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有人说,电力企业没有企业文化,更没有独特的和浓厚的企业文化。也有人说,电力企业没有发展战略目标,有的只是企业领导一年一度的工作报告和各种会议上的讲话精神。领导的工作报告和讲话精神,就是企业的发展战略目标和职工工作的行为准绳,它不如海尔、华为、五粮液、松下、肯德基等知名产品企业与明星服务公司认真研究和制定有企业长远的发展战略目标、