论文部分内容阅读
“预付款”撞了企业及经销商的“腰包”收预付款一直是农资企业终端“抢占客户资源”的另一种策略。经销商及企业之所以这样做,首先是筹集资金。缓解厂方购买原料的资金压力;其次是占据经销商有限的资金,减少他们短期内转与其他厂家合作的机会,维持市场;三是适度优惠,让利给经销商与农户,降低农资使用成本。提高农民利益。