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摘要：随着我国经济文化水平的不断发展，建筑工程也在不断的壮大。工程的质量作为建筑工程的命脉以及其管理的根本所在，是建筑管理、施工人员以及业主们都非常关注的问题。但是就目前的建筑工程的质量现状来看，依旧存在很多的問题。本文就将对建筑工程管理中的质量控制因素进行分析探讨。
关键词:建筑工程；质量控制；因素；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
目前我国的建筑企业在近年来取得了相当大的发展，但在建筑企业中依旧存在着相关政策法规的不够完善、质量监管方式的单一、监管机构定性的不明、质量管理机制落后等问题，这些都在不同程度上制约着建筑工质量的提高，建筑工程的质量指的所有参与建筑工程的建设者在整个建设过程中，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，所以加强对建筑工程质量的管理意义重大。相关的管理者要在具体的工作中通过对建筑工程质量管理控制因素的分析，提出相应加强建筑工程质量的措施，以此提高整个建筑工程的经济、社会效益。
1、建筑工程质量管理的意义
建筑工程质量管理的主要任务相关负责人按照建筑工程合同上所规定的建筑工程建设的每一个阶段的目标，针对工程建设的整个过程中的质量进行具体的监督、管理。一个建筑工程质量的好与坏，将直接影响着整个建筑工程是否能够顺利的开展。一个建筑工程质量的低下不仅会对承包商的信誉产生直接的损害，而且会对建筑工程建设的所有项目投资者造成一定的经济损失。所以说一个工程质量的好坏直接影响着建筑双方的经济利益。这就要求我们在工作中必须加强整个建筑工程的质量管理，以此来建造出更多高质量的工程，提高国民生活水平。
2、影响建筑工程质量控制的因素
2.1、人的因素
参与建筑工程的人员主要包括监理人员、管理人员以及具体的施工人员等。他们每个人都对整个工程的质量好坏有着一定的影响。比如如果管理人员在具体的施工安排中出现错误，就会对建筑工程的质量造成一定的影响；监理人员如果没有工程监理的资格，监理水平低下的话，也会造成施工过程中对某个环节的监管不到位而影响到整个建筑工程的质量；施工人员作为整个建筑工程施工的直接参与者，也就是是施工第一线的主要参与者，他们的出错会直接影响到工程的整体质量。所以在建筑工程的管理中对质量的控制影响相当大的一个因素就是人员的因素。
2.2、材料、设备因素
在建设工程的施工的过程中，所采用的主要材料、成品、机器设备等等也对建筑工程的质量控制有一定的影响。也就是说要想充分的保障工程的整体质量就务必要从建筑材料、设备抓起。要求施工单位在相关的设备、材料的采购过程中，要先制定出合理的材料、设备的采购供应计划，在具体的采购时选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家合作；在采购来进场的时候严把材料、设备的质量检验关，进场时检查建筑材料、设备的生产许可证、出厂合格证等等，对于新型或者进口的材料、设备要进行全面细致的检查、验收；对建筑材料、设备的储存也是比较重要的，如果对建筑材料、设备的储存有不当之处，就很有可能导致建筑材料、设备质量的恶化，所以一定要在建筑材料的储存过程中根据其不同的特性采取相应的防潮、防晒、防腐蚀等方面的措施，还要特别注意易燃易爆物危险品的单独放置，对相关设备的定期检查维修等，以此来对建筑材料、设备进行全方位的质量控制。
2.3、工艺方法因素
建筑工程的工艺方法，就是在整个建筑的施工过程中所选择的施工方案。主要包括有技术方案以及组织方案。其中技术方案就是施工工艺和作业的方法，组织方案主要包括工程的施工顺序和施工区段空间的划分。也就是说在具体的工程施工过程中，一旦运用了错误的施工方案，落后的施工工艺，就会在很大的程度上影响到建筑工程的整体施工质量。这就要求我们在建筑工程的施工中对工艺技术水平进行不断的改善提高，以保证建筑工程的整体质量。
2.4、环境条件因素
建筑工程的施工是一个比较复杂的过程，其受影响因素较多，其中环境条件的因素主要指的是一系列可能会影响到建筑工程质量的环境因素。比如说建筑工程的地质、水文等以及建筑工程管理的周边环境等，还有建筑工程施工环境作业面的大小等建筑工程作业的内在环境因素，对于这些因素都要做到及时的预见和控制，以保证整个建筑工程的高质量竣工。
2.5、成本因素
建筑工程的成本控制其中心工作是指要搞好建筑工程经济成本的核算。建筑工程的成本管理是全过程、全方位的管理，施工中的每一个环节每一道工序都要事先预测，比如可以通过控制建筑材料的质差来减低消耗；通过缩短机械使用周期来提高效益；通过提高员工的凝聚力来调动其工作积极性；有效地使用劳动力，提高劳动生产率等。
2.6、进度因素
建筑工程的进度管理，既要和成本管理相连接考虑，又要以建筑工程的质量为基础。由于很多重点的建筑工程都面临着工序多、专业性比较强等的特点，这要求相关的管理者在管理过程中优化管理方式，从技术、经济等多角度的进行管理，变以往单一的管理模式为多层次多角度的管理方式，切实贯彻管理责任，强化对工程的成本控制，以此有效的提高管理效果。
3、影响建筑工程质量控制因素的应对策略
3.1、优化人力资源的配置
首先要把人力资源的优化配置作为加强建筑工程管理的重点，建筑企业要根据工程对劳动力的需求情况，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，以此提高劳动的效率。建筑工程的项目经理要按照统筹优化，动态平衡的原则，实现劳动力供给与建筑需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与建筑需求的总体平衡，对其进行有效监控以及及时的调整，使劳动力资源得到最大限度的合理利用。
3.2、材料、设备控制
建筑材料、设备质量的保证是建筑工程质量提升的基础，所以说加强建筑材料、设备的质量控制是提高建筑工程质量的重要保证。这要求我们在具体的施工过程中要严格检查、合理地使用各建筑材料、设备。强化建筑材料、设备的监管制度，建立管理台帐，对建筑材料、设备进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免不合格的建筑材料、设备混进施工场地，影响建筑工程的质量。与此同时还要对所使用机械设备进行正确地操作，加强对施工机械的维修、保养，保证工程的顺利进行。
3.3、工艺控制
在整个建筑工程的工作中，建筑施工的工艺控制也是关键，其主要包含整个建设周期内所采取的技术方案、组织措施等等。施工工艺运用的正确与否将直接影响着建筑工程的质量。还有就是很多情况就是在建筑施工的过程中前期的设计方案都做的很合理了，但在具体的工程实施上由于的方法不当而拖延工程进度、增加工程成本、影响工程质量。所以就要求我们在以后的工作中要切合建筑工程的实际、结合以往的施工经验，使用科学合理的施工工艺，以此来保证建筑工程的质量。
3.4、环境控制
建筑工程是一个比较复杂的过程。影响建筑工程质量的环境因素比较多，比如建筑工程的地质、水文、气象等等。并且环境因素对建筑工程质量的影响具有一定的复杂多变的特点，这就要求我们在以后的工作中要根据建筑工程的实际特点，对可能影响建筑工程质量的环境因素采取有效的措施严加控制，以减少建筑工程质量问题的再生。
3.5、制度控制
在各建筑企业内部建立完善的管理机制，制定科学有效的建筑施工质量管理制度。建筑工程是一项变化性较强的工作，只有在科学合理的制度管理下，才能保证建筑工程质量管理工作的顺利进行。所以说建筑企业中相关的管理者在实施质量管理时，一定要先制定规范、科学的质量管理制度，可以以责任书、责任协议等书面形式的规定，同时设置专门的工序质量控制点，以此用来强化质量的管理工作。
3.6、后期验收控制
在建筑工程竣工后的验收工作中，一般分项工程是由施工单位组织有关人员进行检查验收，在比较重要的分项工程和关键部位，施工单位在自检合格的基础上，还要经建筑工程管理人员根据设计图纸和质量标准等进行再次检查验收。分部工程一般是由施工单位的施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，根据分部工程的质量标准进行验收，在比较重要和关键的分部工程上，也要在施工单位自检的基础上由监理单位组织进行再次验收。以此保证工程的质量。
综上所述，建筑工程的质量控制是关系项目经济效益的关键因素，更会影响到人们的正常生活。所以在以后的工作中一定要严把质量关，以此为建筑企业赢得更多的经济、社会效益保障国民经济水平的有效、快速发展。
参考文献
[1]赵永德.建筑工程管理控制因素分析及改善途径[J].甘肃科技，2013，11:96-98.
[2]王丽华.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].中华民居(下旬刊)，2013，03:181-182.
[3]宁小铭.浅谈建筑工程管理的质量控制要素[J].中国建筑金属结构，2013，16:164.
关键词:建筑工程；质量控制；因素；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
目前我国的建筑企业在近年来取得了相当大的发展，但在建筑企业中依旧存在着相关政策法规的不够完善、质量监管方式的单一、监管机构定性的不明、质量管理机制落后等问题，这些都在不同程度上制约着建筑工质量的提高，建筑工程的质量指的所有参与建筑工程的建设者在整个建设过程中，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，所以加强对建筑工程质量的管理意义重大。相关的管理者要在具体的工作中通过对建筑工程质量管理控制因素的分析，提出相应加强建筑工程质量的措施，以此提高整个建筑工程的经济、社会效益。
1、建筑工程质量管理的意义
建筑工程质量管理的主要任务相关负责人按照建筑工程合同上所规定的建筑工程建设的每一个阶段的目标，针对工程建设的整个过程中的质量进行具体的监督、管理。一个建筑工程质量的好与坏，将直接影响着整个建筑工程是否能够顺利的开展。一个建筑工程质量的低下不仅会对承包商的信誉产生直接的损害，而且会对建筑工程建设的所有项目投资者造成一定的经济损失。所以说一个工程质量的好坏直接影响着建筑双方的经济利益。这就要求我们在工作中必须加强整个建筑工程的质量管理，以此来建造出更多高质量的工程，提高国民生活水平。
2、影响建筑工程质量控制的因素
2.1、人的因素
参与建筑工程的人员主要包括监理人员、管理人员以及具体的施工人员等。他们每个人都对整个工程的质量好坏有着一定的影响。比如如果管理人员在具体的施工安排中出现错误，就会对建筑工程的质量造成一定的影响；监理人员如果没有工程监理的资格，监理水平低下的话，也会造成施工过程中对某个环节的监管不到位而影响到整个建筑工程的质量；施工人员作为整个建筑工程施工的直接参与者，也就是是施工第一线的主要参与者，他们的出错会直接影响到工程的整体质量。所以在建筑工程的管理中对质量的控制影响相当大的一个因素就是人员的因素。
2.2、材料、设备因素
在建设工程的施工的过程中，所采用的主要材料、成品、机器设备等等也对建筑工程的质量控制有一定的影响。也就是说要想充分的保障工程的整体质量就务必要从建筑材料、设备抓起。要求施工单位在相关的设备、材料的采购过程中，要先制定出合理的材料、设备的采购供应计划，在具体的采购时选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家合作；在采购来进场的时候严把材料、设备的质量检验关，进场时检查建筑材料、设备的生产许可证、出厂合格证等等，对于新型或者进口的材料、设备要进行全面细致的检查、验收；对建筑材料、设备的储存也是比较重要的，如果对建筑材料、设备的储存有不当之处，就很有可能导致建筑材料、设备质量的恶化，所以一定要在建筑材料的储存过程中根据其不同的特性采取相应的防潮、防晒、防腐蚀等方面的措施，还要特别注意易燃易爆物危险品的单独放置，对相关设备的定期检查维修等，以此来对建筑材料、设备进行全方位的质量控制。
2.3、工艺方法因素
建筑工程的工艺方法，就是在整个建筑的施工过程中所选择的施工方案。主要包括有技术方案以及组织方案。其中技术方案就是施工工艺和作业的方法，组织方案主要包括工程的施工顺序和施工区段空间的划分。也就是说在具体的工程施工过程中，一旦运用了错误的施工方案，落后的施工工艺，就会在很大的程度上影响到建筑工程的整体施工质量。这就要求我们在建筑工程的施工中对工艺技术水平进行不断的改善提高，以保证建筑工程的整体质量。
2.4、环境条件因素
建筑工程的施工是一个比较复杂的过程，其受影响因素较多，其中环境条件的因素主要指的是一系列可能会影响到建筑工程质量的环境因素。比如说建筑工程的地质、水文等以及建筑工程管理的周边环境等，还有建筑工程施工环境作业面的大小等建筑工程作业的内在环境因素，对于这些因素都要做到及时的预见和控制，以保证整个建筑工程的高质量竣工。
2.5、成本因素
建筑工程的成本控制其中心工作是指要搞好建筑工程经济成本的核算。建筑工程的成本管理是全过程、全方位的管理，施工中的每一个环节每一道工序都要事先预测，比如可以通过控制建筑材料的质差来减低消耗；通过缩短机械使用周期来提高效益；通过提高员工的凝聚力来调动其工作积极性；有效地使用劳动力，提高劳动生产率等。
2.6、进度因素
建筑工程的进度管理，既要和成本管理相连接考虑，又要以建筑工程的质量为基础。由于很多重点的建筑工程都面临着工序多、专业性比较强等的特点，这要求相关的管理者在管理过程中优化管理方式，从技术、经济等多角度的进行管理，变以往单一的管理模式为多层次多角度的管理方式，切实贯彻管理责任，强化对工程的成本控制，以此有效的提高管理效果。
3、影响建筑工程质量控制因素的应对策略
3.1、优化人力资源的配置
首先要把人力资源的优化配置作为加强建筑工程管理的重点，建筑企业要根据工程对劳动力的需求情况，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，以此提高劳动的效率。建筑工程的项目经理要按照统筹优化，动态平衡的原则，实现劳动力供给与建筑需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与建筑需求的总体平衡，对其进行有效监控以及及时的调整，使劳动力资源得到最大限度的合理利用。
3.2、材料、设备控制
建筑材料、设备质量的保证是建筑工程质量提升的基础，所以说加强建筑材料、设备的质量控制是提高建筑工程质量的重要保证。这要求我们在具体的施工过程中要严格检查、合理地使用各建筑材料、设备。强化建筑材料、设备的监管制度，建立管理台帐，对建筑材料、设备进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免不合格的建筑材料、设备混进施工场地，影响建筑工程的质量。与此同时还要对所使用机械设备进行正确地操作，加强对施工机械的维修、保养，保证工程的顺利进行。
3.3、工艺控制
在整个建筑工程的工作中，建筑施工的工艺控制也是关键，其主要包含整个建设周期内所采取的技术方案、组织措施等等。施工工艺运用的正确与否将直接影响着建筑工程的质量。还有就是很多情况就是在建筑施工的过程中前期的设计方案都做的很合理了，但在具体的工程实施上由于的方法不当而拖延工程进度、增加工程成本、影响工程质量。所以就要求我们在以后的工作中要切合建筑工程的实际、结合以往的施工经验，使用科学合理的施工工艺，以此来保证建筑工程的质量。
3.4、环境控制
建筑工程是一个比较复杂的过程。影响建筑工程质量的环境因素比较多，比如建筑工程的地质、水文、气象等等。并且环境因素对建筑工程质量的影响具有一定的复杂多变的特点，这就要求我们在以后的工作中要根据建筑工程的实际特点，对可能影响建筑工程质量的环境因素采取有效的措施严加控制，以减少建筑工程质量问题的再生。
3.5、制度控制
在各建筑企业内部建立完善的管理机制，制定科学有效的建筑施工质量管理制度。建筑工程是一项变化性较强的工作，只有在科学合理的制度管理下，才能保证建筑工程质量管理工作的顺利进行。所以说建筑企业中相关的管理者在实施质量管理时，一定要先制定规范、科学的质量管理制度，可以以责任书、责任协议等书面形式的规定，同时设置专门的工序质量控制点，以此用来强化质量的管理工作。
3.6、后期验收控制
在建筑工程竣工后的验收工作中，一般分项工程是由施工单位组织有关人员进行检查验收，在比较重要的分项工程和关键部位，施工单位在自检合格的基础上，还要经建筑工程管理人员根据设计图纸和质量标准等进行再次检查验收。分部工程一般是由施工单位的施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，根据分部工程的质量标准进行验收，在比较重要和关键的分部工程上，也要在施工单位自检的基础上由监理单位组织进行再次验收。以此保证工程的质量。
综上所述，建筑工程的质量控制是关系项目经济效益的关键因素，更会影响到人们的正常生活。所以在以后的工作中一定要严把质量关，以此为建筑企业赢得更多的经济、社会效益保障国民经济水平的有效、快速发展。
参考文献
[1]赵永德.建筑工程管理控制因素分析及改善途径[J].甘肃科技，2013，11:96-98.
[2]王丽华.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].中华民居(下旬刊)，2013，03:181-182.
[3]宁小铭.浅谈建筑工程管理的质量控制要素[J].中国建筑金属结构，2013，16:164.