论文部分内容阅读
市场服务中心是国家推行工商体改“市场管、办分离”的产物，属于社会公益事业单位，经费来源属自收自支，目前人员多、收入少，严重制约了市场的发展，立足当前看长远，市场要发展必须始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务群众、奉献社会为目标，把全面牢记为民使命活动与加强队伍建设，推进诚信经营，强化市场管理，加强市场建设相结合，促进汉寿市场服务中心又好又快发展，推进汉寿经济社会工作再上新的台阶作出积极贡献，鉴此，下面谈几点工作思路：
一、牢记为民使命与抓好队伍建设相结合，在加快市场发展方面提供高素质的人力资源。
“工欲善其事，必先利其器”。一支高素质的队伍是顺利完成各项工作的保证，就必须突出“三抓”，提升队伍整体素质。一是抓制度考核。根据中心现行实际情况，认真走访各基层所、队，开展讨论、广泛征求意见的基础上，修定完善《常德市汉寿县市场服务中心公开承诺书》、《常德市汉寿县岗位责任制考核实施细则》、《汉寿县市场服务中心监督管理办法》、《内部管理规定》、《常德市汉寿县市场服务中心劳纪监察实施细则》、《常德市汉寿县市场服务中心卫生管理与处罚规定》、《消防安全应急预案与连带责任处罚规定》等12种制度，制度定立后严格执行，每月公开岗位考核评分情况、年底兑现各项制度的考核奖惩，真正做到用制度管人，用政策管事。二是抓学习提高。我们要以创先争优为契机，严格制定学习计划，把党中央主要领导在创先争优活动中的重要讲话内容、时事政治及《党建研究》政策理论和《市场消防安全管理规定》、《湖南省集贸市场管理条例》等业务知识相关学习资料印发到各所、队，学习做到市场管理党员干部带头学习，做到年要有规划、季要有安排、月要有小结，学时有记录，学后有心得，全体市场管理党员、干部职工参学率达到100%。让广大市场员工实现以学习促进工作、以工作带动学习的目的，增强市场管理党员、干部职工的政治思想觉悟和业务水平，让全体市场管理党员，干部职工干事业、谋发展、思进步的工作积极性进一步提高。三是抓廉政督察。严格按照《常德市汉寿县市场服务中心监督管理办法》，坚持每月对收费、开支以及各项纪律落实情况进行公开监督检查，发现问题及时处理，起到警示、教育作用，让全体市场服务中心广大干部职工讲学习、守纪律、勤廉政的意识明显增强，人人成为牢记为民服务、加快市场发展的有使命、有担当、有决心高素质市场管理人才。
二、牢记为民使命与推进诚信经营相结合，在加快市场发展方面提供最优质的服务水平。
一是突出创先争优活动，优化服务形象。我们要始终抓住县委创先争优活动契机，组织市场员工开展以“创先进市管党支部，争优秀市管党员”选评活动，坚持把转变作风、提升市场管理服务水平为主线，贯穿于整个创建活动中来，努力提高管理服务水平，充分发挥基层党支部战斗堡垒和优秀共产党员的先锋模范带头作用，激发单位内部活力，调动广大党员、干部职工的工作热情。二是宣传诚信经营理念，优化服务意识。我们要利用墙报、宣传栏、市场广播、公示栏等宣传形式，广泛宣传诚信经营知识，坚持设立电子公平秤和投诉举报电话，积极配合市场监督、卫生监督等职能部门，加大对假冒伪劣、少斤短两商品的查处和打击力度，维护广大经营消费者的正当权益。三是改善市场卫生条件，优化经营环境。我们要把优化市场环境作为推动市场快速发展的重要一环抓紧抓实，积极借助省级文明县城创建工作的这股“东风”，每月组织开展“城区农贸市场文明卫生创建月”活动，组织全体市场管理工作人员定期进行卫生大清扫，严格落实摊位卫生责任，坚决取缔松香拔鸡鸭毛现象，解决卫生间、场卫生死角重点难点热点问题，并建立农贸市场卫生保洁长效工作机制，使市场环境得到净化、亮化、美化。
三、牢记为民使命与强化市场管理相结合，在加快市场发展方面提供创一流的经营环境。
一是部门联动，严格秩序。我们积极争取县职能部门支持，主动加强联系，形成工作合力。发挥市场管理执法大队职能作用，做到以理服人、文明执法，通过采取流动巡查的办法，配合县多家职能部门对乱搭乱建、乱摆乱放、以路为市的违规行为进行坚决取缔，对市场周边形成管理有序、宽松整洁的市场外环境。二是指定经营，促进规范。为创造一个让经营者安心、消费者舒心的市場内经营购物环境，我们继续实行“朝6晚6”的作息时间，采取定岗定责、合理分配管段值守方式，大力加强市容市貌的整治力度，严格划行归市管理，保持商品陈列摆放整齐，腾出市场空摊位，指定流动菜贩入市经营，消除占道经营现象，有效的改善市场内环境。三是综合治理，确保稳定。加大市场治安、消防、计生等综合治理工作力度，切实做到“四个到位”，即：领导责任到位、宣传教育到位、管理措施到位、及时整改到位。使市场经营户治安、消防等方面的法律意识得到明显增强，市场治安、消防达到零事故发生;市场的育龄人口持证率、验证率达100%，市场内全年无一起违法生育发生，节育率、孕（环）情监测率、合同率均达100%。
四、牢记为民使命与加快市场建设相结合，在加快市场发展方面建设现代化的新型市场。
一方面抓宣传，推介信息。广泛宣传招商引资信息。通过网络网站、融媒中心、党报党刊等媒介，刊登汉寿县西套大市场、城东市场、蒋家嘴市场、银鑫大市场、沧港市场招租工作方案，引进小百货、鞋子、服装等商贾，确保门面、摊位出租率达到100%，激活市场人气，增强市场竞争力，让社会各界关心、关注汉寿国有市场的发展。另一方面趁优势，新建市场。拓宽管理领域，新建农贸市场，增强市场服务中心发展后劲。目前，加快新城区农贸市场建设，花木兰市场要继续做大;在南岳西路零星地块规划一个8-10亩的市场;华府路农贸市场要赶紧动工;现有石化公司附近的马路市场要在龙阳中学与安置小区间规划成一个新市场;在汉寿大道西侧规划建设“两市场一中心”，主要建设水产品、蔬菜批发交易市场和现代物流中心、常德东南区域检验检疫公共服务中心，将以205省道为依托，辐射全国20多个省市和地区，极大地提升我县城市品位和满足居民菜篮子需求。
一、牢记为民使命与抓好队伍建设相结合，在加快市场发展方面提供高素质的人力资源。
“工欲善其事，必先利其器”。一支高素质的队伍是顺利完成各项工作的保证，就必须突出“三抓”，提升队伍整体素质。一是抓制度考核。根据中心现行实际情况，认真走访各基层所、队，开展讨论、广泛征求意见的基础上，修定完善《常德市汉寿县市场服务中心公开承诺书》、《常德市汉寿县岗位责任制考核实施细则》、《汉寿县市场服务中心监督管理办法》、《内部管理规定》、《常德市汉寿县市场服务中心劳纪监察实施细则》、《常德市汉寿县市场服务中心卫生管理与处罚规定》、《消防安全应急预案与连带责任处罚规定》等12种制度，制度定立后严格执行，每月公开岗位考核评分情况、年底兑现各项制度的考核奖惩，真正做到用制度管人，用政策管事。二是抓学习提高。我们要以创先争优为契机，严格制定学习计划，把党中央主要领导在创先争优活动中的重要讲话内容、时事政治及《党建研究》政策理论和《市场消防安全管理规定》、《湖南省集贸市场管理条例》等业务知识相关学习资料印发到各所、队，学习做到市场管理党员干部带头学习，做到年要有规划、季要有安排、月要有小结，学时有记录，学后有心得，全体市场管理党员、干部职工参学率达到100%。让广大市场员工实现以学习促进工作、以工作带动学习的目的，增强市场管理党员、干部职工的政治思想觉悟和业务水平，让全体市场管理党员，干部职工干事业、谋发展、思进步的工作积极性进一步提高。三是抓廉政督察。严格按照《常德市汉寿县市场服务中心监督管理办法》，坚持每月对收费、开支以及各项纪律落实情况进行公开监督检查，发现问题及时处理，起到警示、教育作用，让全体市场服务中心广大干部职工讲学习、守纪律、勤廉政的意识明显增强，人人成为牢记为民服务、加快市场发展的有使命、有担当、有决心高素质市场管理人才。
二、牢记为民使命与推进诚信经营相结合，在加快市场发展方面提供最优质的服务水平。
一是突出创先争优活动，优化服务形象。我们要始终抓住县委创先争优活动契机，组织市场员工开展以“创先进市管党支部，争优秀市管党员”选评活动，坚持把转变作风、提升市场管理服务水平为主线，贯穿于整个创建活动中来，努力提高管理服务水平，充分发挥基层党支部战斗堡垒和优秀共产党员的先锋模范带头作用，激发单位内部活力，调动广大党员、干部职工的工作热情。二是宣传诚信经营理念，优化服务意识。我们要利用墙报、宣传栏、市场广播、公示栏等宣传形式，广泛宣传诚信经营知识，坚持设立电子公平秤和投诉举报电话，积极配合市场监督、卫生监督等职能部门，加大对假冒伪劣、少斤短两商品的查处和打击力度，维护广大经营消费者的正当权益。三是改善市场卫生条件，优化经营环境。我们要把优化市场环境作为推动市场快速发展的重要一环抓紧抓实，积极借助省级文明县城创建工作的这股“东风”，每月组织开展“城区农贸市场文明卫生创建月”活动，组织全体市场管理工作人员定期进行卫生大清扫，严格落实摊位卫生责任，坚决取缔松香拔鸡鸭毛现象，解决卫生间、场卫生死角重点难点热点问题，并建立农贸市场卫生保洁长效工作机制，使市场环境得到净化、亮化、美化。
三、牢记为民使命与强化市场管理相结合，在加快市场发展方面提供创一流的经营环境。
一是部门联动，严格秩序。我们积极争取县职能部门支持，主动加强联系，形成工作合力。发挥市场管理执法大队职能作用，做到以理服人、文明执法，通过采取流动巡查的办法，配合县多家职能部门对乱搭乱建、乱摆乱放、以路为市的违规行为进行坚决取缔，对市场周边形成管理有序、宽松整洁的市场外环境。二是指定经营，促进规范。为创造一个让经营者安心、消费者舒心的市場内经营购物环境，我们继续实行“朝6晚6”的作息时间，采取定岗定责、合理分配管段值守方式，大力加强市容市貌的整治力度，严格划行归市管理，保持商品陈列摆放整齐，腾出市场空摊位，指定流动菜贩入市经营，消除占道经营现象，有效的改善市场内环境。三是综合治理，确保稳定。加大市场治安、消防、计生等综合治理工作力度，切实做到“四个到位”，即：领导责任到位、宣传教育到位、管理措施到位、及时整改到位。使市场经营户治安、消防等方面的法律意识得到明显增强，市场治安、消防达到零事故发生;市场的育龄人口持证率、验证率达100%，市场内全年无一起违法生育发生，节育率、孕（环）情监测率、合同率均达100%。
四、牢记为民使命与加快市场建设相结合，在加快市场发展方面建设现代化的新型市场。
一方面抓宣传，推介信息。广泛宣传招商引资信息。通过网络网站、融媒中心、党报党刊等媒介，刊登汉寿县西套大市场、城东市场、蒋家嘴市场、银鑫大市场、沧港市场招租工作方案，引进小百货、鞋子、服装等商贾，确保门面、摊位出租率达到100%，激活市场人气，增强市场竞争力，让社会各界关心、关注汉寿国有市场的发展。另一方面趁优势，新建市场。拓宽管理领域，新建农贸市场，增强市场服务中心发展后劲。目前，加快新城区农贸市场建设，花木兰市场要继续做大;在南岳西路零星地块规划一个8-10亩的市场;华府路农贸市场要赶紧动工;现有石化公司附近的马路市场要在龙阳中学与安置小区间规划成一个新市场;在汉寿大道西侧规划建设“两市场一中心”，主要建设水产品、蔬菜批发交易市场和现代物流中心、常德东南区域检验检疫公共服务中心，将以205省道为依托，辐射全国20多个省市和地区，极大地提升我县城市品位和满足居民菜篮子需求。