72岁的“玻璃大王”、福耀玻璃董事长曹德旺最近宣布，他的长子曹晖终于决定“接班”，未来他将会成为福耀集团董事长。
　　为此，福耀玻璃的全资子公司福耀香港斥资2 24亿元，拟收购曹晖控制的三锋控股持有的、福建三锋集团的lOO%股权。曹德旺表示，此举是为了避免三锋集团与福耀今后有关联交易。

从“不愿接班”到“肯定接班”

　　1970年出生的曹晖，现任福建三锋控股集团有限公司执行董事兼总经理，高中毕业就被父亲放在工厂，从最底层的车间干起，一直做到福耀香港总经理。后来，曹晖又被送到美国留学。毕业后，他曾任福耀北美玻璃工业有限公司总经理，帮助曹德旺管理其在美国的业务。
　　数年来，曹德旺一直在表达希望曹晖接班的愿望，但并不顺利。2005年3月曹晖被福耀玻璃董事局提名为总经理，媒体称，曹晖当时并不十分情愿，曹德旺花了不少时间说服他接受，甚至用上了“你要承担社会责任”这样的理由。
　　2015年7月曹晖终于从福耀玻璃辞职，自己创办了福建三锋控股集团有限公司等公司，旗下一系列公司主营汽车行业的相关业务。据当时的曹德旺透露，儿子是觉得自家产业不够高档。选择自己创业。
　　然而，如今收购了三锋集团的曹德旺则表示，从来没有传说中的“曹晖不愿接班”这回事，一切安排要“随缘”。

“民企二代”多数不愿“接班”

　　在说服曹晖的过程中，曹德旺也让职业经理人加入公司管理，比如他一手培养、甚至被称为“义子”的左敏，在曹晖2015年辞职后就担任福耀玻璃总经理一职。2017年，曹德旺的女婿叶舒接任了这一职位。
　　国务院参事陈全生曾在公开演讲中分析过民企“接班”问题，他指出，“接班”方式包括儿子接班，女儿女婿接班，成立家族基金聘用职业经理人接班三类，今后的民企创始人究竟应该“每年用几百万雇佣职业经理人”，还是“现在拿出几百万培养接班人”。这是个问题。
　　上海交大教授余阳明在2015年研究了中国182家家族企业，结论是，其中82%的“民企二代”不愿“接班”。仿佛懷着俄狄普斯情结一般，许多“民企一代”的子女总是要证明自己有不依赖于父母的独立才能，选择先去自己做一番事业，人到中年后才肯和父辈的期望和解。曹晖的经历，似乎也验证了这一点。