不知不觉间，48岁的汤乐平作为驻村第一书记到承德市围场县六家村扶贫已经4年多了。看着村里一天天发生的变化，汤乐平的心里有说不出的滋味，酸甜苦辣尽在其中……
　　2016年2月，有着20多年基层履职经历的汤乐平，被县人武部派往六家村担任第一书记。虽然家中年迈多病的母亲和读高三的孩子正需要他照顾，但他受领任务二话没说，卷起铺盖来到六家村。
　　六家村距围场县城63公里，全村辖10个村民小组，943户2884人，贫困户217户588人，收入来源主要以种植、养殖为主，年人均纯收入只有2000多元。村干部只有2人，村部与村小学挤在一起办公。
　　3个多月的时间里，他挨家挨户走访群众，整理贫困户档案，填报各种报表，一系列工作有序展开，对存在问题也摸了个门清：村干部为集体谋事少；群众威信低；村务不公开透明；村民到村部办事找不到人……一大堆问题摆在他的面前。
　　他开始寻找解决问题的钥匙。他从提升村干部履职能力入手，组织学法规，手把手教方法，外出参观见学，集体开会决定事项，公开征求群众意见。村干部的能力逐步提升，群众威信也树立起来了。
　　“真办事、办实事、见成效。”这是汤乐平常挂在嘴边的一句话。
　　一个雨夜，正在熟睡的汤乐平被雨水打醒，他喊起工作队成员，一起挪床、接水、倒水，折腾了一夜，总算熬到天亮雨停。汤乐平走到学生的教室、校舍一看满地积水。“学生咋能上课？这房子必须得修。”他当即返回县人武部，向部领导申请了4.1万元的帮扶资金，为村部、校舍、小学楼顶解决了漏雨问题。

　　要想干成事，就要有“愚公移山”精神。村幼儿园门前有一个占地300多平米的垃圾堆，蚊蝇乱飞，臭气薰天，严重影响村里的卫生环境和孩子们的身体健康。汤乐平决定把这个垃圾堆建成文化广场，让群众有个活动场所。于是，他找人武部领导帮助协调资金、车辆，组织村民出义工，硬是用了1个月把存放近40年、存量1200方的垃圾堆给移走，修建了近400平米的双拥文化广场。每天晚上，老少村民就到广场扭秧歌、跳广场舞，欢快的乐声响彻乡村上空。
　　随后，汤乐平在4年多的扶贫日子里，先后引资110多万元，建中桥1座、文化广场5个、百姓大舞台1个、便民桥1座、垃圾存放池14个、爱民路1条、配套扶贫机井10眼，提升了基础设施建设。
　　2017年8月21日，乡召开扶贫工作会议，要求精准识别贫困户，对全村贫困户进行全部核查。经过8个昼夜的入户核查汇总后，他决定召开村民代表大会，对贫困户核查结果评议表决。结果，当大家来到村部门口时发现，村里的办公桌椅被扔在了学校门外，村两委的牌子也被砸扁扔到一旁。几个不愿摘掉贫困户帽子的群众，借口影响学生上课堵在学校门口，不让他们进院。就这样，村部被迫从村小学“搬”了出来。无奈之下，他只好组织村民代表到废弃多年的老村部召开会议，对走访核查的贫困户进行测评、打票、表决。
　　没有个像样的村部怎么开展工作？第二天清早，他搭上通往县城的第一班车，跑回县里协调改建村部的资金。两个月后，一个投资20多万元、占地900多平方米的崭新村部改建完成，党员活动室、便民服务室、会议室、文化活动室、国防书屋、办公桌椅、空调一应俱全，功能齐全、设施完备，大门两侧的村两委的牌子格外醒目，村中心旗杆上的五星红旗高高飘扬。
　　一位年近七旬的老党员面露喜色地说：“看到你们把村部建成这样真是高兴，多亏了汤书记！”
　　为提高村民收入，他依法协调引进资金60多万元，建蔬菜暖棚4栋，建起村级扶贫光伏发电站1座，帮助成立了物源农业有限公司，筹集村发展基金近70万元，帮助村集体收回160多畝出租地，壮大了集体经济项目。
　　2019年年底，全村人均年纯收入提升到5350元，217户贫困户全部实现了“两不愁、三保障”目标，经省、市验收，全村整体脱贫出列。
　　汤乐平也因扶贫工作突出，连续4年被县委、县政府表彰为“扶贫工作先进个人”“优秀第一书记”。