【摘 要】
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为了将事业单位的财务管理工作稳定的推进,进行相关绩效评价工作是一个重要的手段,项目支出绩效评价和管理工作在事业单位中占据着重要的角色.财务管理中项目支出绩效评价是保证事业单位正常运行的基础性工作,应当采取重视,并结合单位存在的不足之处制定出整改方案,转变自身的管理措施,发挥出正确的管理职能.当前事业单位的项目支出绩效评价系统建设不完善,没有更深层次的将项目绩效评价效益管理工作进行落实,缺乏相应的绩效评估体系.基于此,本文将简要介绍当前事业单位财务管理中项目支出绩效评价存在的不足之处,就存在的问题给出相应的
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为了将事业单位的财务管理工作稳定的推进,进行相关绩效评价工作是一个重要的手段,项目支出绩效评价和管理工作在事业单位中占据着重要的角色.财务管理中项目支出绩效评价是保证事业单位正常运行的基础性工作,应当采取重视,并结合单位存在的不足之处制定出整改方案,转变自身的管理措施,发挥出正确的管理职能.当前事业单位的项目支出绩效评价系统建设不完善,没有更深层次的将项目绩效评价效益管理工作进行落实,缺乏相应的绩效评估体系.基于此,本文将简要介绍当前事业单位财务管理中项目支出绩效评价存在的不足之处,就存在的问题给出相应的解决措施,帮助事业单位的在财务管理工作获得更好的发展.为广大学者提供借鉴.
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近些年,随着我国现代医疗体系改革进程的加快,医疗行业的竞争也愈来愈激烈,医院想要实现良性发展就必须要不断提升财务管理水平,以此来进一步强化自身的核心竞争力.在这种形势下,内部审计工作的地位愈来愈凸显,并且愈来愈被整个行业所重视.基于此,在研究中以某地区医院为研究对象,采用问卷调查与实地调研的方式对该医院的内部审计工作状况进行了调查,总结出了医院财务内部审计风险的诱发性因素,提出了有效的风险防范策略,这对于现代医院的健康、可持续发展至关重要.
随着我国市场环境的不断发展,逐渐演变成供大于求的消费现状,很多企业为了提高自身的竞争力、加快货物周转、提高利润、增加销量,通常会采用赊销方法进行售卖.尽管赊销方法能够实现这些目的,但是会给企业带来一定的风险.很多企业由于赊销力度大,导致应收账、坏账、呆账数量逐渐增加,严重阻碍了企业的正常运转,使得企业利润直线下降,更为严重的会导致企业濒临破产.所以,企业要重视应收账款管理.本文主要探究企业应收账款管理存在的问题及解决对策.
随着事业单位转型进程加快,其财务管理问题越来越受到重视,如何创新财务管理模式、增加管理效率成为人们关注的焦点.文章以财务管理的必要性作为出发点,首先对财务管理的实际情况进行分析,主要包括管理人员素质、管理制度、预算编制、财务监督与管理效能存在的问题,其次对财务管理创新路径进行研究,最后说明事业单位财务管理工作取得突出成效,财务管理工作更加高效,可加快相关工作转型升级的步伐.
信息技术应用于财务共享服务中,有效地解决了以往繁冗复杂的工作,促使财务共享服务朝着现代化、高端化、科技化的方向发展.要想构建高效的财务共享服务中心需加倍努力.基于此,分析财务共享服务中心构建的背景与意义,然后又对“互联网+”时代财务共享服务中心应注意的问题进行分析,并根据以上分析为“互联网+”时代基于云平台的财务共享服务中心提供可行性的构建策略,旨在为财务共享服务中心的构建提供一条可行性参考意见,促进企业的高效发展.
在社会经济快速发展的宏观环境中,企业之间的市场竞争愈演愈烈,使得企业的持续发展面临巨大的挑战.在此背景下,集团化管理模式已经成为社会市场中各企业寻求转型突破发展的关键.但在企业集团化经营管理中,虽可以全面提升企业的市场综合竞争力,但也产生了一系列管理问题,加强集团公司内部控制显得具有一定的现实意义,是企业应对市场挑战并实现持续发展的关键.鉴于此,本文通过研究集团公司内部控制的重要作用,进一步具体分析内部控制现状问题及有效性提升措施,旨在强化集团公司的综合管理水平,为集团公司的创新、持续发展夯实基础.
现如今,我国经济发展迅速,企业之间的商业竞争日益加剧,财务管理作为每个企业管理的基础,是一项组织企业资金流转运动、处理相关方面财务关系的重大经济管理工作.纳税筹划作为企业财务管理的一项非常重要的内容,被越来越多的企业所重视,以此来推动企业稳健发展.
实现税收精准监管是深化征管改革的关键环节,必须全面推进税收监管理念、方式、手段的变革.笔者长期从事江苏税务征管信息化建设工作,结合工作实际,认为税收征管体系建设历程可以概括为“以账控税”“以票控税”“信息管税”三个阶段,当前我国经济从信息化走向数字化,税收征管也必将由“信息管税”进一步走向“数据管税”.
近年来,我国的建筑事业发展快速,有效的提升了地区发展水平.在建筑企业发展,做好财务管理可以说是一项重点工作内容,在现阶段信息技术快速发展的情况下,则需要能够以信息化为基础做好财务管理.在本文中,将就建筑企业财务管理信息化建设思路进行一定的研究.
在我国医院具有公益性责任,是保卫人民群众生命健康安全的重要组织.近年来随着我国经济不断发展,我国医院也取得了巨大的建设成就,医疗服务水平也得到很大的提高.但在最近推行的新医改中,如何完善医院财务会计内部控制成为医院改革的重点.财务会计的重要性在医院内部结构中也是不容忽视的,医院要想取得长久的发展和更高质量的医疗服务体系,就需要重视医院财务会计内部控制.本文将从新医改中医院财务会计内部控制的实际问题为起点,分析医院财务会计内部控制的现状,探讨如何完善医院财务会计内部控制的策略.
在我国科学技术不断发展的背景下,将信息化技术融入到财务会计管理过程将能够更好地推动事业单位财务转型升级,进而构建更加完善的财务共享模式.财务会计信息管理化与传统的会计电算化有一定的区别性,其更加注重对业务流程的开发,进而将事业单位的内外部资源综合起来,以提升财务会计信息搜集和运用的有效性奠定良好基础,也将成为提升事业单位核心竞争力的的重要前提.本文将从财务共享模式的概述出发,提出当前继财务共享下的事业单位财务转型中的财务智能转变、财务人员定位转变两个方面的内容,而后提出相应的对策,其中包含构建财务共享统一