摘要：在我心里，设计像是指尖的阳光，触碰得了她的热烈，却永远抓不住。设计灵感固然重要，天分固然重要，可是方法也更是重要。一切都讲究方法，好的方法可以使人事半功倍，可以加快你的成功，缩短你实现某种想法的时间，更有效、更快速的去完成这个工作。
　　关键词：设计方法;设计策略
　　创新工场用户体验总监吴卓浩曾说过：“即使是在寻找灵感的过程中，设计方法也能帮你摆脱无力感。虽然设计方法无法直接告诉你灵感在哪里，但它能告诉你应该尝试哪几个方向解决方案会在哪个范围出现。”我喜欢他的这句话，其实在难题面前，最让人心里崩溃的不是脑袋一片空白，而是在等待，在寻找的过程中，当你朝向前方时，眼前迷雾重重，不知去路，那种从心底升起的深深的无奈与无力感。
　　不知道方法，不知道理论，低效而没有头绪，更何谈设计出优秀令人满意的作品？生搬硬凑，东一块儿西一块儿，硬生生的拼凑出一个作品，就像是秋天收获的季节，明明是漫山遍野的稻谷，你却不知道方法，面对着这诱人的果实而无法收获，只能硬生生的用手去刨土地。扪心自问，这样真的能收获得了稻谷吗？我们又将刨到什么时候？耗时耗力，伤人伤己，这个时候方法就显得尤其重要。同样，设计也注重方法。代尔夫特理工大学工业设计工程学院最著名的就是设计方法，而《设计方法与策略》更是凝聚了代尔夫特理工大学师生长期实践经验和智慧的一本书，他就像是一座还未打开的宝库，里面各种箱子里装的不是宝石与珍珠，而是各种各样简洁但又实用的设计方法。
　　但是我们也不能一味的去依靠这本书，依靠这本书里的方法，毕竟每一种方法都有其局限性与最适合的使用范围。女人的裙子穿在男人的身上，孩子穿着大人的鞋子，或许这并没有什么，可是总是会显得那么违和与滑稽可笑。而设计方法也是如此，要结合实际的问题和所处的环境来加以运用，万能钥匙可以开所有的锁，却代替不了门禁卡，设计方法自然也没有放之四海皆准的道理。我们在选择设计方法的时候，一定要结合当时的问题环境，从而去选择最适合当前情景的方法。目录代替不了全书，我们只能把这本书当做一本前面的设计方法速查手册，而不能全部依赖她。
　　作为一个建筑师总是要面临许多各种各样的挑战，因此我们要不停地学习，去了解设计的对象事物技术以及影响，我们要不停的去发现问题，并将这个问题理解贯彻，找到合适的方法去解决她。而在这个过程中，我们也可能会面临其他支线问题，比如我们的时间比较紧张，资源比较有限，这个时候设计方法就可以帮我们，把这些问题联合起来，找到一个最优解。我们自己本身就有着洞察力和创造力，而在此之外，设计方法也能帮我们更有效地获得它们。
　　在实践的过程中体味它，慢慢琢磨出每种方法的要点。方法追根究底来说也只是一种形式，一种工具，我们最重要的是通过这个方法来找到灵感，设计出更优秀的作品。纸上得来终觉浅，读万卷书或许能够使我在脑海里有这个概念，但是只有行万里路，我才能知道这万里路上的风光。白雪皑皑，山花烂漫，大漠黄沙，江南水乡，书里描绘的再美，都不能通透的理解，总会有一层纱朦朦胧胧的覆盖着，而在看的那一瞬间，面纱掀起，从心里油然而生的是—种无法用语言描绘的让人惊艳的感觉。设计也如此。
　　令我印象最为深刻的就是“波特竞争战略”，在理论知识的另一面上，满布着各种品牌、样式和颜色的高跟鞋，在令我这个读者眼花的同时，我肯定，买家面临成千上万的鞋子的时候，内心迷茫慌张的感觉只会比我多。此时，如何吸引住买家的眼球至关重要。这个理论便是通过影响一个公司的品牌、生产和创新等等决策来进行相关产品和服务的设计开发。“SWOT分析”与这个方法有些相似之处，只不过前者是综合分析公司的优势与劣势，而后者则是更注重企业运营时的战略位置，找到自身定位。两者相似度极高。
　　在其中，我最喜欢的一个方法是“角色扮演”，它的定义很复杂，但是通俗来说，就是通过一种模拟形式，来帮助设计师改进产品设计，使得用户得到更好的使用体验。这种方法灵活性与趣味性都极高，可以使设计师身临其境的去体验产品，探索产品，感受产品的吸引力。作为一名未来的建筑设计师，我们也可以通过建筑建筑模型也体验建筑，就像同济大学举办的“建造节”一样，身临其境，与用户和产品都进行联系，来更好的激发设计师的灵感并进行设计，丰满作品。
　　在学习与设计的过程中，我们都要永怀一颗童心，像个孩子一样，单纯热烈的爱着这个世界。要有强烈的好奇心与求知欲，有着初生牛犊不怕虎的勇气，敢于去拼去想，哪怕跌跌撞撞，也不失去信心。
　　张为平说过：一个優秀的建筑设计师，要兼怀着理性与感性。而我认为，应该还有童真。热爱世界，热爱自然，热爱一切美的东西。
　　没有一种策略是完美的，也没有一种方法是万能的。设计方法也并不能保证设计任务的决定成功，条条大路通罗马，设计出一个优秀的作品，也并不代表着只有一种方法。设计方法与策略覆盖面极广，综合了视觉表达，创意思考，用户研究及价值论证等各项活动，更是涉及到多种模型、方法、观点、方式和工具。