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总结临床科室医疗质量综合考核与预算管理相结合的工作实践,探索公立医院以公益性为核心的绩效考核管理制度,根据医院特点制订临床科室关键绩效考核指标,合理运用考核结果,优化业务和管理流程,促进绩效考核系统化、规范化发展。文章重点介绍开展预算管理绩效指标考核,有利于控制医疗成本,实现医疗收支平衡,推进医院服务建设。