近年来，我院积极适应部队卫勤服务需要，贯彻“以人为本、官兵至上”的服务理念，深化思想认识，着力解决问题，推动科学发展，为部队服务保障能力进一步增强。但是，随着医学科技的快速发展和官兵健康需求的不断提高，对医院提出了新的要求，不仅要求提高院中服务质量，强化诊疗水平，改进医德医风和生活保障，又要求加强院外的预防、保健、急救、康复服务和技术指导。实践中，我们感受到在满足官兵需求上还存在一些矛盾和问题：①体系部队点多路远，影响了救治质量。我院的联勤体系范围广，有的体系单位坐落在海拔1800m的山上，山高路险，到医院就诊最快也要4h，急症官兵在有限的时间内得不到及时的治疗。②基层医疗机构技术力量薄弱，难以完成一线救治任务。基层医疗机构的技术人员缺乏，有的体系单位只有一名医技人员，业务能力有限，且达不到全科医生水平。多数单位基础设施落后、流程不规范，无法完成本级医疗保障任务，官兵的基本医疗保障得不到落实。③一些师旅级医院长期没有病源，专业荒费，资源闲置。因部分师旅医院离我院较近，不能很好落实分级救治原则，出现了“过度后送”现象，直接导致了师旅医院资源浪费。针对这些问题和矛盾，我们本着求真务实的原则，积极探索创建医院、体系部队卫生机构、地方医疗机构联合卫勤保障新模式，以实现为部队服务与医院建设良性互动，同步发展的目标。