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摘 要：本篇文章从研究我国国有企业的财务管理水平入手，主要研究相关的三个方面，首先研究我国国有企业中财务管理的概念以及重要性和意义，其次探讨我国国有企业中财务管理方面存在的问题和影响因素，最后研究如何加强我国国有企业中财务管理力度，并对此给出几点针对性的有效对策和建议。
关键词：国有企业；财务管理；对策；优化
随着社会的发展以及科学技术水平的进步，目前我国各行各业都得到了一定程度上的发展，国有企业也是其中的一个重要关键的领域。我国的国有企业在这几年来发生了一定程度进步和变化，国有企业在我国的国民经济中也有着很大的占比，是国民经济的重要支柱和骨干，因此，国有企业在我国社会现代化进程发展过程中有着其存在的至关重要的作用和意义。但是随着社会现代化进程的发展以及国民经济水平的不断提高，国有企业在财务管理方面出现了一定的问题和不足之处。相关财务管理人员以及工作人员对这些问题和不足之处如果没有进行深入的原因分析和探讨，并且放任这些现象继续存在的话，那么我国国有企业的经济基础就会越来越薄弱，对国有企业日常的经济活动以及其他相关科创活动和娱乐活动造成一定程度上的影响，使得我国国有企业不能够正常进行企业活动和企业交易，从而从一定程度上阻碍我国经济的发展和进步。
一、我国国有企业中财务管理的概念以及重要性和意义
在我国的国有企业管理过程中，财务管理指的就是相关财务管理人员以及工作人员以实现国有企业良好的经济效益为目标，在相关国有企业财务活动中，对财务活动进行组织或者对财务管理关系进行预测、决策、计划以及分析协作等一系列相关的财务管理过程。相关财务管理人员以及工作人员对我国国有企业的财务活动进行管理的过程中，需要对财务活动的价值进行剂量和预测，并且对不同财务活动的价值进行分类和管理，在管理过程中运用到各种各样的管理技巧和手段，为我国国有企业的经济活动做出重大的贡献，从而推动我国国有企业在经济现代化进程中的发展和进步。在对我国国有企业的财务内容进行管理过程中，需要国有企业高层管理人员聘用具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，富有创造性，对未来复杂多变的财务管理环境有较强的适应性，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务管理、金融管理工作的工商管理学科应用型专门人才，从而为我国国有企业中财务管理方面做出巨大的贡献。
我国国有企业的财务管理过程对于我国国有企业的发展有着至关重要的作用和意义。首先，相关财务管理人员以及工作人员在对我国国有企业的财务方面内容进行管理的过程中，会提高管理人员对财务的管理效率，促使国有企业的财务活动能够被有效地归类，从而促使相关管理人员使用不同的管理方式和管理制度以及要求对不同类型的财务内容进行独特的管理过程。财务管理作为国有企业管理过程中最重要的一项管理内容，是国有企业管理工作中的重要组成部分，对国有企业的其他管理工作以及相关管理内容也能够起到非常重要的作用，是完善现代化企业制度的重要工作任务。
二、我国国有企业中财务管理方面存在的问题和影响因素
虽然国有企业管理过程中财务管理方面有着重要的作用和意义，但是目前我国企业管理过程中相关财务管理人员以及工作人员对财务方面的管理过程还是存在着一系列的问题和不足之处，接下来将对这些问题以及影响因素一一进行详细分析。
（1）财务管理过程中管理目标并不是很明确
由于我国的国有企业中有很大一部分企业还是受到传统发展思想的束缚和禁锢，导致这些国有企业对社会市场经济的依赖程度越来越大，在市场经济体制改革过程中，这些国有企业不能够正确认识到自己的定位以及相关的社会责任和管理责任，因此，我国企业管理过程中相关财务管理人员以及工作人员对财务进行管理的时候，不能够正确认识到财务管理的重要目标，从而对未来的财务管理造成一定程度上的影响。例如企业管理部门忽视资产管理，对现金流动管理的意识较弱，未能积极贯彻企业股东价值的重要性；或者缺乏股权资本的强烈意识等，这些错误的认识和定位制约着国有企业发展先进的管理模式。
（2）财务管理过程中管理制度并不规范和完善
目前来说，我国的社会已经进入新的发展阶段和发展时期，我国社会的市场经济体制改革也在不断深入，得到了较大的发展和进步，这对国民经济有着极大的推动作用和促进作用。但是在目前的社会经济体制下，我国绝大部分国有企业还是存在管理制度不完善、不规范以及管理制度落后等现象存在，导致相关财务管理人员的执行力度比较低，管理过程中也常常缺乏有效的事前控制和事中监督，由此可见，在管理制度并不是很完善的国有企业财务管理过程中，管理和监督工作的基础是非常薄弱的。
三、加強我国国有企业中财务管理力度的有效对策和建议
由于我国国有企业中财务管理对于推动国民经济发展方面有着至关重要的作用和意义，接下来将探讨如何加强我国国有企业中财务管理的力度。
（1）实现对财务的人文管理，明确财务管理目标
在对我国国有企业进行财务管理过程中，相关财务管理人员以及工作人员需要认识到自己的重要性以及关键性。对财务进行管理过程的主体是人，因此，相关企业在对财务进行管理的时候要提倡实行人文管理，贯彻以人为本的管理理念，从而发挥人员要素具备的生产力作用。不仅如此，相关财务管理人员以及工作人员还需要明确国有企业的财务管理目标，在此之前，相关财务管理人员以及工作人员就需要对国有企业的内部财务状况以及接下来的计划进行充分了解和掌握，然后综合企业当前的形势以及实际财务状况，准确定位财务管理的目标，细化财务部门的理财职责，为财务管理过程提供一个明确的管理方向，从而推动国有企业经济实力不断向前发展。
（2）规范和完善财务管理过程中的管理制度和规则
国有企业财务管理过程中难免会出现成本太高、资金周转不灵获以及经济效益较低或者管理水平以及整体财务监督水平和力度不大等问题，上述这些问题的存在都会严重损害我国国有企业的财务管理水平，从而进一步影响我国的国民经济。这些问题的出现很多大一部分原因是财务管理制度不规范造成的，因此，国有企业的高层管理人员应该制定一份详细的管理制度和规则，努力完善财务管理的体制，创新改革管理模式。例如，国有企业可以加大对工作人员的管理和监督工作，并且在企业内部开展定期的财务管理培训工作，让知识和技能武装各个管理岗位人员，提高财务部门人员整体的业务水平，提高自身岗位管理的专业水平，进而有效提高国有企业的财务管理水平。国有企业需要重视对财务管理过程中管理制度和规则的规范和完善，从而为国有经济做出重大的贡献。
四、结束语
随着社会经济的不断进步，以及科学技术发展水平的不断提高，国有企业逐渐成为现代化进程中能够推动社会经济发展以及科学技术水平进步的重要产物，是我国经济发展进程中最基础最关键的组织和结构。由于发展过程中相关管理人员以及相关工作人员对于财务管理方面的工作内容存在认知度偏差，导致国有企业的财务管理水平总体上出现较低的特点，从而进一步阻碍国有企业经济实力的提高。因此，我国国有企业的相关财务管理人员以及工作人员需要对财务管理做出一系列的改革，从而有效提高我国国有企业的整体财务管理水平。
参考文献
[1]胡文龙.国有资本经营预算与财务管理改革经验与启示[J/OL]中国流通经济，2018（11）：68-75[2018-12-17]https：//doi.org/10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2018.11.008.
[2]蒋永甫，谢璨夷.地方国有投资公司经营绩效*——基于N市地方国有投资公司财务信息的实证分析[J/OL]广西师范学院学报（哲学社会科学版），2018（06）：1-9[2018-12-17]https：//doi.org/10.16601/j.cnki.issn1002-5227.2018.06.019.
[3]黄贤环，吴秋生，王瑶.金融资产配置与企业财务风险：“未雨绸缪”还是“舍本逐末”[J]财经研究，2018，44（12）：100-112+125.
[4]杨金磊，杨位留.产权性质差异、企业社会责任与财务绩效——基于供给侧改革背景下的研究[J/OL]西部经济管理论坛，2018（06）：52-63[2018-12-17]http：//kns.cnki.net/kcms/detail/51.1738.F.20181128.1349.014.html.
[5]胡国柳，彭远怀，孙方方，翁楠杰，梁运泉.董事高管责任保险与企业财务困境风险——基于A股上市公司的经验证据，以“鞍钢股份”、“重庆钢铁”和“南钢股份”为例[J]财经理论与实践，2018，39（06）：75-82.
关键词：国有企业；财务管理；对策；优化
随着社会的发展以及科学技术水平的进步，目前我国各行各业都得到了一定程度上的发展，国有企业也是其中的一个重要关键的领域。我国的国有企业在这几年来发生了一定程度进步和变化，国有企业在我国的国民经济中也有着很大的占比，是国民经济的重要支柱和骨干，因此，国有企业在我国社会现代化进程发展过程中有着其存在的至关重要的作用和意义。但是随着社会现代化进程的发展以及国民经济水平的不断提高，国有企业在财务管理方面出现了一定的问题和不足之处。相关财务管理人员以及工作人员对这些问题和不足之处如果没有进行深入的原因分析和探讨，并且放任这些现象继续存在的话，那么我国国有企业的经济基础就会越来越薄弱，对国有企业日常的经济活动以及其他相关科创活动和娱乐活动造成一定程度上的影响，使得我国国有企业不能够正常进行企业活动和企业交易，从而从一定程度上阻碍我国经济的发展和进步。
一、我国国有企业中财务管理的概念以及重要性和意义
在我国的国有企业管理过程中，财务管理指的就是相关财务管理人员以及工作人员以实现国有企业良好的经济效益为目标，在相关国有企业财务活动中，对财务活动进行组织或者对财务管理关系进行预测、决策、计划以及分析协作等一系列相关的财务管理过程。相关财务管理人员以及工作人员对我国国有企业的财务活动进行管理的过程中，需要对财务活动的价值进行剂量和预测，并且对不同财务活动的价值进行分类和管理，在管理过程中运用到各种各样的管理技巧和手段，为我国国有企业的经济活动做出重大的贡献，从而推动我国国有企业在经济现代化进程中的发展和进步。在对我国国有企业的财务内容进行管理过程中，需要国有企业高层管理人员聘用具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，富有创造性，对未来复杂多变的财务管理环境有较强的适应性，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务管理、金融管理工作的工商管理学科应用型专门人才，从而为我国国有企业中财务管理方面做出巨大的贡献。
我国国有企业的财务管理过程对于我国国有企业的发展有着至关重要的作用和意义。首先，相关财务管理人员以及工作人员在对我国国有企业的财务方面内容进行管理的过程中，会提高管理人员对财务的管理效率，促使国有企业的财务活动能够被有效地归类，从而促使相关管理人员使用不同的管理方式和管理制度以及要求对不同类型的财务内容进行独特的管理过程。财务管理作为国有企业管理过程中最重要的一项管理内容，是国有企业管理工作中的重要组成部分，对国有企业的其他管理工作以及相关管理内容也能够起到非常重要的作用，是完善现代化企业制度的重要工作任务。
二、我国国有企业中财务管理方面存在的问题和影响因素
虽然国有企业管理过程中财务管理方面有着重要的作用和意义，但是目前我国企业管理过程中相关财务管理人员以及工作人员对财务方面的管理过程还是存在着一系列的问题和不足之处，接下来将对这些问题以及影响因素一一进行详细分析。
（1）财务管理过程中管理目标并不是很明确
由于我国的国有企业中有很大一部分企业还是受到传统发展思想的束缚和禁锢，导致这些国有企业对社会市场经济的依赖程度越来越大，在市场经济体制改革过程中，这些国有企业不能够正确认识到自己的定位以及相关的社会责任和管理责任，因此，我国企业管理过程中相关财务管理人员以及工作人员对财务进行管理的时候，不能够正确认识到财务管理的重要目标，从而对未来的财务管理造成一定程度上的影响。例如企业管理部门忽视资产管理，对现金流动管理的意识较弱，未能积极贯彻企业股东价值的重要性；或者缺乏股权资本的强烈意识等，这些错误的认识和定位制约着国有企业发展先进的管理模式。
（2）财务管理过程中管理制度并不规范和完善
目前来说，我国的社会已经进入新的发展阶段和发展时期，我国社会的市场经济体制改革也在不断深入，得到了较大的发展和进步，这对国民经济有着极大的推动作用和促进作用。但是在目前的社会经济体制下，我国绝大部分国有企业还是存在管理制度不完善、不规范以及管理制度落后等现象存在，导致相关财务管理人员的执行力度比较低，管理过程中也常常缺乏有效的事前控制和事中监督，由此可见，在管理制度并不是很完善的国有企业财务管理过程中，管理和监督工作的基础是非常薄弱的。
三、加強我国国有企业中财务管理力度的有效对策和建议
由于我国国有企业中财务管理对于推动国民经济发展方面有着至关重要的作用和意义，接下来将探讨如何加强我国国有企业中财务管理的力度。
（1）实现对财务的人文管理，明确财务管理目标
在对我国国有企业进行财务管理过程中，相关财务管理人员以及工作人员需要认识到自己的重要性以及关键性。对财务进行管理过程的主体是人，因此，相关企业在对财务进行管理的时候要提倡实行人文管理，贯彻以人为本的管理理念，从而发挥人员要素具备的生产力作用。不仅如此，相关财务管理人员以及工作人员还需要明确国有企业的财务管理目标，在此之前，相关财务管理人员以及工作人员就需要对国有企业的内部财务状况以及接下来的计划进行充分了解和掌握，然后综合企业当前的形势以及实际财务状况，准确定位财务管理的目标，细化财务部门的理财职责，为财务管理过程提供一个明确的管理方向，从而推动国有企业经济实力不断向前发展。
（2）规范和完善财务管理过程中的管理制度和规则
国有企业财务管理过程中难免会出现成本太高、资金周转不灵获以及经济效益较低或者管理水平以及整体财务监督水平和力度不大等问题，上述这些问题的存在都会严重损害我国国有企业的财务管理水平，从而进一步影响我国的国民经济。这些问题的出现很多大一部分原因是财务管理制度不规范造成的，因此，国有企业的高层管理人员应该制定一份详细的管理制度和规则，努力完善财务管理的体制，创新改革管理模式。例如，国有企业可以加大对工作人员的管理和监督工作，并且在企业内部开展定期的财务管理培训工作，让知识和技能武装各个管理岗位人员，提高财务部门人员整体的业务水平，提高自身岗位管理的专业水平，进而有效提高国有企业的财务管理水平。国有企业需要重视对财务管理过程中管理制度和规则的规范和完善，从而为国有经济做出重大的贡献。
四、结束语
随着社会经济的不断进步，以及科学技术发展水平的不断提高，国有企业逐渐成为现代化进程中能够推动社会经济发展以及科学技术水平进步的重要产物，是我国经济发展进程中最基础最关键的组织和结构。由于发展过程中相关管理人员以及相关工作人员对于财务管理方面的工作内容存在认知度偏差，导致国有企业的财务管理水平总体上出现较低的特点，从而进一步阻碍国有企业经济实力的提高。因此，我国国有企业的相关财务管理人员以及工作人员需要对财务管理做出一系列的改革，从而有效提高我国国有企业的整体财务管理水平。
参考文献
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[5]胡国柳，彭远怀，孙方方，翁楠杰，梁运泉.董事高管责任保险与企业财务困境风险——基于A股上市公司的经验证据，以“鞍钢股份”、“重庆钢铁”和“南钢股份”为例[J]财经理论与实践，2018，39（06）：75-82.