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随着市场经济的不断发展，企业数量日益增长，企业间竞争愈发激烈，企业要想在激烈的竞争中实现可持续发展，必须建立 一套高效的、科学的财务管理方式。虽然业财融合在此种背景下应运而生，并且得到了很好的应用，但仍然存在一些问题。本文主要分析了当前业财融合存在的误区及问题，并提出了一些实施路径，希望对现代企业实施业财融合起到一定的参考意义，从而优化企业业财融 合建设和应用，提升企业内部管理质量和经营管理效益，促进企业创新发展。