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摘要：隨着我国经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深入，开展企业绩效评价已逐渐成为我国企业的一项基础性工作，通过绩效评价来加强企业内部的监督管理，提高经营管理水平。本文在对企业绩效评价基本内涵正确把握的基础上，并考虑到数据的可获得性、指标的可测量性等因素，按照企业绩效评价指标体系构建原则，选取构建了包括企业盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长和管理状况五大系统在内的企业绩效评价指标体系，目的是为下一步开展企业绩效评价提供前提条件和基础。
关键词：企业绩效 指标体系 评价
中图分类号：F279文献标识码： A
随着我国经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深入，绩效评价在企业经营管理决策中的作用越来越重要。科学、合理、全面的企业绩效评价结果能够为企业管理层的战略规划、经营策略以及管理思路等提供有效的决策依据和参考。要对企业进行绩效评价，企业绩效评价指标体系是企业绩效评价的关键和基础。因此，构建一套科学、合理、全面的企业绩效评价指标体系，对科学开展企业绩效评价显得尤为重要。
1企业绩效评价基本内涵
企业绩效评价，是指以投入产出分析为基本方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应行业评价标准，对企业特定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长以及管理状况等进行的综合评判。
作为企业绩效的综合评判，开展企业绩效评价时必须遵循以下原则：
（1）全面性原则，企业综合绩效评价应当通过建立综合的指标体系，对影响企业绩效水平的各种因素进行多层次、多角度的分析和综合评判。
（2）客观性原则，企业综合绩效评价应当充分体现市场竞争环境特征，依据统一测算的、同一期间的国内行业标准或者国际行业标准，客观公正的评判企业经营成果及管理状况。
（3）效益性原则，企业综合绩效评价应当以考察投资回报水平为重点，运用投入产出分析基本方法，真实反映企业资产运营效率和资本保值增值水平。
（4）发展性原则，企业综合绩效评价应当在综合反映企业年度财务状况和经营成果的基础上，客观分析企业年度之间的增长状况和发展水平，科学预测企业的未来发展能力。
2企业绩效评价指标体系构建
本文所指的企业绩效评价是一种综合绩效评价，包括财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分。即把影响企业绩效评价的财务因素和非财务因素都反映到企业绩效评价中，弥补了以往企业绩效评价只重视财务指标、忽略非财务因素的缺陷。这使得企业绩效评价指标体系更加科学、全面、合理。
2.1 企业绩效评价指标构建原则
指标体系是企业绩效评价的基础，也是综合反映企业发展水平和管理水平的依据。因此，指标体系必须建立在科学的基础上，能充分反映企业绩效的主要特征、发展水平和内在机制，体现企业绩效评价的内涵和原则，避免或减少一些不必要的评价偏差，保证评价结果的真实性和客观性。所以，指标体系的建立必须遵循以下原则：
2.1.1科学性与可行性相结合
科学性是指指标体系一定要建立在科学基础上，指标概念必须明确，并且有一定的科学内涵，能够度量和反映企业绩效现状以及发展趋势。同时，指标体系本身应具有合理的层次结构，指标的定义、计算方法、数据收集、包括范围等都必须有科学依据。
可行性是指评价指标的设置要简单明了，指标要具有可测性和可比性，易于量化。评价指标的选择，尽可能与现行统计口径相一致；各项评价指标及其相应的计算方法都力求标准的规范化。
2.1.2全面性与独立性相结合
全面性是指评价指标体系要求覆盖面广，能全面并综合地反映企业绩效的各个方面。指标体系应当相对地比较完备，能比较全面地反映和测度被评价企业的主要发展状况和发展趋势。
独立性是指在描述企业绩效发展状况的指标中往往存在指标间信息的重叠，因此在选择指标时，应尽可能选择具有相对独立性的指标，从而增加评价的准确性和科学性。
2.1.3系统性与层次性相结合
企业绩效评价是一项复杂的系统工程，指标的设计应尽量使所有的指标形成一个有内在联系的、全面反映系统各个方面的指标系统。同时，企业绩效评价指标体系又是一个复杂的系统，它包括若干个子系统，应在不同层次上采用不同的指标，有利于决策者在不同层次上作出判断和决策。
2.1.4动态性与稳定性相结合
企业绩效评价指标体系中的指标内容在一定的时期内应保持相对稳定，以便比较和分析。同时，企业绩效评价也是一个循序渐进的过程，所以设计指标体系时应充分考虑系统的动态变化，能综合地反映发展过程和发展趋势，便于进行预测与管理。因此，指标体系将随着时间的推移和情况的变化而有所改变。
2.2 企业绩效评价指标选取
企业绩效评价指标体系的建立，是进行企业绩效评价的基础和前提，是评判企业绩效状况的主要依据，因此，建立和健全企业绩效评价指标体系，是企业绩效评价从定性向定量转变的重要环节。
在构建企业绩效评价指标体系过程中，不同的行业，指标的选取也不尽相同。本评价指标体系主要是面向科研设计企业的绩效评价。在指标选取时考虑到数据的可获得性、指标的可测量性及可理解性、指标计量内容的重要性等因素，最终确定的指标体系包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长和管理状况五大系统、23个具有代表性的具体指标，具体如下：
表1企业绩效评价指标体系
（1）企业盈利能力主要是通过资本及资产报酬水平、成本费用控制水平和经营现金流量状况等方面的财务指标，综合反映企业的投入产出水平以及盈利质量和现金保障状况。
（2）企业资产质量主要是通过资产周转速度、资产运行状态、资产结构以及资产有效性等方面的财务指标，综合反映企业所占用经济资源的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。
（3）企业债务风险主要通过债务负担水平、资产负债结构、或有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指标，综合反映企业的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。
（4）企业经营增长主要通过销售增长、资本积累、效益变化以及技术投入等方面的财务指标，综合反映企业的经营增长水平及发展后劲。
（5）企业管理状况主要是指在企业财务绩效定量评价的基础上，通过采用专家评议的方式，对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合评判。主要包括企业发展战略管理、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
3结论
企业绩效评价指标体系的建立是企业绩效评价的关键问题。本文虽然在指标体系的设计上做了大量的工作，尽量做到指标的科学、合理与全面，但所建立评价指标体系中，有些指标因不易获得原始数据或不易评判而放弃，一定程度上影响了指标体系的完整性与合理性。因此，本文所研究的内容还远未达到完善的程度，还需要在以后的研究中得到进一步的发展和完善。
参考文献：
[1] 国务院国资委财务监督与考核评价局.企业绩效评价标准值[M].北京：经济科学出版社,2013.
[2] 孟建民.中国企业效绩评价[M].中国财政经济出版社，2002.
[3] 财政部统计评价司.企业效绩评价工作指南[M].北京：经济科学出版社，2002.
[4] 财政部企业司.《企业财务通则》解读.中国财政经济出版社，2007.
关键词：企业绩效 指标体系 评价
中图分类号：F279文献标识码： A
随着我国经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深入，绩效评价在企业经营管理决策中的作用越来越重要。科学、合理、全面的企业绩效评价结果能够为企业管理层的战略规划、经营策略以及管理思路等提供有效的决策依据和参考。要对企业进行绩效评价，企业绩效评价指标体系是企业绩效评价的关键和基础。因此，构建一套科学、合理、全面的企业绩效评价指标体系，对科学开展企业绩效评价显得尤为重要。
1企业绩效评价基本内涵
企业绩效评价，是指以投入产出分析为基本方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应行业评价标准，对企业特定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长以及管理状况等进行的综合评判。
作为企业绩效的综合评判，开展企业绩效评价时必须遵循以下原则：
（1）全面性原则，企业综合绩效评价应当通过建立综合的指标体系，对影响企业绩效水平的各种因素进行多层次、多角度的分析和综合评判。
（2）客观性原则，企业综合绩效评价应当充分体现市场竞争环境特征，依据统一测算的、同一期间的国内行业标准或者国际行业标准，客观公正的评判企业经营成果及管理状况。
（3）效益性原则，企业综合绩效评价应当以考察投资回报水平为重点，运用投入产出分析基本方法，真实反映企业资产运营效率和资本保值增值水平。
（4）发展性原则，企业综合绩效评价应当在综合反映企业年度财务状况和经营成果的基础上，客观分析企业年度之间的增长状况和发展水平，科学预测企业的未来发展能力。
2企业绩效评价指标体系构建
本文所指的企业绩效评价是一种综合绩效评价，包括财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分。即把影响企业绩效评价的财务因素和非财务因素都反映到企业绩效评价中，弥补了以往企业绩效评价只重视财务指标、忽略非财务因素的缺陷。这使得企业绩效评价指标体系更加科学、全面、合理。
2.1 企业绩效评价指标构建原则
指标体系是企业绩效评价的基础，也是综合反映企业发展水平和管理水平的依据。因此，指标体系必须建立在科学的基础上，能充分反映企业绩效的主要特征、发展水平和内在机制，体现企业绩效评价的内涵和原则，避免或减少一些不必要的评价偏差，保证评价结果的真实性和客观性。所以，指标体系的建立必须遵循以下原则：
2.1.1科学性与可行性相结合
科学性是指指标体系一定要建立在科学基础上，指标概念必须明确，并且有一定的科学内涵，能够度量和反映企业绩效现状以及发展趋势。同时，指标体系本身应具有合理的层次结构，指标的定义、计算方法、数据收集、包括范围等都必须有科学依据。
可行性是指评价指标的设置要简单明了，指标要具有可测性和可比性，易于量化。评价指标的选择，尽可能与现行统计口径相一致；各项评价指标及其相应的计算方法都力求标准的规范化。
2.1.2全面性与独立性相结合
全面性是指评价指标体系要求覆盖面广，能全面并综合地反映企业绩效的各个方面。指标体系应当相对地比较完备，能比较全面地反映和测度被评价企业的主要发展状况和发展趋势。
独立性是指在描述企业绩效发展状况的指标中往往存在指标间信息的重叠，因此在选择指标时，应尽可能选择具有相对独立性的指标，从而增加评价的准确性和科学性。
2.1.3系统性与层次性相结合
企业绩效评价是一项复杂的系统工程，指标的设计应尽量使所有的指标形成一个有内在联系的、全面反映系统各个方面的指标系统。同时，企业绩效评价指标体系又是一个复杂的系统，它包括若干个子系统，应在不同层次上采用不同的指标，有利于决策者在不同层次上作出判断和决策。
2.1.4动态性与稳定性相结合
企业绩效评价指标体系中的指标内容在一定的时期内应保持相对稳定，以便比较和分析。同时，企业绩效评价也是一个循序渐进的过程，所以设计指标体系时应充分考虑系统的动态变化，能综合地反映发展过程和发展趋势，便于进行预测与管理。因此，指标体系将随着时间的推移和情况的变化而有所改变。
2.2 企业绩效评价指标选取
企业绩效评价指标体系的建立，是进行企业绩效评价的基础和前提，是评判企业绩效状况的主要依据，因此，建立和健全企业绩效评价指标体系，是企业绩效评价从定性向定量转变的重要环节。
在构建企业绩效评价指标体系过程中，不同的行业，指标的选取也不尽相同。本评价指标体系主要是面向科研设计企业的绩效评价。在指标选取时考虑到数据的可获得性、指标的可测量性及可理解性、指标计量内容的重要性等因素，最终确定的指标体系包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长和管理状况五大系统、23个具有代表性的具体指标，具体如下：
表1企业绩效评价指标体系
（1）企业盈利能力主要是通过资本及资产报酬水平、成本费用控制水平和经营现金流量状况等方面的财务指标，综合反映企业的投入产出水平以及盈利质量和现金保障状况。
（2）企业资产质量主要是通过资产周转速度、资产运行状态、资产结构以及资产有效性等方面的财务指标，综合反映企业所占用经济资源的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。
（3）企业债务风险主要通过债务负担水平、资产负债结构、或有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指标，综合反映企业的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。
（4）企业经营增长主要通过销售增长、资本积累、效益变化以及技术投入等方面的财务指标，综合反映企业的经营增长水平及发展后劲。
（5）企业管理状况主要是指在企业财务绩效定量评价的基础上，通过采用专家评议的方式，对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合评判。主要包括企业发展战略管理、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
3结论
企业绩效评价指标体系的建立是企业绩效评价的关键问题。本文虽然在指标体系的设计上做了大量的工作，尽量做到指标的科学、合理与全面，但所建立评价指标体系中，有些指标因不易获得原始数据或不易评判而放弃，一定程度上影响了指标体系的完整性与合理性。因此，本文所研究的内容还远未达到完善的程度，还需要在以后的研究中得到进一步的发展和完善。
参考文献：
[1] 国务院国资委财务监督与考核评价局.企业绩效评价标准值[M].北京：经济科学出版社,2013.
[2] 孟建民.中国企业效绩评价[M].中国财政经济出版社，2002.
[3] 财政部统计评价司.企业效绩评价工作指南[M].北京：经济科学出版社，2002.
[4] 财政部企业司.《企业财务通则》解读.中国财政经济出版社，2007.