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“末日管理”是指企业经营者和所有员工面对着市场和竞争,都要理解竞争,时刻充满危机感,要理解企业有末日、产品有末日,即不能把宏观的“不景气”作为自己搞不好的理由,也不要陶醉在一时的“卓绝”里。本文介绍了以国有资本为主体的股份制企业小天鹅公司,几年来围绕市场下功夫,在企业内部推行“未日管理”的运作方式及成功经验。