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【摘要】随着经济的发展，科技的不断进步，人们的生活越来越好，对于生活环境越来越讲究，因此，就出现了很多高科技的产品，供给人们去提高生活质量。其中，空调是一种重要的乘凉方式，夏天燥热的空气让人们厌烦，冬天寒冷的天气让人们不想下床，空调起到了调节气温的作用，让人们可以生活在一个适宜的温度里，对于暖通空调工程管理与成本的控制也应该引起人们的注意，因此，本文就这个话题阐述了暖通空调工程管理的内容和类型、对成本控制的方式。
【关键词】暖通空调；管理；内容；类型；方式
暖通空调，顾名思义，就是在工程建设的基础上，为人们创造一个冬暖夏凉的生活环境，当然，既然暖通空调对人们的生活这么的重要，就需要对施工进行合理的管理，对施工现场管理进行成本的预算，才会更好的为人们服务。
1、暖通空调工程管理的内容和类型
对于暖通空调的工程管理来说，需要很多方面的管理，哪个环节出现了问题都对人们的生活产生很大的不利影响，因此，对于工程管理人员来说，了解暖通空调工程管理的内容和类型就显得尤为重要，一定要规划好这个问题。
1.1对暖通空调工程施工现场的安全管理
安全第一，是人们在生活学习中做事的时候永远不变的真理，对于暖通空调施工现场来说，存在很大的安全隐患，对于高楼层的来说，施工非常的困难，让安装人员在很高的地方悬空，对安装人员的安全产生了威胁。
因此，一定要对暖通空调工程施工现场进行安全管理，管理人员在施工前，对安装人员所用的仪器进行最大认真程度的检查，对安装人员的身体素质水平进行全面的检查，一旦出现了问题，就要停止施工，为了安装人员的安全，把他们的生命放在第一位。
1.2对暖通空调工程的资料管理
在暖通空调工程中，对于施工资料的管理也非常的重要，暖通空调工程的资料管理包括了很多方面，比如说工程图的设计、对施工现场的安排布置、对工程款结算问题，这些资料，对于一个公司来说非常的重要。因此，一定要进行暖通空调工程的资料管理，在管理的过程中，管理人员一定不可以把公司的资料外泄给别人，或者以个人的名义卖给别人，这些现象，都是违法的行为。当然，对于工程管理来说，把室内的资料管理与户外的施工现场结合到一起，才会有利于工程的顺利完成。
1.3暖通空调工程的质量管理
每个人做每件事情，都有一定的意义，而这个意义存在的道理，就是高质量的完成之后，因此，对于暖通空调完成的标志，就是要有一个高质量的结果，让人们更好的生活，为居住者的安全问题考虑。所以，一定要对暖通空调工程进行严格的质量管理，对质量的检测不仅要检测完成之后的使用情况，还要检测对工程的施工员的素质检测。有的施工人员对工程不负责任，草草了事，对居住者的生命安全产生了威胁。对于这种情况，管理人员一定要亲自在施工现场进行监督，为居住者的安全考虑，也要为施工人员负责。
2、对暖通空调工程成本控制的方式
做什么事情都要有一定的预算，才会在自己能力范围之内去更好的完成工作，达到自己理想的效果。因此，对于暖通空调工程成本控制就显得非常的重要，因此，管理人员一定要找到原因和解决的办法。
2.1施工准备阶段的成本预算
在暖通空调工程施工开始以前，一定要进行成本预算，这么做，是有很大的意义与作用的。如果在施工过程中，出现了施工不规范，施工水平低的问题，那么准备的资金就不能支持整个工程完成，会出现资金短缺的问题。所以，对于施工准备阶段进行成本预算非常的重要，比如施工员的雇佣费用，设备购买所需要的费用，如果在施工现场出现了一些意外需要的费用等等。在施工前期一定要把握好成本，这样才能把成本控制到最低，才能使成本最优化。如果前期没有对成本很好的规划，就会提高成本，造成费用的增加。
2.2材料设备购买阶段的成本控制
在做这些事情的时候，需要很多的设备，因此需要投入很多的金钱，不仅要投入大量的金钱，也要花费很多的时间和精力去选择物美价廉的设备，不要买了最贵的设备，反而是质量不好的设备，这样，会给厂家带来利益的损失。
因此，在材料设备的购买阶段进行成本控制，第一就是要货比三家，让管理人员找到三家或者三家以上的材料设备供应商，在这些供应商中，找到一家价格合适，质量过关的设备，选择了他们的设备，也要有选择性的去抉择。也不要仅仅选择一个供应商，如果一样的质量，别的供应商的价格更低，就要考虑换供应商，当然，仅仅是这个设备的购买换一个就够了。如果可以的话，厂家也是可以租用一些平时用不到的设备，毕竟如果购买了不用的设备，也是一种成本浪费，租用的话，还可以把这部分节省下来的预算放到更需要的地方。
2.3工程合同管理的成本控制
工程的大部分的预算都给了材料设备，对于和施工人员的合同来说，就要控制成本了，对于一些狮子大开口的工人来说，就不要雇佣他们了，对于合同管理一定要严格的把控，给工人一个合理的价格。当然，一定要控制工人的数量，在同样的工人中，选择更有责任心的，对施工现场更负责任的，对自己的能力更有自信的工人，那么，五个人可以完成的工作，就不要签订十个人去完成工作，不仅质量不好，工人对于自己的工资也不会满意。管理人员对施工现场要有高度的责任心，要把成本控制到最低，不仅这样，要在最大程度上，完成公司交给他们的任务，为了人们的生活负责，也要为了施工工人的安全负责。
暖通空调给人们的生活带来了巨大的好处，虽然施工现场可能出现这样或者那样的问题，可能让居住者不满足或者让施工工人对自己的工资不满足，管理人员也要努力做到最好。因为暖通空调工程管理和成本控制是暖通空调公司最重要的两个部分，所以需要做到最好。只有把成本降低到最低，才能提高暖通空调工程的竞争力，才能在市场上站稳脚跟，促进全面发展。
参考文献：
[1]徐德永，刘鑫梅，邹杨洋.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].城市建设理论研究：电子版，2013（20）：12-13.
[2]武云霞，王雪，张倩倩.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].城市建设理论研究：电子版，2016（4）：84-84.
[3]丁有平，刘俊豪.关于暖通空调工程施工管理及成本控制措施的探析[J].建筑工程技术与设计，2015（17）：33-34.
[4]張鹏，刘晓旭，郭明海.暖通空调工程施工管理与成本控制探讨[J].建筑知识：学术刊，2013：163-163.
作者简介：
丁峰，1988年7月，男，汉族，山东泰安，本科，助理工程师，从事的工作是建筑施工管理，目前工作单位是青岛市中纺四季青实业股份有限公司。
【关键词】暖通空调；管理；内容；类型；方式
暖通空调，顾名思义，就是在工程建设的基础上，为人们创造一个冬暖夏凉的生活环境，当然，既然暖通空调对人们的生活这么的重要，就需要对施工进行合理的管理，对施工现场管理进行成本的预算，才会更好的为人们服务。
1、暖通空调工程管理的内容和类型
对于暖通空调的工程管理来说，需要很多方面的管理，哪个环节出现了问题都对人们的生活产生很大的不利影响，因此，对于工程管理人员来说，了解暖通空调工程管理的内容和类型就显得尤为重要，一定要规划好这个问题。
1.1对暖通空调工程施工现场的安全管理
安全第一，是人们在生活学习中做事的时候永远不变的真理，对于暖通空调施工现场来说，存在很大的安全隐患，对于高楼层的来说，施工非常的困难，让安装人员在很高的地方悬空，对安装人员的安全产生了威胁。
因此，一定要对暖通空调工程施工现场进行安全管理，管理人员在施工前，对安装人员所用的仪器进行最大认真程度的检查，对安装人员的身体素质水平进行全面的检查，一旦出现了问题，就要停止施工，为了安装人员的安全，把他们的生命放在第一位。
1.2对暖通空调工程的资料管理
在暖通空调工程中，对于施工资料的管理也非常的重要，暖通空调工程的资料管理包括了很多方面，比如说工程图的设计、对施工现场的安排布置、对工程款结算问题，这些资料，对于一个公司来说非常的重要。因此，一定要进行暖通空调工程的资料管理，在管理的过程中，管理人员一定不可以把公司的资料外泄给别人，或者以个人的名义卖给别人，这些现象，都是违法的行为。当然，对于工程管理来说，把室内的资料管理与户外的施工现场结合到一起，才会有利于工程的顺利完成。
1.3暖通空调工程的质量管理
每个人做每件事情，都有一定的意义，而这个意义存在的道理，就是高质量的完成之后，因此，对于暖通空调完成的标志，就是要有一个高质量的结果，让人们更好的生活，为居住者的安全问题考虑。所以，一定要对暖通空调工程进行严格的质量管理，对质量的检测不仅要检测完成之后的使用情况，还要检测对工程的施工员的素质检测。有的施工人员对工程不负责任，草草了事，对居住者的生命安全产生了威胁。对于这种情况，管理人员一定要亲自在施工现场进行监督，为居住者的安全考虑，也要为施工人员负责。
2、对暖通空调工程成本控制的方式
做什么事情都要有一定的预算，才会在自己能力范围之内去更好的完成工作，达到自己理想的效果。因此，对于暖通空调工程成本控制就显得非常的重要，因此，管理人员一定要找到原因和解决的办法。
2.1施工准备阶段的成本预算
在暖通空调工程施工开始以前，一定要进行成本预算，这么做，是有很大的意义与作用的。如果在施工过程中，出现了施工不规范，施工水平低的问题，那么准备的资金就不能支持整个工程完成，会出现资金短缺的问题。所以，对于施工准备阶段进行成本预算非常的重要，比如施工员的雇佣费用，设备购买所需要的费用，如果在施工现场出现了一些意外需要的费用等等。在施工前期一定要把握好成本，这样才能把成本控制到最低，才能使成本最优化。如果前期没有对成本很好的规划，就会提高成本，造成费用的增加。
2.2材料设备购买阶段的成本控制
在做这些事情的时候，需要很多的设备，因此需要投入很多的金钱，不仅要投入大量的金钱，也要花费很多的时间和精力去选择物美价廉的设备，不要买了最贵的设备，反而是质量不好的设备，这样，会给厂家带来利益的损失。
因此，在材料设备的购买阶段进行成本控制，第一就是要货比三家，让管理人员找到三家或者三家以上的材料设备供应商，在这些供应商中，找到一家价格合适，质量过关的设备，选择了他们的设备，也要有选择性的去抉择。也不要仅仅选择一个供应商，如果一样的质量，别的供应商的价格更低，就要考虑换供应商，当然，仅仅是这个设备的购买换一个就够了。如果可以的话，厂家也是可以租用一些平时用不到的设备，毕竟如果购买了不用的设备，也是一种成本浪费，租用的话，还可以把这部分节省下来的预算放到更需要的地方。
2.3工程合同管理的成本控制
工程的大部分的预算都给了材料设备，对于和施工人员的合同来说，就要控制成本了，对于一些狮子大开口的工人来说，就不要雇佣他们了，对于合同管理一定要严格的把控，给工人一个合理的价格。当然，一定要控制工人的数量，在同样的工人中，选择更有责任心的，对施工现场更负责任的，对自己的能力更有自信的工人，那么，五个人可以完成的工作，就不要签订十个人去完成工作，不仅质量不好，工人对于自己的工资也不会满意。管理人员对施工现场要有高度的责任心，要把成本控制到最低，不仅这样，要在最大程度上，完成公司交给他们的任务，为了人们的生活负责，也要为了施工工人的安全负责。
暖通空调给人们的生活带来了巨大的好处，虽然施工现场可能出现这样或者那样的问题，可能让居住者不满足或者让施工工人对自己的工资不满足，管理人员也要努力做到最好。因为暖通空调工程管理和成本控制是暖通空调公司最重要的两个部分，所以需要做到最好。只有把成本降低到最低，才能提高暖通空调工程的竞争力，才能在市场上站稳脚跟，促进全面发展。
参考文献：
[1]徐德永，刘鑫梅，邹杨洋.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].城市建设理论研究：电子版，2013（20）：12-13.
[2]武云霞，王雪，张倩倩.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].城市建设理论研究：电子版，2016（4）：84-84.
[3]丁有平，刘俊豪.关于暖通空调工程施工管理及成本控制措施的探析[J].建筑工程技术与设计，2015（17）：33-34.
[4]張鹏，刘晓旭，郭明海.暖通空调工程施工管理与成本控制探讨[J].建筑知识：学术刊，2013：163-163.
作者简介：
丁峰，1988年7月，男，汉族，山东泰安，本科，助理工程师，从事的工作是建筑施工管理，目前工作单位是青岛市中纺四季青实业股份有限公司。