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改革管理体制促进护理工作
【机 构】
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北京协和医院
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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1986年02期
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预测就是“鉴往知来”，借对过去的探讨，而得对未来的了解。在现代化医院管理中，预测已是不可缺少的工具。例如为了合理地安排门诊医师人数，就要对门诊人数进行预测。在药库管理上，为了充分地利用现有资金，就必须采取合理的库存，而库存的大小又取决于药品需求量的预测。为了达到2000年人人健康的标准，就要对那时的医务人员需求量，医疗设备等进行预测。总之，预测是现代管理中的一个重要环节。本文介绍几种常用的时间序列
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