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近年来，我国管道运输事业发展迅速，管道运输企业在享有快速发展机遇的同时也面临企业战略定位及目标、企业组织机构调整等管理难题。本文从企业战略的高度出发，论述了管道运输企业的战略定位和战略目标，分析了为实现企业战略而进行必要的组织架构调整，并提出强化执行力建设的途径，对企业战略管理与实施进行了有益探索。