进入旺季业务以来，蓬莱联社围绕质量和效益的工作中心，狠抓不良贷款收息工作不放松，努力向不良贷款收息要效益，进一步提高贷款收息率,取得了较好的效果。今年以来，该社累计清收不良贷款889笔，金额9870万元；累计收回欠息127笔，金额893万元。
　　围绕“一个要求”，明确责任分工。
　　该社按照省联社“双收一压”工作会议精神，结合自身实际制定了《“三集中一突出”清收活动实施方案》，细化落实清收工作措施，进一步明确了清收工作目标，落实了清收责任。围绕这一“要求”，联社领导包片分工成立了收贷帮扶领导小组，各信用社成立了旺季业务收贷收息小组，负责辖内不良贷款及结欠利息的清理工作，构建起了上下联动、分工协作、全员参与的组织领导体系，为不良贷款清收和新增贷款百分之百收息奠定了坚实基础。
　　落实“两项措施”，把好清收考核关。
　　一是将不良贷款和贷款利息清收进度与信贷人员绩效考核挂钩，按月考核，对清理不良贷款工作成效大、清收往年结欠利息突出的人员按月进行奖励。二是严格落实贷款责任追究制度。对清理工作不尽职导致清收效果不明显的责任人进行经济处罚；消极被动应付的，除给予经济处罚外，还要从严追究相关责任人员的责任。对超诉讼时效、清理不彻底及清收效果差的责任人，严格按照《山东省农村信用社员工违规违纪行为处理办法》的规定，严肃追究信用社主任、风险管控员和贷款责任人的责任。
　　采取“三种形式”，确保清收到位。
　　一是现金清收，到期收回。对借款人、实际使用人承认债务，并且具备还款能力的，督促信贷人员及时上门进行催收，阐明信贷政策，促其尽早归还贷款，取得了良好的成效。二是落实债务，完善手续。对实际使用人承认债务，但暂时无力归还贷款本息的，将贷款重新落实到实际使用人，并追加有效担保。三是重拳出击，依法清收。对实际用款人赖债、逃债、拒不认账的，协调公安、司法部门介入，加大打击力度，积极提供实际用款人财产线索，争取早执行、早结案。
　　（张鹏 赵同雷）
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