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摘要：本文介绍了当前火电厂存在的安全隐患，以及提出了确保火电厂安全的具体实践方法，主要包括建立健全管理制度、建立考核追究机制、定期检查运行设备、提升人员技术水平、保障工作环境、科学合理安排作业流程以及强化作业执行标准等七大方面，为火电厂提供参考借鉴经验，促进火电厂行业稳定发展。
关键词：火电厂;安全生产;创新管理
引言：当前社会对电力需求较大，电力的安全管理工作至关重要，它严重影响到国民经济安全以及人民群众生活。加强安全工作是我国长期以来一直都要做的事情，为了确保劳动者的安全健康以及加快生产力的发展，因此，火电厂必须实行有效的安全管理措施，确保供电安全性以及连续性。
一、火电厂存在的安全隐患
火电厂的安全涉及到许多方面。目前我国火电厂安全管理制度仍然还不完善;也没有建立监督考核机制，导致工作人员出现疏于职守的行为，为安全事故埋下了隐患;在管理层面，设备连续运行时间过长或者经多年使用机器就容易出现故障或者缺陷，对进行设备检查管理的人员配置也不合理;保证生产安全最主要的就是确保人员的行为，电厂涉及人员众多，但工作态度和专业技能不够，人们安全意识以及技能水平不同;环境的不合理因素主要包括光照不足、检修材料乱堆乱放、通道阻塞、机械防护装置以及电器保护装置等方面;没有制定系统化的作业流程，导致工作人员没有形成系统化工作模式;在具体实际操作过程中未能够严格依据标准执行。
二、加强火电厂安全生产管理
（一）建立健全管理制度
建立健全安全管理制度，完善的规章制度是火电厂开展作业的基本保障。应当严格按照国家的有关规定，结合自身的实际情况，研究讨论制定全面完善的安全规章制度，并且根据日常的管理及时修订不适宜的规章制度，针对管理中发现的不完善规章制度，应当依据生产情况，落实责任管理制，按照生产安全的标准，提高制度的可操作性、针对性以及有效性，发挥规章制度的保障作用，并且进行动态管理，用严格的规章制度来保证火电厂的安全。相关工作人员应当积极主动的遵守规章制度，确保火电厂安全生产，实现在整个生产过程中对安全的全面控制。针对生产中发生的事故，应当及时通报，提高工作人员自身安全知识的普及，促进工作人员在生产中依据生产标准和安全规则进行生产活动。在实际生产的管理过程中，应当将具体的工作细化，通过明确区域内的负责人，该区域如果出现问题，应当对管理人员问责，以此提升火电厂的安全管理。
（二）建立考核追究机制
为了进一步确保火电厂安全生产工作落实到实处，相关管理人员应严格要求自己，提升管理知识与专业能力，管理人员依据生产的实际情况制定考核评价制度，对于安全生产责任没有落实或失职造成严重事故的要追究相应的法律责任，严格排查安全隐患，因排查不力造成事故的应当追究相关部门的责任，完善考核以及责任制度，减小生产中发生事故的可能性，提高火电廠生产管理的安全性，对火电厂进一步发展有重要意义[1]。
（三）定期检查相关设备
设备如果出现故障或者存有缺陷，就容易引发安全事故，设备是引发事故的重要因素之一，想要彻底消除事故隐患，就必须要突出做好三项工作。首先，加强运行设备的监督，确保第一时间发现设备的异常，运行值守人员应当做好设备检查的工作，对运行速度、温度、摆度、压力、电流以及电压等清晰反映设备运行状态的参数进行监控分析，及时做好记录，发现异常情况查明原因，并且及时汇报。其次，加强日常巡查，在运行、安监、生技以及维护等方面，生产管理人员应当加强日常巡查工作，依据专业知识以及工作经验进行全面细致的检查，从不同的角度，检查设备运行状态，发现隐患及时解决，确保设备处于健康状态。最后，对运行参数分析，掌握设备的健康状态，加大设备运行参数分析力度，分析设备运行的未来变化趋势。
（四）提升人员技术水平
在火电厂生产的过程中，安全问题放在首要位置。这不仅仅会影响到火电厂生产的质量，还会减少工作效率，因此，在这个过程中，管理工作人员应当加强安全意识，保证管理工作落到实处。此外，还用当认识到培养生产人员专业和综合素质能力的重要性，加强员工专业技能的培训，通过培训提升综合素质，在培训时渗透安全生产的理念，引导工作人员树立正确意识。同时，管理人员改善方法，要确保安全生产理念落实到实处，也要保证不能够打击工作人员的积极性。由于火电厂生产的特殊性，管理部门在整个生产过程的实施中，监督每个流程，准确了解工作的内容，要求员工要按照标准进行生产。
（五）保证良好工作环境
影响环境的主要因素有光照、材料工具、通道、机械无防护的装置以及电器保护装置，因此，应当做好这几方面的工作。首先，加强员工现场生产管理，管理部门应当控制好现场秩序，尤其是涉及到检修作业时，禁止检修人员将相关的材料工具胡乱放置，建立工作区以及休息区，并分开设置，严格执行此项规定、保证生产环境。其次，加强检修区的照明管理，为了保障火电厂现场的照明情况，对照明不足的地方增加临时或永久的台灯，确保施工人员视线顺畅，及时更换已经损坏的灯具，进一步保障工作人员良好的视线。再次，在检修区域设置安全牌，火力发电厂现场施工情况较为复杂，有的区域十分危险，因此，要设置“检修区域”和“运行区域”等标牌，严禁外来人员进错区域，减少触电和机械伤害发生的可能性，保障工作人员和周边居民的安全[2]。最后，加强对水、电和气的管理，在火电厂的生产区域以及检修现场，在临时用电、用水以及用气时使用电器应当装有漏电保护装置，使用前先进行检查，保证电器安全，起到保护作用，以免发生意外事故。
（六）科学安排管理流程
一方面应当设计科学合理的管理流程，安全管理设计的流程应当简洁，并且封闭管理，将管理流程的关键环节记录并且审核，更加有利于控制和监督，全面掌握国家有关的法律法规和标准要求，将强制性的内容、风险管理方法以及企业实际管理相融合，列入管理条例，随着政策变化更新，记录存档，方便查阅以及统计，明确各个流程任何环节，执行监督标准，确保权职明确。另一方面严格执行管理流程，涉及多个岗位安全管理就可以借助信息技术系统，实现定时提醒以及相关安全资料电子备份存档。将工作任务以及安全管理流程结合起来，主要管理人员依据流程执行，定期监督检查，保证按照流程执行，工作任务没有疏漏。
（七）强化作业执行标准
表单以及规范的执行标准是提高现场安全的重要举措。一方面依据表单化提高现场的执行标准。根据管理流程的需要，在现场执行环节制作各种表单，使得各个岗位严格按照表中的标准、要求和步骤执行，确保现场执行效果与过程统一。表单执行后签字、存档以及汇总，便于出现问题后及时查找责任。另一方面通过规范性的执行标准也能够提升安全管理效果，可以通过使用数字、图形以及文字的形式共同设立规定，例如制定《检修现场安全作业标准》，确定了检修现场安全工作的内容，例如在现场设置安全围挡，上下交叉作业隔离，注明高度材质、设置形式、范围以及尺寸，便于人员依据统一标准执行和验收，提高标准化执行的效果[3]。
结论：综合所述，在火力厂进行生产的过程中，最重要的是安全生产管理工作，关系到火电厂整体发展，加强火电厂管理是刻不容缓的，相关人员应当提高管理的认识，制定完善的制度，工作人员按照制定的标准执行，确保整个运行过程中的安全性、可靠性以及稳定性，为火电厂的进一步发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]郝鹏飞.火力发电厂安全生产管理及策略研究[J].化工管理，2019（33）：68-69.
[2]许涣.论加强火力发电厂安全生产管理[J].华北电业，2019（06）：64-65.
[3]焦峰.火力发电厂提高安全管理能力的方法[J].现代职业安全，2018（12）：70-73.
作者简介：
王亚军（1971-）男，汉族，陕西省蒲城县人;职务，陕西华电蒲城发电有限责任公司安监环保部主任;职称，工程师，学历，大学本科，研究方向：安全环保管理。
关键词：火电厂;安全生产;创新管理
引言：当前社会对电力需求较大，电力的安全管理工作至关重要，它严重影响到国民经济安全以及人民群众生活。加强安全工作是我国长期以来一直都要做的事情，为了确保劳动者的安全健康以及加快生产力的发展，因此，火电厂必须实行有效的安全管理措施，确保供电安全性以及连续性。
一、火电厂存在的安全隐患
火电厂的安全涉及到许多方面。目前我国火电厂安全管理制度仍然还不完善;也没有建立监督考核机制，导致工作人员出现疏于职守的行为，为安全事故埋下了隐患;在管理层面，设备连续运行时间过长或者经多年使用机器就容易出现故障或者缺陷，对进行设备检查管理的人员配置也不合理;保证生产安全最主要的就是确保人员的行为，电厂涉及人员众多，但工作态度和专业技能不够，人们安全意识以及技能水平不同;环境的不合理因素主要包括光照不足、检修材料乱堆乱放、通道阻塞、机械防护装置以及电器保护装置等方面;没有制定系统化的作业流程，导致工作人员没有形成系统化工作模式;在具体实际操作过程中未能够严格依据标准执行。
二、加强火电厂安全生产管理
（一）建立健全管理制度
建立健全安全管理制度，完善的规章制度是火电厂开展作业的基本保障。应当严格按照国家的有关规定，结合自身的实际情况，研究讨论制定全面完善的安全规章制度，并且根据日常的管理及时修订不适宜的规章制度，针对管理中发现的不完善规章制度，应当依据生产情况，落实责任管理制，按照生产安全的标准，提高制度的可操作性、针对性以及有效性，发挥规章制度的保障作用，并且进行动态管理，用严格的规章制度来保证火电厂的安全。相关工作人员应当积极主动的遵守规章制度，确保火电厂安全生产，实现在整个生产过程中对安全的全面控制。针对生产中发生的事故，应当及时通报，提高工作人员自身安全知识的普及，促进工作人员在生产中依据生产标准和安全规则进行生产活动。在实际生产的管理过程中，应当将具体的工作细化，通过明确区域内的负责人，该区域如果出现问题，应当对管理人员问责，以此提升火电厂的安全管理。
（二）建立考核追究机制
为了进一步确保火电厂安全生产工作落实到实处，相关管理人员应严格要求自己，提升管理知识与专业能力，管理人员依据生产的实际情况制定考核评价制度，对于安全生产责任没有落实或失职造成严重事故的要追究相应的法律责任，严格排查安全隐患，因排查不力造成事故的应当追究相关部门的责任，完善考核以及责任制度，减小生产中发生事故的可能性，提高火电廠生产管理的安全性，对火电厂进一步发展有重要意义[1]。
（三）定期检查相关设备
设备如果出现故障或者存有缺陷，就容易引发安全事故，设备是引发事故的重要因素之一，想要彻底消除事故隐患，就必须要突出做好三项工作。首先，加强运行设备的监督，确保第一时间发现设备的异常，运行值守人员应当做好设备检查的工作，对运行速度、温度、摆度、压力、电流以及电压等清晰反映设备运行状态的参数进行监控分析，及时做好记录，发现异常情况查明原因，并且及时汇报。其次，加强日常巡查，在运行、安监、生技以及维护等方面，生产管理人员应当加强日常巡查工作，依据专业知识以及工作经验进行全面细致的检查，从不同的角度，检查设备运行状态，发现隐患及时解决，确保设备处于健康状态。最后，对运行参数分析，掌握设备的健康状态，加大设备运行参数分析力度，分析设备运行的未来变化趋势。
（四）提升人员技术水平
在火电厂生产的过程中，安全问题放在首要位置。这不仅仅会影响到火电厂生产的质量，还会减少工作效率，因此，在这个过程中，管理工作人员应当加强安全意识，保证管理工作落到实处。此外，还用当认识到培养生产人员专业和综合素质能力的重要性，加强员工专业技能的培训，通过培训提升综合素质，在培训时渗透安全生产的理念，引导工作人员树立正确意识。同时，管理人员改善方法，要确保安全生产理念落实到实处，也要保证不能够打击工作人员的积极性。由于火电厂生产的特殊性，管理部门在整个生产过程的实施中，监督每个流程，准确了解工作的内容，要求员工要按照标准进行生产。
（五）保证良好工作环境
影响环境的主要因素有光照、材料工具、通道、机械无防护的装置以及电器保护装置，因此，应当做好这几方面的工作。首先，加强员工现场生产管理，管理部门应当控制好现场秩序，尤其是涉及到检修作业时，禁止检修人员将相关的材料工具胡乱放置，建立工作区以及休息区，并分开设置，严格执行此项规定、保证生产环境。其次，加强检修区的照明管理，为了保障火电厂现场的照明情况，对照明不足的地方增加临时或永久的台灯，确保施工人员视线顺畅，及时更换已经损坏的灯具，进一步保障工作人员良好的视线。再次，在检修区域设置安全牌，火力发电厂现场施工情况较为复杂，有的区域十分危险，因此，要设置“检修区域”和“运行区域”等标牌，严禁外来人员进错区域，减少触电和机械伤害发生的可能性，保障工作人员和周边居民的安全[2]。最后，加强对水、电和气的管理，在火电厂的生产区域以及检修现场，在临时用电、用水以及用气时使用电器应当装有漏电保护装置，使用前先进行检查，保证电器安全，起到保护作用，以免发生意外事故。
（六）科学安排管理流程
一方面应当设计科学合理的管理流程，安全管理设计的流程应当简洁，并且封闭管理，将管理流程的关键环节记录并且审核，更加有利于控制和监督，全面掌握国家有关的法律法规和标准要求，将强制性的内容、风险管理方法以及企业实际管理相融合，列入管理条例，随着政策变化更新，记录存档，方便查阅以及统计，明确各个流程任何环节，执行监督标准，确保权职明确。另一方面严格执行管理流程，涉及多个岗位安全管理就可以借助信息技术系统，实现定时提醒以及相关安全资料电子备份存档。将工作任务以及安全管理流程结合起来，主要管理人员依据流程执行，定期监督检查，保证按照流程执行，工作任务没有疏漏。
（七）强化作业执行标准
表单以及规范的执行标准是提高现场安全的重要举措。一方面依据表单化提高现场的执行标准。根据管理流程的需要，在现场执行环节制作各种表单，使得各个岗位严格按照表中的标准、要求和步骤执行，确保现场执行效果与过程统一。表单执行后签字、存档以及汇总，便于出现问题后及时查找责任。另一方面通过规范性的执行标准也能够提升安全管理效果，可以通过使用数字、图形以及文字的形式共同设立规定，例如制定《检修现场安全作业标准》，确定了检修现场安全工作的内容，例如在现场设置安全围挡，上下交叉作业隔离，注明高度材质、设置形式、范围以及尺寸，便于人员依据统一标准执行和验收，提高标准化执行的效果[3]。
结论：综合所述，在火力厂进行生产的过程中，最重要的是安全生产管理工作，关系到火电厂整体发展，加强火电厂管理是刻不容缓的，相关人员应当提高管理的认识，制定完善的制度，工作人员按照制定的标准执行，确保整个运行过程中的安全性、可靠性以及稳定性，为火电厂的进一步发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]郝鹏飞.火力发电厂安全生产管理及策略研究[J].化工管理，2019（33）：68-69.
[2]许涣.论加强火力发电厂安全生产管理[J].华北电业，2019（06）：64-65.
[3]焦峰.火力发电厂提高安全管理能力的方法[J].现代职业安全，2018（12）：70-73.
作者简介：
王亚军（1971-）男，汉族，陕西省蒲城县人;职务，陕西华电蒲城发电有限责任公司安监环保部主任;职称，工程师，学历，大学本科，研究方向：安全环保管理。