在管理学理论的研究中和企业管理实践过程中,企业组织创新与技术创新的相互作用关系受到越来越多学者和企业管理者的关注,因而组织创新与技术创新之间的匹配关系变成近年来众多学者广泛研究的重要议题之一。本文针对组织创新与技术创新的匹配关系,在前辈学者的研究基础之上,使用复杂系统分析法、动态演绎法创新性地提出组织创新与技术创新的匹配决策关系,结合创新管理理论分析了组织创新与技术创新匹配决策的内涵及其特征。此外,本文结合高端装备制造企业组织创新和技术创新的发展实际,从实证的角度,使用基于完全偏好序的满意双边匹配决策实证分析方法,对高端装备制造产业的组织创新与技术创新匹配关系进行了分析,最终得出结论:大多数的高端装备制造企业战略创新与工艺创新匹配,结构创新与工艺创新匹配,文化创新与产品创新匹配,而其它要素之间则是不匹配的。企业管理者针对匹配要素组要进一步的强化监督和观察,而针对不匹配的要素组,企业管理者则是要采取积极措施进行调整和优化,如完善企业战略,优化企业结构,丰富企业文化,健全企业制度体系等。