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在国内需求萎靡与国外煤企竞争的双重压力下，我市煤炭企业运营困难加剧，构建规范合理、富于竞争力的薪酬体系，有助于发挥企业人力资源的优势与潜能，在人员价值提升的基础上保持和增强企业的核心竞争力，不仅对企业的长远发展、人力资源结构和存量的优化以及战略目标的实现起到有力的促进作用，更是煤矿企业获取生存和竞争优势的关键。