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制浆造纸企业的生产经营活动是不断创造价值的、复杂的动态过程。本文分析了制浆造纸企业实施知识管理的支撑条件,并对制浆造纸企业的知识采集与加工、储存与积累、传播与共享、使用与创新等知识活动过程进行了描述,在此基础上提出制浆造纸企业知识链的有效管理,有利于制浆造纸企业各种能力的提升,有利于企业核心竞争力的增强。