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图书馆业务外包在我国高校扩招和教学水平评估的现实中应运而生,具有提高工作效率,增强竞争优势;利用社会资源,弥补人力资源不足和发挥供应商规模效应,降低经营成本的作用。图书馆业务外包也存在着风险,按照风险来源将其分为3类：来自图书馆内部的风险、来自供应商的风险和来自外包合同的风险,通过分析和探讨最终提出风险规避策略。