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人力资源管理作为企业管理的基础与核心，是连接企业战略规划和公司业绩的必由之路。近年来，面对由于历史和多种因素影响造成的组织运行效率偏低、冗员与结构性缺员并存等问题，人力资源管理系统以管理提升活动为契机，以“三控制一规范”工作为主线，统筹推进内部业务结构调整和组织队伍结构优化升级，实现组织运行效率的有效提升和人力资源的高效配置利用，为推动企业管理效率效益的稳步提高奠定了坚实基础。