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本文主要对车身车间引进工业机器人后,如何能够更好的进行应用管理,进而提高机器人的使用效率,降低机器人的使用成本以及如何快速提高维修人员的维修技能,快速解决故障来阐述一些工作中总结的经验以及想法.通过总结工作中的应用管理经验和提出一些可行性的想法,引导车间合理运用工业机器人,来减少因工业机器人故障而引起的停线,从而实现企业利润的最大化.