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为更加深入推进购销比价管理，2000年我们华鲁恒升集团公司董事会提出了“建立全国一流购销比价体系”的奋斗目标，经理部提出了“抓好购销比价管理，规范企业购销行为，堵塞物流漏洞”的目标，并把购销比价理论学习纳入到《集团公司2000年中高层管理人员学习计划》中，把推行购销比价管理写入集团公司《关于编制2000年度综合计划的意见》之中，有力地推动了购销比价工作的顺利开展。