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在国有体制下,事业部是一种比较好的发展模式.[1]事业部制下,企业以客户为中心,实现资源的优化配置,充分实现员工的自我管理及自我约束,适应“构建以产线为独立市场单元的管理体系”要求,重构事业部组织机构设置,充实事业部产销研队伍,完善“事业部制”运营模式,提升核心竞争力.
深化国企“事业部改革”的探索与实践
【摘 要】
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在国有体制下,事业部是一种比较好的发展模式.[1]事业部制下,企业以客户为中心,实现资源的优化配置,充分实现员工的自我管理及自我约束,适应“构建以产线为独立市场单元的管
【机 构】
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河钢唐钢人力资源部
【出 处】
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人力资源管理
【发表日期】
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2018年6期
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