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进入21世纪以来。我国企业管理者与国际上的企业管理者一样，在战略制定和选择方面面临着一个突出问题，那就是如何在越来越复杂多变，准确地讲是在动态竞争的条件下，通过有效地实施企业战略管理，保证企业长期、稳定和持续地获得高于市场平均水平的收益率：过去的高增长能否继续下去？过去的战略能否继续发挥作用？过去所建立的竞争优势是否能够继续保持？面临着21世纪经济全球化、知识经济的新挑战，追些都是中国企业最为关心的问题!如果过去这些问题的回答是否定的，那么在此刻，企业的高层管理者就必须迅速地改变自己的战略思维模式。