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作为全市“三农”工作的职能部门，今年，吉林市农委深入开展“两学一做”，以学促做，知行合一，主动把学习成果运用到脱贫攻坚工作上，以“钉钉子”的精神全力打赢脱贫攻坚战，如今已经取得了实实在在的战果。
强化攻坚意识 体现学深悟透
脱贫攻坚战役打响以来，脱贫攻坚工作就成了吉林市农委党员干部最大的责任。
吉林市农委从2016年12月开始对贫困村进行产业调研，以实为尺核准底数，形成109份整村调研报告和62份整乡（镇）调研报告。今年1月28日，吉林市农委组织全委17个机关处（室）、12个委属事业单位，共115名党员干部到负责包保的西阳镇兴隆村走访慰问。委属事业单位、机关各处（室）利用“下基层、送温暖”活动的契机，对各自包保的贫困户进一步重新核实，全面了解和掌握贫困户的详细情况。各包保单位自筹资金，为每户贫困户送去现金500元及米（2袋）、面（1袋）、油（1桶），为103户贫困户发放慰问金51500元，慰问品总价值20600元，合计达7万余元。在“落方案”行动中，全委党员干部累计下乡入户开展调查300余人次，为各自包保贫困户送去种子、化肥以及药品和文具。
吉林市农委领导班子清醒地认识到，要想彻底改变兴隆村贫困落后的面貌，仅靠“输血”扶贫是不够的，更重要的是要突出“扶志”，突出产业，才能“授人以渔”，帮助贫困户建立“造血”功能，找到致富的路子。市农委负责人多次强调：“市农委工作领域是脱贫攻坚的主战场，市农委党员干部是脱贫攻坚的主力军，打赢攻坚战，考验党员干部的素质能力，全委党员干部要增强决战脱贫攻坚、决胜同步小康的机遇意识、担当意识、精准意识、创新意识、落实意识，进一步统一思想、坚定信念，提振精神、增强自信，凝心聚力推动弯道取直、后发赶超。”在这样的背景下，内容为“建成一个产业基地、发展一批庭院经济、组建一个合作组织、引进一户龙头企业、培养一批职业农民、研究一套政策体系、完善一批基础设施、建设一个‘五好班子’”的“八个一”工程应运而生，并全面实施。
夯实攻坚基础 体现主体责任
开对了“药方”，才能拔掉“穷根”。脱贫攻坚到了关键时期，面对贫中之贫、困中之困的艰难和复杂变幻的形勢，吉林市农委党员干部把实干作为责任，及时调整工作思路，制定强有力的工作措施，围绕脱贫攻坚排兵布阵、调兵遣将。
深入研究辩证施治的药方，切实推进脱贫攻坚路径创新。在包保的永吉县西阳镇兴隆村，吉林市农委瞄准市场、依托科技，以绿色生态、打造品牌为发展方向，积极谋划，精心组织在兴隆村集中连片建设棚膜75栋，其中塑料大棚65栋、日光温室10栋，项目总投资600多万元。园区从3月20日正式施工建设，成为全市最早开工建设的扶贫产业项目之一，到大棚温室陆续建设完成，再到6月园区产品强力上市，以优质绿色的品质高于市场价20%销售，实现赢利。
为解决园区建设资金瓶颈难题，吉林市农委千方百计向上争取资金，协调基金贷款，最后争取到200余万元扶持资金投入园区建设。生产期间为了缓解园区的用工压力，4月27日和5月9日，在市农委组织机关和委属多家事业单位共140人帮助园区完成10栋共1万平方米的3万多株大棚黄瓜、西红柿苗定植任务。广大党员干部细致地栽苗、浇水、覆土、正株……用实际行动把脱贫攻坚工作做得更实、更真。市农委相关负责人说：“农委的脱贫攻坚只许成功不许失败，我们要用智慧和双手为兴隆村打造一座绿色银行。” 他们真的做到了。截至8月，兴隆村脱贫产业项目75栋蔬菜棚膜园区施工全部完成并开展生产，已经收获了两茬黄瓜、两茬西红柿、两茬叶菜，产品无公害认证已经完成并走向高端市场。一茬蔬菜销售收入近20万元，二茬蔬菜目前正在销售。
在脱贫攻坚持续推进的过程中，市农委党支部发挥了领导作用，党员干部在落实急、难、险、重任务上冲得上去、拿得起来。各支部为兴隆村贫困户共计送去黑木耳菌包7万袋、鸡雏1550只以及饲料、农药、化肥、种子和衣物等物资。
创新攻坚路径 体现问题导向
“学”要带着问题学，“做”要针对问题做。一流的扶贫项目难有一流的经营模式，落后的模式和松散的管理往往成为项目发展的短板。早日实现脱贫致富，采用常规思路和办法、按部就班推进既定目标。为此，吉林市农委党员干部围绕创造长效脱贫的经营模式展开了一场攻坚战。
从今年1月开始，吉林市农委组织兴隆村村干部和村民代表到丰满区金丰现代农业园参观考察，使村民进一步了解了现代农业集约化、规模化、产业化的竞争优势；连续组织农经处和农经站相关同志在兴隆村开展摸底调查和专家论证，认真对比多种经营模式的优劣；组织召开了成立兴隆土地股份合作社动员大会，经过几番论证与探索，吉林市第一家土地股份合作社在兴隆村正式注册成立。“让资源变资产，让资金变股金，让农民变股东”的土地入股模式给全市脱贫攻坚工作打开了思路。隆兴土地股份合作社在兴隆村吸纳农户土地股14股总计11.2公顷；吸纳村集体经济股22股总计22万元；吸纳村民保障股103股总计103万元；吸纳村民发展股110股总计110万元，合计249股。利益分配以年为周期实行“保底收益+二次分红”模式。这样，以现代化企业管理模式推进产业项目，以科学合理的利益联结机制覆盖村集体和全体贫困户，兴隆村脱贫致富的路从此更宽了。
争当攻坚先锋 体现知行合一
以学促做、知行合一，是“两学一做”的真谛；“谋扶贫，尽其职，成其事”是吉林市农委党员干部始终坚持的工作标准。
在发展棚膜园区的基础上，吉林市农委又为兴隆村建设了光伏发电项目。通过合作社分红和光伏并网发电两部分收入，一年可还清所有外债。同时，市农委利用行业优势和海量的农业大数据，在充分考察的基础上，依托电商平台资源，在兴隆村建设开犁网农村电商项目，为兴隆村农资下行、农产品上行打通了渠道，村民能足不出村购买农资，特色产品能准确定位买家。
吉林市农委还成立了一支近千人的“三农”服务智囊团，实现全市109个贫困村专家指导全覆盖。年初以来，智囊团开展科技服务3000余人次，印制并发放《科技扶贫项目手册》等资料2万份，培育新型职业农民3000人。
执着背后体现挚爱。脱贫攻坚战还远没有结束，把真干作为自觉、把实干作为责任、把能干作为关键，自觉践行党的宗旨、保持为民本色，敢于担当、勇于负责，在推进脱贫攻坚中争当标兵、争作表率，市农委全体党员干部正在用智慧和真情书写完美的答案。
（来源：江城日报）
强化攻坚意识 体现学深悟透
脱贫攻坚战役打响以来，脱贫攻坚工作就成了吉林市农委党员干部最大的责任。
吉林市农委从2016年12月开始对贫困村进行产业调研，以实为尺核准底数，形成109份整村调研报告和62份整乡（镇）调研报告。今年1月28日，吉林市农委组织全委17个机关处（室）、12个委属事业单位，共115名党员干部到负责包保的西阳镇兴隆村走访慰问。委属事业单位、机关各处（室）利用“下基层、送温暖”活动的契机，对各自包保的贫困户进一步重新核实，全面了解和掌握贫困户的详细情况。各包保单位自筹资金，为每户贫困户送去现金500元及米（2袋）、面（1袋）、油（1桶），为103户贫困户发放慰问金51500元，慰问品总价值20600元，合计达7万余元。在“落方案”行动中，全委党员干部累计下乡入户开展调查300余人次，为各自包保贫困户送去种子、化肥以及药品和文具。
吉林市农委领导班子清醒地认识到，要想彻底改变兴隆村贫困落后的面貌，仅靠“输血”扶贫是不够的，更重要的是要突出“扶志”，突出产业，才能“授人以渔”，帮助贫困户建立“造血”功能，找到致富的路子。市农委负责人多次强调：“市农委工作领域是脱贫攻坚的主战场，市农委党员干部是脱贫攻坚的主力军，打赢攻坚战，考验党员干部的素质能力，全委党员干部要增强决战脱贫攻坚、决胜同步小康的机遇意识、担当意识、精准意识、创新意识、落实意识，进一步统一思想、坚定信念，提振精神、增强自信，凝心聚力推动弯道取直、后发赶超。”在这样的背景下，内容为“建成一个产业基地、发展一批庭院经济、组建一个合作组织、引进一户龙头企业、培养一批职业农民、研究一套政策体系、完善一批基础设施、建设一个‘五好班子’”的“八个一”工程应运而生，并全面实施。
夯实攻坚基础 体现主体责任
开对了“药方”，才能拔掉“穷根”。脱贫攻坚到了关键时期，面对贫中之贫、困中之困的艰难和复杂变幻的形勢，吉林市农委党员干部把实干作为责任，及时调整工作思路，制定强有力的工作措施，围绕脱贫攻坚排兵布阵、调兵遣将。
深入研究辩证施治的药方，切实推进脱贫攻坚路径创新。在包保的永吉县西阳镇兴隆村，吉林市农委瞄准市场、依托科技，以绿色生态、打造品牌为发展方向，积极谋划，精心组织在兴隆村集中连片建设棚膜75栋，其中塑料大棚65栋、日光温室10栋，项目总投资600多万元。园区从3月20日正式施工建设，成为全市最早开工建设的扶贫产业项目之一，到大棚温室陆续建设完成，再到6月园区产品强力上市，以优质绿色的品质高于市场价20%销售，实现赢利。
为解决园区建设资金瓶颈难题，吉林市农委千方百计向上争取资金，协调基金贷款，最后争取到200余万元扶持资金投入园区建设。生产期间为了缓解园区的用工压力，4月27日和5月9日，在市农委组织机关和委属多家事业单位共140人帮助园区完成10栋共1万平方米的3万多株大棚黄瓜、西红柿苗定植任务。广大党员干部细致地栽苗、浇水、覆土、正株……用实际行动把脱贫攻坚工作做得更实、更真。市农委相关负责人说：“农委的脱贫攻坚只许成功不许失败，我们要用智慧和双手为兴隆村打造一座绿色银行。” 他们真的做到了。截至8月，兴隆村脱贫产业项目75栋蔬菜棚膜园区施工全部完成并开展生产，已经收获了两茬黄瓜、两茬西红柿、两茬叶菜，产品无公害认证已经完成并走向高端市场。一茬蔬菜销售收入近20万元，二茬蔬菜目前正在销售。
在脱贫攻坚持续推进的过程中，市农委党支部发挥了领导作用，党员干部在落实急、难、险、重任务上冲得上去、拿得起来。各支部为兴隆村贫困户共计送去黑木耳菌包7万袋、鸡雏1550只以及饲料、农药、化肥、种子和衣物等物资。
创新攻坚路径 体现问题导向
“学”要带着问题学，“做”要针对问题做。一流的扶贫项目难有一流的经营模式，落后的模式和松散的管理往往成为项目发展的短板。早日实现脱贫致富，采用常规思路和办法、按部就班推进既定目标。为此，吉林市农委党员干部围绕创造长效脱贫的经营模式展开了一场攻坚战。
从今年1月开始，吉林市农委组织兴隆村村干部和村民代表到丰满区金丰现代农业园参观考察，使村民进一步了解了现代农业集约化、规模化、产业化的竞争优势；连续组织农经处和农经站相关同志在兴隆村开展摸底调查和专家论证，认真对比多种经营模式的优劣；组织召开了成立兴隆土地股份合作社动员大会，经过几番论证与探索，吉林市第一家土地股份合作社在兴隆村正式注册成立。“让资源变资产，让资金变股金，让农民变股东”的土地入股模式给全市脱贫攻坚工作打开了思路。隆兴土地股份合作社在兴隆村吸纳农户土地股14股总计11.2公顷；吸纳村集体经济股22股总计22万元；吸纳村民保障股103股总计103万元；吸纳村民发展股110股总计110万元，合计249股。利益分配以年为周期实行“保底收益+二次分红”模式。这样，以现代化企业管理模式推进产业项目，以科学合理的利益联结机制覆盖村集体和全体贫困户，兴隆村脱贫致富的路从此更宽了。
争当攻坚先锋 体现知行合一
以学促做、知行合一，是“两学一做”的真谛；“谋扶贫，尽其职，成其事”是吉林市农委党员干部始终坚持的工作标准。
在发展棚膜园区的基础上，吉林市农委又为兴隆村建设了光伏发电项目。通过合作社分红和光伏并网发电两部分收入，一年可还清所有外债。同时，市农委利用行业优势和海量的农业大数据，在充分考察的基础上，依托电商平台资源，在兴隆村建设开犁网农村电商项目，为兴隆村农资下行、农产品上行打通了渠道，村民能足不出村购买农资，特色产品能准确定位买家。
吉林市农委还成立了一支近千人的“三农”服务智囊团，实现全市109个贫困村专家指导全覆盖。年初以来，智囊团开展科技服务3000余人次，印制并发放《科技扶贫项目手册》等资料2万份，培育新型职业农民3000人。
执着背后体现挚爱。脱贫攻坚战还远没有结束，把真干作为自觉、把实干作为责任、把能干作为关键，自觉践行党的宗旨、保持为民本色，敢于担当、勇于负责，在推进脱贫攻坚中争当标兵、争作表率，市农委全体党员干部正在用智慧和真情书写完美的答案。
（来源：江城日报）