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【摘要】经济的发展带动了社会的发展，人们生活质量也有了明显改善。建筑行业的快速发展，使人们对其工程质量也有了更高的要求。建筑企业的发展不仅要注重自身前景，也要符合人们的实际需要，因此，要在根本上提高建筑物的施工水平。施工技术及管理对建筑物的整体质量有直接影响，受建筑业的高度关注。本文主要对建筑施工技术、施工管理进行阐述，以期为建筑企业提供借鉴。
【关键词】建筑；施工技术；施工管理
社会经济的不断发展，带动了各行各业的发展。建筑行业虽然也得到了长足发展，但其在发展中不断出现的安全隐患及质量问题却令人堪忧，并对人们的生命、财产等带来了严重威胁。因此，建筑工程的质量问题已经受到了人们的普遍关注，应引起建筑企业的高度重视。社会的进步，也使施工技术和施工管理得到了进一步完善，要想最大程度保证建筑物质量达标，就要加强管理。
一、建筑物施工技术的主要措施及提高方法
建筑施工技术的范围十分广泛，包含桩基础施工、土方工程施工以及钢筋混凝土结构工程施工等多方面的建筑工程施工技术，建筑作业十分繁杂。要提高建筑施工技术，就要从施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段等环节进行全面改进。
1、建筑工程施工准备阶段
首先，要认真彻落实国家规定的各项施工技术制度。国家对建筑工程的相关技术标准进行严格规定，可以在一定程度上保证建筑工程的安全性，使其质量符合要求，从而也为建筑工程的施工活动提供了指导性作用。因此，关于国家规定的建筑工程领域的相关法律法规，建筑企业务必要严格执行。对此，施工单位需要对施工人员开展相关技术培训，使施工人员充分掌握相关施工标准制度，以便在实际施工中严格遵守，使制度得以有效落实。此外，若施工人员在施工过程中有违反法律法规的行为，则要及时处理，造成严重事故的则要进行问责，以此提高施工人员的责任意识，使其认真贯彻并落实相关标准制度。
其次，要制定规范、科学的施工方案。建筑施工过程中，很多施工人员因为缺乏对施工方案的正确认识，在施工中没有高度责任感，从而延误工期，影响建筑质量，并增加建筑投资成本，为建筑企业带来很多不必要的损失。因此，在施工准备阶段，相关工作人员也要将施工进度和工程实际密切结合在一起，充分考虑工程施工过程中的技术、组织以及管理等多方面的内容，制定科学、规范的施工方案，以便使工程方案具有可行性、易操作性，降低工程投资成本，更好的提高建筑工程质量，缩短工期。除此之外，对于一些工程量大、技术复杂工期长的建筑工程，工作人员也要制定具有针对性的施工方案，充分运用新材料、新技术以及新设备，力求其施工质量符合标准要求。同时，施工技术人员也要清楚掌握施工方案的要求及技术标准，以便在施工中更好的应对各种问题。
2、建筑工程施工阶段
首先，对施工技术交底工作要有高度重视。在建筑施工过程中，进行施工技术交底是一项十分常见的工作，它和施工进度、施工质量等有密切关系，工作人员不可麻痹大意。因此，在整个工程或者各个分项工程中，都要做好技术交底工作。对隐蔽工程施工或者特殊施工更要有足够的重视，加强施工技术的交底工作，做好施工中易产生事故的位置、施工材料以及成品保护的交底工作，充分避免施工中容易出现的安全隐患或者质量问题。同时，施工单位负责人员也要做好向好向下级人员进行技术交底的工作，项目技术负责人也要班组长或者工长进行详细的技术交底。只有做好层层交底工作，尽量避免隐蔽工程带来的安全隐患，才能使相关技术人员、施工人员在施工中及时掌握相关注意事项，了解工程的设计意图、质量控制点以及要求等。如此一来，才能使施工人员更好的应对施工中出现的突发事件，严格控制好施工进度，避免工期被延误，并充分提高工程的整体质量。
其次，要保证施工组织计划的合理性，尽量提高其技术含量。在工程施工中，需要施工工作人员及时了解并掌握施工方案，并且严格遵守建筑施工合同的相关标准及要求，最大程度的优化建筑工程工序及分工程的任务。此外，工作人员也应该对工程地形、资源以及气候特征等条件进行仔细分析，以便更好、更有针对性的制定施工组织计划，在施工组织计划中采用网络图或者横道图将其由大到小、由面到点的表示出来，使每一个步骤、要点等都得以细化，将分工程及施工控制要素全部纳入控制范围内。同时，工作人员不仅要彻底做好施工组织计划，还要在施工过程中试着采用新的施工技术，尽量提高施工技术含量，缩短工期，降低工程成本，实现更好的经济效益、社会效益。
3、建筑工程竣工阶段
工程竣工阶段是工程的最后阶段，也是最为重要的阶段，施工人员不要觉得工程已经结束而掉以轻心。工程竣工后，施工人员也要配合建筑质检人员进行竣工后的检验及评定工作，以确保建筑工程质量符合要求。要是存在某些不合格的工序，施工人员要及时记录，之后采取有效措施进行加固、完善，使其符合要求，同时也要注意总结工作经验，避免在以后的工程中出现类似的问题，不断完善施工技术。
二、加强施工管理的主要措施
1、明确责任
施工管理人员是施工技术的主要负责人，需要对施工工程的整体质量负全部责任。由于责任重大，管理人员要明确自己的职责以及相承担的责任，提高责任意识，及时掌握施工现场出现的各种问题，并积极采取措施进行解决，从而保证建筑工程施工的正常进行。此外，施工管理人员也要复核测量计算机数据，严格把控施工工序的质量，并严格控制施工材料质量，防止不合格材料进场造成的安全问题。综上所述，对于一切影响建筑工程施工质量、施工进度的问题，管理人员都要进行有效的控制及监管控制，全面负责自己应该承担的责任。
2、做好质量管理工作
对于建筑物而言，对其影响最重要的因素便是质量，只有质量合格，才能使其發挥自己存在的价值，创造更多的经济效益、社会效益等。因此，管理人员要意识到质量对于建筑物的意义，重视工程质量管理工作。对公告称质量目标进行控制管理的时候，要严格遵守建筑合同中的质量条款规定，使其贯彻落实在整个建筑管理之中。不仅要选择优秀的施工人员组成施工队伍，确保施工技术人员有相应的资格证书，持岗上证，从而提高施工人员的整体素质及技术，还要控制原材料的质量，当施工材料、机械设备等进入施工场地的时候，施工人员要做好质量检测工作，实现质量控制。
3、灵活管理
整个施工过程中，容易产生突发事件，对此，需要管理人员进行灵活处理。比如，出现设计变更、工程事故或者气候变化等不确定事件时，管理人员不可墨守成规，要结合具体情况灵活管理施工现场的情况，确保施工正常进行，尽量避免延误工期。
结语
建筑工程的质量是否合格，对其投入使用具有重要影响。只有确保建筑物的质量达标，才能最大程度的保障人们的生命安全、财产安全。提高建筑工程施工技术及施工管理技术，可以在一定程度上提高建筑工程的施工质量，使其创造更大的经济效益及社会效益。
参考文献
[1]饶耿.加强建筑施工技术与施工管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版）.2012（12）.
[2]张立，朱其富.浅析建筑施工技术及施工管理[J].城市建设理论研究（电子版）2011（23）.
[3]李权.加强建筑施工技术与施工管理的措施[J].房地产导刊.2014（16）.
[4]周穗萍.建筑施工技术及其现场施工管理分析[J].新材料新装饰.2014（06）.
[5]钱关龙.建筑施工技术及其现场施工管理[J].城市建设理论研究（电子版）.2014（25）.-
【关键词】建筑；施工技术；施工管理
社会经济的不断发展，带动了各行各业的发展。建筑行业虽然也得到了长足发展，但其在发展中不断出现的安全隐患及质量问题却令人堪忧，并对人们的生命、财产等带来了严重威胁。因此，建筑工程的质量问题已经受到了人们的普遍关注，应引起建筑企业的高度重视。社会的进步，也使施工技术和施工管理得到了进一步完善，要想最大程度保证建筑物质量达标，就要加强管理。
一、建筑物施工技术的主要措施及提高方法
建筑施工技术的范围十分广泛，包含桩基础施工、土方工程施工以及钢筋混凝土结构工程施工等多方面的建筑工程施工技术，建筑作业十分繁杂。要提高建筑施工技术，就要从施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段等环节进行全面改进。
1、建筑工程施工准备阶段
首先，要认真彻落实国家规定的各项施工技术制度。国家对建筑工程的相关技术标准进行严格规定，可以在一定程度上保证建筑工程的安全性，使其质量符合要求，从而也为建筑工程的施工活动提供了指导性作用。因此，关于国家规定的建筑工程领域的相关法律法规，建筑企业务必要严格执行。对此，施工单位需要对施工人员开展相关技术培训，使施工人员充分掌握相关施工标准制度，以便在实际施工中严格遵守，使制度得以有效落实。此外，若施工人员在施工过程中有违反法律法规的行为，则要及时处理，造成严重事故的则要进行问责，以此提高施工人员的责任意识，使其认真贯彻并落实相关标准制度。
其次，要制定规范、科学的施工方案。建筑施工过程中，很多施工人员因为缺乏对施工方案的正确认识，在施工中没有高度责任感，从而延误工期，影响建筑质量，并增加建筑投资成本，为建筑企业带来很多不必要的损失。因此，在施工准备阶段，相关工作人员也要将施工进度和工程实际密切结合在一起，充分考虑工程施工过程中的技术、组织以及管理等多方面的内容，制定科学、规范的施工方案，以便使工程方案具有可行性、易操作性，降低工程投资成本，更好的提高建筑工程质量，缩短工期。除此之外，对于一些工程量大、技术复杂工期长的建筑工程，工作人员也要制定具有针对性的施工方案，充分运用新材料、新技术以及新设备，力求其施工质量符合标准要求。同时，施工技术人员也要清楚掌握施工方案的要求及技术标准，以便在施工中更好的应对各种问题。
2、建筑工程施工阶段
首先，对施工技术交底工作要有高度重视。在建筑施工过程中，进行施工技术交底是一项十分常见的工作，它和施工进度、施工质量等有密切关系，工作人员不可麻痹大意。因此，在整个工程或者各个分项工程中，都要做好技术交底工作。对隐蔽工程施工或者特殊施工更要有足够的重视，加强施工技术的交底工作，做好施工中易产生事故的位置、施工材料以及成品保护的交底工作，充分避免施工中容易出现的安全隐患或者质量问题。同时，施工单位负责人员也要做好向好向下级人员进行技术交底的工作，项目技术负责人也要班组长或者工长进行详细的技术交底。只有做好层层交底工作，尽量避免隐蔽工程带来的安全隐患，才能使相关技术人员、施工人员在施工中及时掌握相关注意事项，了解工程的设计意图、质量控制点以及要求等。如此一来，才能使施工人员更好的应对施工中出现的突发事件，严格控制好施工进度，避免工期被延误，并充分提高工程的整体质量。
其次，要保证施工组织计划的合理性，尽量提高其技术含量。在工程施工中，需要施工工作人员及时了解并掌握施工方案，并且严格遵守建筑施工合同的相关标准及要求，最大程度的优化建筑工程工序及分工程的任务。此外，工作人员也应该对工程地形、资源以及气候特征等条件进行仔细分析，以便更好、更有针对性的制定施工组织计划，在施工组织计划中采用网络图或者横道图将其由大到小、由面到点的表示出来，使每一个步骤、要点等都得以细化，将分工程及施工控制要素全部纳入控制范围内。同时，工作人员不仅要彻底做好施工组织计划，还要在施工过程中试着采用新的施工技术，尽量提高施工技术含量，缩短工期，降低工程成本，实现更好的经济效益、社会效益。
3、建筑工程竣工阶段
工程竣工阶段是工程的最后阶段，也是最为重要的阶段，施工人员不要觉得工程已经结束而掉以轻心。工程竣工后，施工人员也要配合建筑质检人员进行竣工后的检验及评定工作，以确保建筑工程质量符合要求。要是存在某些不合格的工序，施工人员要及时记录，之后采取有效措施进行加固、完善，使其符合要求，同时也要注意总结工作经验，避免在以后的工程中出现类似的问题，不断完善施工技术。
二、加强施工管理的主要措施
1、明确责任
施工管理人员是施工技术的主要负责人，需要对施工工程的整体质量负全部责任。由于责任重大，管理人员要明确自己的职责以及相承担的责任，提高责任意识，及时掌握施工现场出现的各种问题，并积极采取措施进行解决，从而保证建筑工程施工的正常进行。此外，施工管理人员也要复核测量计算机数据，严格把控施工工序的质量，并严格控制施工材料质量，防止不合格材料进场造成的安全问题。综上所述，对于一切影响建筑工程施工质量、施工进度的问题，管理人员都要进行有效的控制及监管控制，全面负责自己应该承担的责任。
2、做好质量管理工作
对于建筑物而言，对其影响最重要的因素便是质量，只有质量合格，才能使其發挥自己存在的价值，创造更多的经济效益、社会效益等。因此，管理人员要意识到质量对于建筑物的意义，重视工程质量管理工作。对公告称质量目标进行控制管理的时候，要严格遵守建筑合同中的质量条款规定，使其贯彻落实在整个建筑管理之中。不仅要选择优秀的施工人员组成施工队伍，确保施工技术人员有相应的资格证书，持岗上证，从而提高施工人员的整体素质及技术，还要控制原材料的质量，当施工材料、机械设备等进入施工场地的时候，施工人员要做好质量检测工作，实现质量控制。
3、灵活管理
整个施工过程中，容易产生突发事件，对此，需要管理人员进行灵活处理。比如，出现设计变更、工程事故或者气候变化等不确定事件时，管理人员不可墨守成规，要结合具体情况灵活管理施工现场的情况，确保施工正常进行，尽量避免延误工期。
结语
建筑工程的质量是否合格，对其投入使用具有重要影响。只有确保建筑物的质量达标，才能最大程度的保障人们的生命安全、财产安全。提高建筑工程施工技术及施工管理技术，可以在一定程度上提高建筑工程的施工质量，使其创造更大的经济效益及社会效益。
参考文献
[1]饶耿.加强建筑施工技术与施工管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版）.2012（12）.
[2]张立，朱其富.浅析建筑施工技术及施工管理[J].城市建设理论研究（电子版）2011（23）.
[3]李权.加强建筑施工技术与施工管理的措施[J].房地产导刊.2014（16）.
[4]周穗萍.建筑施工技术及其现场施工管理分析[J].新材料新装饰.2014（06）.
[5]钱关龙.建筑施工技术及其现场施工管理[J].城市建设理论研究（电子版）.2014（25）.-