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对于国际化,很多企业都有自己的看法和做法,作为格力电器,我们认为一个产品、一个产业真正能够国际化,支撑它的是一个国际化的品牌,而国际化品牌是需要用它的产品的技术、质量和服务来确认的。现在很多人一说国际化就是国际市场的销量、国外建厂什么的,其实,不是说你在世界各地有工厂就是国际化,那个是简单的国际化。深层次的国际化,首先是优质的产品、现代的高端技术、优质服务,我觉得这是国际化的首要条件。如果没有这些,简单在国外建个厂、出口点产品,不能说是真正的国际化企业。
格力现在也在国外一些地方建立了工厂,但这些不是为了要国际化而建工厂,是因为那边有了我们的市场。比如在美国,我现在有可能去投资建厂,因为美国人喜欢我们的产品。很多人希望找劳动力成本低一些的地方去建厂,但是我觉得我是走品质路线、技术路线的,不一定要在劳动力低的地方建厂,当然也不是说不建,我不是以这个作为唯一的条件,而是以市场需求作为条件。
中国企业在美国投厂的不多,可能是成本太高吧,所以很多人不愿意去,特别是当你不拥有世界领先技术、核心技术的时候,更不敢去。在那里成本高,没办法和别人竞争,势必导致要流向那些低成本国家。
但我们不是这样,我的技术可以领先于行业,我就有这个能力去做。很多人放弃那个地方的时候,我们去选择,可能是最好的时候。作为我个人来讲,我觉得市场是无限大,因为成熟的市场也到了换代的时候了,差不多10年了,该换了。这是一个需求,还有一个需求是我们现在去新兴国家发展,像非洲的一些国家,还有亚洲的印度等也有很大空间。
(作者系格力空调总裁)
格力现在也在国外一些地方建立了工厂,但这些不是为了要国际化而建工厂,是因为那边有了我们的市场。比如在美国,我现在有可能去投资建厂,因为美国人喜欢我们的产品。很多人希望找劳动力成本低一些的地方去建厂,但是我觉得我是走品质路线、技术路线的,不一定要在劳动力低的地方建厂,当然也不是说不建,我不是以这个作为唯一的条件,而是以市场需求作为条件。
中国企业在美国投厂的不多,可能是成本太高吧,所以很多人不愿意去,特别是当你不拥有世界领先技术、核心技术的时候,更不敢去。在那里成本高,没办法和别人竞争,势必导致要流向那些低成本国家。
但我们不是这样,我的技术可以领先于行业,我就有这个能力去做。很多人放弃那个地方的时候,我们去选择,可能是最好的时候。作为我个人来讲,我觉得市场是无限大,因为成熟的市场也到了换代的时候了,差不多10年了,该换了。这是一个需求,还有一个需求是我们现在去新兴国家发展,像非洲的一些国家,还有亚洲的印度等也有很大空间。
(作者系格力空调总裁)