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从电信业的行业特性分析入手,从“渠道为王”以及“为何为王”的角度出发,结合中国电信2005年转型探索的两项业务剖析,提出了电信转型方向,并进行简要拓展分析。认为中国电信应与类似“管道”加强合作。并适度推出自己的内容业务,摸索用户需求,培育信息商城,努力扩展“数字‘沃尔玛’”的广度与深度。