多，陈培生就有点烦了，对周富林旁敲侧击：有些事情不必那么认真。周富林却很认真地说：“作为生意人，对生活小事可以不认真，对企业却是小事都要认真。”陈培生只好无可奈何地笑笑。
转眼又快到中秋。对于任何一家以生产经营糖果糕点为主的小型食品企业来说，中秋月饼都是事关生死的一战——这一季的产值利润要占全年的 80％以上。陈培生和周富林在战略上第一次有分歧。
周富林反对公司长期以来奉行的“暴利”策略。他提出了两个理由：一是鉴于眼前竞争的压力，应走“薄利多销“的路子，缩小利润空间，放大市场规模，主动出击去促进行业洗牌。二是长远发展的动力。“多年来消费者掏50元吃价值10元钱的月饼的状况无论如是不正常的，月饼的末日就到了。”周富林斩钉截铁地说。 陈培生赶到“培源，开口就否定了周富林的方案。他的理由是，月饼是利由来已久，在业界早就惯例，谁要率先推翻，首先成为业界的公敌；其次他们自己也有难言之隐，由于广州的“培富”是向全国供应月饼原料，待中秋行业的惯例，客户都是预付部分货款，等中秋之后再付其余货款。如果“培源”率先发难导致全国市场上月饼滞销，必然给他们自己造成无法收回全部货款的巨大损失。
周富林虽然个人生活不检点，还贪图享受，但在经营上，他压根儿就不赞成“无商不奸”的经商”的经营理念。“现在都讲诚信，培生，我们也讲点商业道德好不好”?周富林异常诚恳。
陈培生啼笑皆非。这个生活从不检点的浪子，竟然对自己妄谈道德!这样一想，自己都感觉正义。“富林，不要再坚持了，就照我说的办。”口气不容商量。
陈培生错误地估计了周富林。
周富林大幅度调低了月饼的价格，“培源”月饼因此受到市场的遍欢迎。几个订货会下来汇总数据，总订货量比往年翻了一番多，达到200多吨。“培源”全体员工精神振奋，生产线上热火朝天。
陈培生的闻讯半喜半忧：莫非，自己的经营战略真的错了?为什么直觉告诉他，事情没有那么简单?
果然，先是市场上忽然出现了大批假冒伪劣的“培源”月饼，导致部分商场的“培源”月饼滞销积压。然后，是原料库房报告，检验发现由广州“培富”发来的5吨原料莲蓉经检验发现混有相当比例的淀粉类物质，估计掺有土豆泥或薯泥；而发来的3吨原料豆沙里也清晰可见饼干潭的痕迹。要命的是本市某大型企业订购的5吨，“莲蓉”、“豆沙”月饼后天就要发货，让广州重新运已经来不及。
周富林怒心中烧，一面命令供应科立即就近高价值购进合格莲蓉、豆沙解决生产急需；一面急电陈培生质问为何在原料中掺杂掺假掺取暴利。
陈培生同样怒火万丈，他明确告诉周富林：“培源“只是“培富”的子公司，法定代表人是他陈培生而不是周富林，如果不是月饼大战正在紧要关头，“立即撤了你”消息一出，就在员工张贴公开信，并且筹划集体罢工，抗议他们敬爱的“周总”受到如此不公的对待。恰到这时，周富林的妻子得知他和张雪的事，闹到公司来。她披散着头发破口大骂，你这个土包子，找女人找个好的不行?找个别人用过的破鞋!当时陈培生专程赶回来召开员工大会，周富林、张雪和全体员工做在。周富林和妻子扭在一起，陈培生坐在椅子上一言不发，张雪冷笑着收拾好文件，昂着头走了出去。
厌恶感再头次袭来。一时之间，陈培生难以分辨周富林是好人还是坏人，自己又是好人不是坏人。谁又说不清?
铁到哪种程度?通俗的比喻是彼此“两肋插刀”、“一块馍都要掰开一人一半”，他们的确是这样。20年前，陈陪生抛妻别子南下闯荡的时候，是周富林支撑起了陈家：家里的田地是他耕种的，几间大瓦房是他帮忙盖起的，陈培生父亲的后事是他张罗的，陈培生走时不满周岁的儿子已经上了小学……如果说这些还是周富林用陈陪生寄回的钱完成的话，陈培生的后半辈子就是周富林用生命换来的了。七八年前，陈培生因经济纠纷被人挟持，是周富林把他救出来的，为此周富林被对方捅了一刀，昏迷了几天几夜，肚子上至今有一道疤痕。所以当陈培生控股老家的“大源食品厂”，要找个信得过的人打理时，自然想到了在老家办养猪场的周富林。
农民出身的陈培生在深圳完成了从打工仔到包装公司老板的转变，转战广州注册成立了“培富食品公司”，公司的业务范围涉及到所有食品原材料、添加剂、食品包装材料等等。控股“大源”，是想实现由“包装供应商”到“原材料供应商”的历史性转变。陈培生自己坐阵广州，把“大源”改组为“培源食品工业有限责任公司”，自任董事长，周富林任总经理。
“大源”是一家濒临破产的国有企业。自从“大源”变为“培源”，陈培生就没有清静过一天。要把一家国有企业改造成为股份制企业谈何容易。改制之初，下岗的、买断工龄的、报医药费的……一大堆扯皮闹事的麻烦事缠得他头昏脑胀；尤其是生产经营，他不得不隔三差五飞回去照看。
令陈培生始料未及的是，周富林用比他更短的时间完成了从农民到管理者的转变。当然也连带完成了从农民到城里人的转变：衣冠楚楚，谈吐潇洒，甚至学一些人找起了情人。陈培生曾告诫他：是麻雀就不要装凤凰，更不要丢了本色，要“老老实实做人，踏踏实实做事”。周富林不以为然地说：“你放心，事我绝对会踏踏实实做的，但做人嘛，我有我的方式，你就甭管了。”
好在周富林确实如他所说，“做事”上似乎挺勤奋，能解决的就解决，不懂就问，而且不耻下问。没用两年时间，周富林就把“培源”公司治理得井井有条，一派生机。陈培生毫无牵挂地放下这边的事，全力铺建“培富”的销售网络。
下属是否忠心一向是老板的心病，虽然是铁哥们，陈培生也对周富林产生过怀疑。
怀疑来自于一次醉酒。在一次签了一个大单的庆功宴上，两人喝得烂醉，回忆起从前的艰苦和彼此的友谊，两个人都动了情。陈培生说，兄弟，你放心，虽说我现在只给你 10％的干股，但我的就是你的，你放心。周富林说，我有什么不放心的?我累死累活的图 10％股份?我他妈是冲你这个人!陈培生说，我有你这个好兄弟真是撞了大运!周富林说，我图l0％?给我80％都不为过!
周富林不常醉，酒醒后什么也不记得了，照常兢兢业业地干活。陈培生却心里犯堵，他相信酒后吐真言，周富林的“80％”不是空穴来风。然而悄悄派人调查，却发现周富林并没有像自己想的那样侵吞公司资产，或以公司之名行个人之实。按流行的说法，周富林算得上一个尽职的经理人。
要说有什么把柄，就是周富林报销的费用有点超出陈培生的意料，不过生意场上应酬往来，这些费用也是理所当然的。比如周富林并不像陈培生一样和工人们一起用餐，一般的工作餐都要订在著名的酒楼，还要叫上一两人作陪。他的说法是：我自己做过大厨，公司的饭菜吃不下。至于生活上，陈培生知道周富林有几个女人，对此他并不十分反感，他自己虽然从不找情人．但对别人的生活方式还是宽容的。但周富林同时和几个女员工、女客户纠缠不清，这让他反感，兔子不吃窝边草，招惹身边的女人后患无穷，他连这么简单的道理都不明白!还有就是周富林对别人极其严格，自己却屡屡违反公司制 度，让其他干部非常为难，不管怎么说，这些都是小节上的毛病，陈培生觉得尤伤大雅。他甚至想，正因为有这些毛病，这个人才能为我所用，一个没有任何毛病的人就成了神，是谁也供不起的。
但他还是要在周富林身边再安放一个“自己人”。于是，女助理张雪成了“培源”的副总经理。之所以用张雪，是因为她曾向自己示过爱，第一，她算得上“自己人”；第二，他怕自己成为自己不齿的对家庭不忠的男人。
张雪和周富林的绯闻传到陈培生耳朵里时，他异常愤怒。原以为调走张雪就是搬走了一枚定时炸弹，哪知竟是重新埋下了两枚更可怕的炸弹、还有就是被朋友和准情人背叛的羞辱。他平生第一次对周富林产生了厌恶。他质问周富林，周说你又不是不晓得我的德行，还派个美人来考验我，下不为冽，下不为例。
思前想后，陈培生决定不予计较。他专程找周富林喝酒，说：“老婆都不过如衣服，何况她只不过是我的秘书。”周富林拍着胸膛说：“就冲你这句话，我周富林这 150斤交给你了，交给‘培源’了；”虽然是酒话，但陈培林觉得，周对张雪既然没有真感情，就不怕他们联合起来对付他；如果自己不计较周富林小节上的过失，他必定肯为自己卖力。
只是他自己也不清楚，心里看似消失的疙瘩会不会在某个时候盘根错节，长成毒瘤，
自己不计较别人的过失，不等于别人不计较自己的失误、在经营管理中。周富林却不像生活上那样不拘小节、马虎浪荡，就是对陈培生这个老板也是一板一眼，绝不含糊。
比如“培源”的原料一直由广州“培富”供应，在陈培生看来，两家公司都是自己的，货款不过是从这个口袋装到那个口袋，因此在供货时间、回款时间上并不严格。周富林对此很不满意，要求“培富”和“培源”签订供货合同，违反合同的要给予相应的赔偿。陈培生盯着他像盯着天外来客：“这不是形式主义吗’”
周富林坚持说：“两家公司毕竟是两个独立法人单位，独立核算，就应该明确两者责权利，如今不比以前几年了，一切都按规则办事。”陈培生心想，我做生意的时候你不在喂猪呢，跟我规则。不过他爱折腾，就让他折腾吧。没想到折腾来折腾去，“培富”就因供货超出约定的期限违反合同，周富林竟追着陈培生赔了2万元钱。左手赔给右手，这不是脱了裤子放屁吗，陈培生很不以为然。
这样的事情一多，陈培生就有点烦了，对周富林旁敲侧击：有些事情不必那么认真。周富林却很认真地说：“作为生意人，对生活小事可以不认真，对企业却是小事都要认真。”陈培生只好无可奈何地笑笑。
转眼又快到中秋。对于任何一家以生产经营糖果糕点为主的小型食品企业来说，中秋月饼都是事关生死的一战——这一季的产值利润要占全年的 80％以上。陈培生和周富林在战略上第一次有分歧。
周富林反对公司长期以来奉行的“暴利”策略。他提出了两个理由：一是鉴于眼前竞争的压力，应走“薄利多销“的路子，缩小利润空间，放大市场规模，主动出击去促进行业洗牌。二是长远发展的动力。“多年来消费者掏50元吃价值10元钱的月饼的状况无论如是不正常的，月饼的末日就到了。”周富林斩钉截铁地说。 陈培生赶到“培源，开口就否定了周富林的方案。他的理由是，月饼是利由来已久，在业界早就惯例，谁要率先推翻，首先成为业界的公敌；其次他们自己也有难言之隐，由于广州的“培富”是向全国供应月饼原料，待中秋行业的惯例，客户都是预付部分货款，等中秋之后再付其余货款。如果“培源”率先发难导致全国市场上月饼滞销，必然给他们自己造成无法收回全部货款的巨大损失。
周富林虽然个人生活不检点，还贪图享受，但在经营上，他压根儿就不赞成“无商不奸”的经商”的经营理念。“现在都讲诚信，培生，我们也讲点商业道德好不好”?周富林异常诚恳。
陈培生啼笑皆非。这个生活从不检点的浪子，竟然对自己妄谈道德!这样一想，自己都感觉正义。“富林，不要再坚持了，就照我说的办。”口气不容商量。
陈培生错误地估计了周富林。
周富林大幅度调低了月饼的价格，“培源”月饼因此受到市场的遍欢迎。几个订货会下来汇总数据，总订货量比往年翻了一番多，达到200多吨。“培源”全体员工精神振奋，生产线上热火朝天。
陈培生的闻讯半喜半忧：莫非，自己的经营战略真的错了?为什么直觉告诉他，事情没有那么简单?
果然，先是市场上忽然出现了大批假冒伪劣的“培源”月饼，导致部分商场的“培源”月饼滞销积压。然后，是原料库房报告，检验发现由广州“培富”发来的5吨原料莲蓉经检验发现混有相当比例的淀粉类物质，估计掺有土豆泥或薯泥；而发来的3吨原料豆沙里也清晰可见饼干潭的痕迹。要命的是本市某大型企业订购的5吨，“莲蓉”、“豆沙”月饼后天就要发货，让广州重新运已经来不及。
周富林怒心中烧，一面命令供应科立即就近高价值购进合格莲蓉、豆沙解决生产急需；一面急电陈培生质问为何在原料中掺杂掺假掺取暴利。
陈培生同样怒火万丈，他明确告诉周富林：“培源“只是“培富”的子公司，法定代表人是他陈培生而不是周富林，如果不是月饼大战正在紧要关头，“立即撤了你”消息一出，就在员工张贴公开信，并且筹划集体罢工，抗议他们敬爱的“周总”受到如此不公的对待。恰到这时，周富林的妻子得知他和张雪的事，闹到公司来。她披散着头发破口大骂，你这个土包子，找女人找个好的不行?找个别人用过的破鞋!当时陈培生专程赶回来召开员工大会，周富林、张雪和全体员工做在。周富林和妻子扭在一起，陈培生坐在椅子上一言不发，张雪冷笑着收拾好文件，昂着头走了出去。
厌恶感再头次袭来。一时之间，陈培生难以分辨周富林是好人还是坏人，自己又是好人不是坏人。谁又说不清?