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摘 要：建筑工程随着时代的变化而发展，在实际的建筑工程造价动态管理中对建筑质量与经济效益有着直接性的影响，所以建筑工程造价管理人员就需要不断提升自己，采用新的科技手段来解决工程造价动态管理中存在的问题，让造价管理更加科学化。
关键词：工程造价；动态管理；控制
1做好建筑工程造价的动态管理与控制必要性
做好建筑工程造价的动态管理和控制工作是保障工程顺利完工的保证，也是在保障施工质量的前提下，将建筑成本尽可能降低的关键举措，能够促进整体建筑经济效益的提升。因此，做好建筑工程造价的动态管理对建筑施工方来讲非常重要，保障建筑工程过程造价管理的科学性、灵活性及动态性，不仅需要建筑企业的重视，还需要政府部门的大力支持。做好建筑工程造价管理和控制工作，需要紧密结合社会实际，制定科学的造价动态管理制度，使得造价管理工作和实际状况相协调，建筑工程造价管理包括设计费用、施工费用、验收费用等，总造价受到很多因素的影响，因此对于建筑方而言，做好工程造价的动态管理和控制，不可死板的沿用传统的造价管理和控制方式，需要紧密结合实际，结合工程实际及市场实际，这样才能做好造价的动态管理和控制工作。将其中影响造价的各个因素统筹考虑在内，不仅能够有效的做好工程造价管理，还能够加快建筑工程的施工进度，将建筑工程施工成本和进度之间的关系协调好。
2建筑工程造价动态管理和控制方法
2.1决策阶段
对工程造价进行管理时，管理层应采取相应的措施，进行相关决策后予以执行。决策阶段中，要对工程造价管理进行严格的控制和把关，对项目的可行性以及必要性进行多角度全方位的论证，使项目的决策更加准确，同时，应对相关的投资和效益进行有效的估算，使整个施工方案的预算评估具有一定的可靠性，据此来选择最佳的投资方案，保证企业的利益，依据工程造价对施工方案进行选择，保证施工的顺利进行。
2.2设计阶段
在整个工程设计阶段，对工程造价的很大部分起着决定性作用，因此，在设计阶段也应对工程造价进行严格控制。相关设计人员在进行工程造价的动态管理和控制时，需要顾及到整个工程项目的各个环节，并采取认真谨慎的态度对待。同时，对限额设置及价值工程的作用进行综合性考虑，以保证工程质量的条件下尽量降低工程成本。在设计方案时，要设计多种方法，根据实际情况进行选择，进而保证工程的实际造价控制在总投资限额的范围之内。
2.3施工阶段
在决策和设计阶段完成后，工程项目的概预算基本确定，接下来的施工环节是实现经济效益的关键环节，而施工作业一旦开始就具有了不可逆的性质，每一个具体的施工操作都會对工程造价产生影响，首先要保证的是施工安全、工程质量，只有以此为前提才能得到最好的建筑工程产品，才能得到建筑业主和使用者的认可，才能实现工程的经济效益最大化。再就是对于人力物力等直接成本的控制，避免浪费现象，这就要动态化的对原材料、设备、人员进行管理和控制，禁止无计划采购、根据实际情况决定设备的采购或是租赁、监督管理作业人员的施工规范性和作业效率，保证直接成本低于预期的成本目标。对于不可避免的工程变更要做好变更管理，并及时根据合同索赔，严格审查施工方案的合理性以及组织施工的合理性，减少非设计原因而导致的工程变更。施工阶段是一项动态的管理过程，影响质量、进度、成本等目标管理的因素复杂而有不确定性，需要动态的调整管理策略，明确影响因素间的关联性，做好风险管理工作，避免出现质量及安全事故。
2.4竣工阶段
竣工阶段对工程造价管理的影响较小，主要体现在工程结算上，也可以说关系着建筑工程效益的分配，因此建筑工程各参与方会按照自己的利益进行结算，甚至有时会采取弄虚作假的手段，因此工程结算是考验工程造价管理效果的关键环节，应当保证结算结果的真实可靠。面对繁杂的结算工作，应当具有足够的耐心，保持高度的责任意识，认真核算，编制好工程量清单，并按照相关的规定确定好定额的套价。
3提高工程造价动态管理与控制水平策略
3.1健全工程造价动态管理体系
工程造价是随着建筑业的发展而发展的，它的发展速度是很快的，但是相关的管理理念与手段却没有跟上建筑业的发展，工程造价管理体系是不完善的，也就是说缺少完善的造价制度与控制制度。为了让工程造价动态管理与控制工作顺利的进行，就需要不断的完善健全工程造价动态管理体系，首先就是将工程造价控制在一定的合理范围内，并且在保证工程质量的基础上要对工程造价进行严格的控制与管理，只有将建筑行业内部的工程造价制定出统一的标准，才能让相关的人员在进行建筑工程造价时有一个可靠的参考对象，也可以成为控制工程造价内部的行业标准，让整个工程造价动态管理可以具有更好的可行性。
3.2强化并革新造价动态管理意识
工程造价动态管理理念应该随着建筑业的不断发展而发展，传统的管理理念已经逐渐不能适应现代建筑工程管理的需求，为了让工程造价管理的手法与方法适应现代建筑业管理发展的需求就要求相关的人员对于动态管理与控制有一个全新的认知。建筑工程在实际的操作中本身就存在着许多的不稳定因素，这些因素对于工程的施工影响是很明显的，这就需要进行及时的处理与调节，而动态管理与控制就是为解决这些不稳定因素而存在的，工程的造价不可能一层不变的，设计之初的总费用，在具体的施工过程中是会发生变化的，这就需要通过动态管理来对其进行实时的监管，才能确保工程的顺利进行。工程造价管理人员要不断的提升自我素养与专业技能，将现代造价动态管理理念灵活的运用的实际的工程管理中，这样才能保证造价管理与时俱进。
结束语
建筑工程管理本身就是一项比较复杂的工作，在市场经济环境的刺激下，竞争压力的增强也为建筑工程管理带来了许多的不稳定因素。在建筑工程管理中造价管理是一个典型的动态管理过程，在这个管理过程中会受到不同方面因素的影响，这些因素会不利于建筑工程整体的管理，因此就需要针对这些影响造价动态管理的因素进行分析，进行针对性的解决。
参考文献
[1]黄伍姐.建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材，2017，43（11）：225-226.
[2]陈敬东.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].建材与装饰，2017（25）：112-113.
[3]靳素利，靳会康.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].科技资讯，2017，15（15）：77-78.
（作者单位：四川广信造价咨询事务所有限责任公司）
关键词：工程造价；动态管理；控制
1做好建筑工程造价的动态管理与控制必要性
做好建筑工程造价的动态管理和控制工作是保障工程顺利完工的保证，也是在保障施工质量的前提下，将建筑成本尽可能降低的关键举措，能够促进整体建筑经济效益的提升。因此，做好建筑工程造价的动态管理对建筑施工方来讲非常重要，保障建筑工程过程造价管理的科学性、灵活性及动态性，不仅需要建筑企业的重视，还需要政府部门的大力支持。做好建筑工程造价管理和控制工作，需要紧密结合社会实际，制定科学的造价动态管理制度，使得造价管理工作和实际状况相协调，建筑工程造价管理包括设计费用、施工费用、验收费用等，总造价受到很多因素的影响，因此对于建筑方而言，做好工程造价的动态管理和控制，不可死板的沿用传统的造价管理和控制方式，需要紧密结合实际，结合工程实际及市场实际，这样才能做好造价的动态管理和控制工作。将其中影响造价的各个因素统筹考虑在内，不仅能够有效的做好工程造价管理，还能够加快建筑工程的施工进度，将建筑工程施工成本和进度之间的关系协调好。
2建筑工程造价动态管理和控制方法
2.1决策阶段
对工程造价进行管理时，管理层应采取相应的措施，进行相关决策后予以执行。决策阶段中，要对工程造价管理进行严格的控制和把关，对项目的可行性以及必要性进行多角度全方位的论证，使项目的决策更加准确，同时，应对相关的投资和效益进行有效的估算，使整个施工方案的预算评估具有一定的可靠性，据此来选择最佳的投资方案，保证企业的利益，依据工程造价对施工方案进行选择，保证施工的顺利进行。
2.2设计阶段
在整个工程设计阶段，对工程造价的很大部分起着决定性作用，因此，在设计阶段也应对工程造价进行严格控制。相关设计人员在进行工程造价的动态管理和控制时，需要顾及到整个工程项目的各个环节，并采取认真谨慎的态度对待。同时，对限额设置及价值工程的作用进行综合性考虑，以保证工程质量的条件下尽量降低工程成本。在设计方案时，要设计多种方法，根据实际情况进行选择，进而保证工程的实际造价控制在总投资限额的范围之内。
2.3施工阶段
在决策和设计阶段完成后，工程项目的概预算基本确定，接下来的施工环节是实现经济效益的关键环节，而施工作业一旦开始就具有了不可逆的性质，每一个具体的施工操作都會对工程造价产生影响，首先要保证的是施工安全、工程质量，只有以此为前提才能得到最好的建筑工程产品，才能得到建筑业主和使用者的认可，才能实现工程的经济效益最大化。再就是对于人力物力等直接成本的控制，避免浪费现象，这就要动态化的对原材料、设备、人员进行管理和控制，禁止无计划采购、根据实际情况决定设备的采购或是租赁、监督管理作业人员的施工规范性和作业效率，保证直接成本低于预期的成本目标。对于不可避免的工程变更要做好变更管理，并及时根据合同索赔，严格审查施工方案的合理性以及组织施工的合理性，减少非设计原因而导致的工程变更。施工阶段是一项动态的管理过程，影响质量、进度、成本等目标管理的因素复杂而有不确定性，需要动态的调整管理策略，明确影响因素间的关联性，做好风险管理工作，避免出现质量及安全事故。
2.4竣工阶段
竣工阶段对工程造价管理的影响较小，主要体现在工程结算上，也可以说关系着建筑工程效益的分配，因此建筑工程各参与方会按照自己的利益进行结算，甚至有时会采取弄虚作假的手段，因此工程结算是考验工程造价管理效果的关键环节，应当保证结算结果的真实可靠。面对繁杂的结算工作，应当具有足够的耐心，保持高度的责任意识，认真核算，编制好工程量清单，并按照相关的规定确定好定额的套价。
3提高工程造价动态管理与控制水平策略
3.1健全工程造价动态管理体系
工程造价是随着建筑业的发展而发展的，它的发展速度是很快的，但是相关的管理理念与手段却没有跟上建筑业的发展，工程造价管理体系是不完善的，也就是说缺少完善的造价制度与控制制度。为了让工程造价动态管理与控制工作顺利的进行，就需要不断的完善健全工程造价动态管理体系，首先就是将工程造价控制在一定的合理范围内，并且在保证工程质量的基础上要对工程造价进行严格的控制与管理，只有将建筑行业内部的工程造价制定出统一的标准，才能让相关的人员在进行建筑工程造价时有一个可靠的参考对象，也可以成为控制工程造价内部的行业标准，让整个工程造价动态管理可以具有更好的可行性。
3.2强化并革新造价动态管理意识
工程造价动态管理理念应该随着建筑业的不断发展而发展，传统的管理理念已经逐渐不能适应现代建筑工程管理的需求，为了让工程造价管理的手法与方法适应现代建筑业管理发展的需求就要求相关的人员对于动态管理与控制有一个全新的认知。建筑工程在实际的操作中本身就存在着许多的不稳定因素，这些因素对于工程的施工影响是很明显的，这就需要进行及时的处理与调节，而动态管理与控制就是为解决这些不稳定因素而存在的，工程的造价不可能一层不变的，设计之初的总费用，在具体的施工过程中是会发生变化的，这就需要通过动态管理来对其进行实时的监管，才能确保工程的顺利进行。工程造价管理人员要不断的提升自我素养与专业技能，将现代造价动态管理理念灵活的运用的实际的工程管理中，这样才能保证造价管理与时俱进。
结束语
建筑工程管理本身就是一项比较复杂的工作，在市场经济环境的刺激下，竞争压力的增强也为建筑工程管理带来了许多的不稳定因素。在建筑工程管理中造价管理是一个典型的动态管理过程，在这个管理过程中会受到不同方面因素的影响，这些因素会不利于建筑工程整体的管理，因此就需要针对这些影响造价动态管理的因素进行分析，进行针对性的解决。
参考文献
[1]黄伍姐.建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材，2017，43（11）：225-226.
[2]陈敬东.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].建材与装饰，2017（25）：112-113.
[3]靳素利，靳会康.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].科技资讯，2017，15（15）：77-78.
（作者单位：四川广信造价咨询事务所有限责任公司）