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摘要本文采用文献资料法,查阅大量与本研究有关的国内外社区体育俱乐部相关资料,拟订出调查提纲,确定具有代表性的锁金村街道办事处,莫愁湖街道等社区体育俱乐部为个案调查对象,进行了实地考察,获得第一手资料。同时拟订访谈提纲,走访江苏省体育局群体处、南京市体育局群体处等相关部门的领导与社区体育俱乐部的管理者,对社区俱乐部的现状进行调查访问。调查了南京市社区体育俱乐部发展现状。
关键词社区体育俱乐部 发展 现状
中图分类号:G812文献标识码:A
1 问题的提出
城市社区体育是我国社会体育的重要组成部分,在整个社会的发展中正逐渐扮演着越来越重要的角色。党和国家对此也有深刻认识,2004年国家体育总局在全国开展创建社区体育健身俱乐部的试点工作。2005年南京作为第二批试点城市,经过4年努力,至今创建市级以上社区体育健身俱乐部26个,其中国家级俱乐部2个,省级俱乐部4个,市级俱乐部20个。为了保证社区体育健身俱乐部工作的顺利发展,及时总结试点经验和教训,对社区体育健身俱乐部发展现状进行调查研究十分必要,为社区体育健身俱乐部在全国更好的开展提供参考。
2 研究对象、研究方法
2.1 研究对象
南京市锁金村街道社区体育俱乐部、莫愁湖街道社区体育俱乐部、五福家园社区体育俱乐部、红花街道社区体育俱乐部、江东社区体育俱乐部。
2.2 研究方法
本文主要采用了文献资料法、实地访谈法、问卷调查法、数理统计法四种方法对南京市社区体育俱乐部发展现状进行研究。
3 南京市社区体育俱乐部发展现状
3.1 社区体育俱乐部的组织管理现状
调查结果表明,南京市社区体育健身俱乐部多采用主任负责制,俱乐部一切事物主要由主任设计、分派,其管理具有集权性,个人意志的体现更为突出。俱乐部隶属于街道办,有部分俱乐部的健身馆承包给个体管理,62%的会员满意当前管理,37%的会员不太满意当前服务,主要跟管理方式陈旧及服务质量有关。
俱乐部组织管理者素质对俱乐部成员参与社区体育俱乐部活动影响非常显著,有关调查得出这样的结论:一个优秀的社区体育俱乐部的组织管理者需要是既懂体育又懂管理的复合型人才,管理者与会员和上级管理者有很好的互动和沟通、对自身工作的满意程度较高。从某些方面我们可以说:社区体育俱乐部组织管理者对社区居民参与社区体育俱乐部活动有显著影响。
3.2 社区体育健身俱乐部场地设施
体社区体育俱乐部是依托社区的体育场所组建的,所以社区的体育场所即是俱乐部的活动场地。调查结果显示,社区体育健身俱乐部活动场地设施有老年活动中心、少年活动中心,排练室,健身房等多个室内活动中心和文体广场、篮球场、少年儿童运动角、健身路等室外活动点。隶属俱乐部的场地设施不能满足居民健身的需求,俱乐部活动主要是利用公园绿地和公共体育场地设施进行,学校和单位的场地设施利用率较低。
3.3 社区体育健身俱乐部活动开展现状
为了满足不同人群、不同年龄层次社区居民的喜好,俱乐部开展了多种活动形式和运动项目。俱乐部活动形式常年没有太大变化,这样有利于根据共同的体育性趣组建队伍,有利于提高技术水平。
俱乐部经常参加体育活动项目排序为:器械,棋牌,健身操,舞蹈、武术、游泳,乒乓球,羽毛球、其它和台球。
可以看出俱乐部的成立增加了居民的参加体育活动的项目选择空间,特别是器械、健身操和网球等对场地和指导人员等依赖较强的项目。可以看出会员最喜爱的体育项目排在前三位的依次是:器械项目、健身操和棋牌。分析出现这种结果的原因可能与这些项目自身的特点以及社区人群结构有关。器械锻炼因其对身体各部位锻炼的针对性较强,所以最受喜爱;健身操和民族舞蹈等则因其对场地、器材要求较低,比较容易开展的项目特点,以及容易适合不同人群的需要而受到广大会员喜爱,已经在群众体育当中得到广泛的开展。棋牌在如此受欢迎,说明打麻将的人数较多,如何引导这一项目向健康方向发展,如何在体育中给一个准确的定位,是值得研究的问题。武术中的太极系列和木兰系列等传统体育项目则一直以来多受到中老年朋友的喜爱,在社区体育中广为开展。社区体育俱乐部可以增加一些场地设施要求不高的运动项目来缓解目前体育设施与会员需求之间的矛盾。
3.4 社区体育健身俱乐部经费状况
俱乐部活动的开展需要一定的经费做保障,没有经费,俱乐部工作就无从开展。建设维护设施需要经费,组织社区体育活动需要经费,组织开展体育技能培训、体育比赛、交流活动以及俱乐部日常管理都必须有经费。调查结果显示俱乐部经费缺乏,主要跟俱乐部经费来源单一,会员会费价格低,开支较大有关。总体上来说,俱乐部的经费管理有序,但是运营状况不佳。
3.4.1 资金来源
社区体育俱乐部仅仅依靠体育彩票公益金和上级单位的经费支持是远远不够的,体育彩票公益金只扶持三年,而且金额有限,俱乐部上级单位也不能总是一味的投钱,这样会给单位造成很大压力,形成经济上的负担。调查结果表明,除了扶持资金外,每个俱乐部都拥有其资金来源,俱乐部经费的来源主要是会员会费和社会企事业单位的捐赠及赞助等。
3.4.2 俱乐部经费支出
俱乐部经费支出包括很多方面,排在前三位的是基础设施建设,开展活动、培训以及场地设施维修,这3项支出占到了俱乐部总支出的70%。场地设施是进行体育活动的必要条件,场地设施的建设是俱乐部顺利开展的保障,因此俱乐部在场地设施的建设、购买上投入最多;为了让更多的人参与到俱乐部活动中来,因此开展比赛活动、培训成为投入第二的项目,表明各俱乐部在开展活动方面工作积极;利用场地设施进行体育活动,损耗是必然的,所以场地设施的维修在俱乐部的支出中排在了第三位。
3.5社区体育健身俱乐部会员及指导员现状
(1)会员年龄特点。调查显示, 50岁以上的年龄段的人数较多,几乎占到总数的50%。这说明社区体育俱乐部赢得年龄较高的居民的支持,主要是这个年龄段的人身体健康水平下降,子女也已经长大,他们开始重视自己的健康,他们既有时间也有参加体育活动的愿望,拥有大量的闲暇时间,又有迫切的健康长寿和重建社会交往圈的愿望,参加体育活动是他们保持健康、消除孤独的理想途径。社区体育主体年龄较大。这说明俱乐部服务社区居民的公益性体育是成功的。
(2)会员职业特点。参与俱乐部活动的会员中,公司职工、退休人员和自由职业者占据了比例排序的前三位,合计占到了74.5%,各职业人群参与体育动机具有多方位、多层次、多元化倾向。健身、消遣娱乐已是职业人群参加俱乐部活动的积极因素;工作负担重,体育意识不强,余暇时间使用不合理,是部分职业居民对体育活动持消极态度的根源。
(3)社会体育指导员。社会体育指导员分两类:一是公益性兼职的;二是职业性的。公益性体育指导员都由离退休的老干部或社区管理干部担任。经过培训后在群众经常晨、晚练的公园或社区进行指导,其中涉及到太极拳、交谊舞、民族舞蹈等项目。另一部分职业性的社会体育指导员,主要在体育场馆、健身俱乐部、游泳馆等,他们主要以教练的角色对健身者进行技术方面的指导。社区体育俱乐部中有一部分是固定的会员,他们是社区体育俱乐部的中坚力量,在锻炼中起到指导作用。调查结果表明, 所有俱乐部均设有专、兼职体育指导人员,大多数指导员为三级指导员,但是还没有达到平均每100名锻炼者至少有2名社会体育指导员的标准。
表1俱乐部指导员人数
4 结论
(1)社区体育健身俱乐部是在体育彩票公益金扶持下,城市社区居民根据共同的目的和兴趣自愿组成的,以辖区内特定的体育场地设施为依托,经常开展体育活动,且在基层社区或民政部门注册的公益性群众体育组织。其任务是广泛吸纳社区居民积极参加社区体育健身俱乐部,充分利用所依托的体育场地设施,组织社区居民经常开展体育健身活动,为社区居民进行社会交往创造良好的环境,从而推动社区建设。其基本特征主要有:公益性、综合性、官民二重性。
(2)社区体育健身俱乐部均建立了组织机构,大多采用了主任负责制和经理负责制组织管理模式,但是部分俱乐部的组织机构是依托单位本身的行政机构,把俱乐部的建设与社区体育的管理混为一谈,管理人员不懂体育,这种管理现状不利于俱乐部的长期发展。
(3)俱乐部的扶持资金前三年主要来源于体育行政部门的体育彩票公益金和俱乐部上级单位的支持经费;会费收入,社会捐赠、赞助等其他收入构成了俱乐部的其他资金来源;俱乐部的经费主要用于开展活动、培训,基础设施建设,场地设施维修等方面;总体上来说,俱乐部的经费管理有序,但是运营状况不佳。
(4)俱乐部利用自有体育场地设施以及借用、租用辖区学校、单位的体育场地设施开展体育活动,既增加了场地设施的使用数量、弥补了场地设施相对不足的矛盾,也为俱乐部会员提供了更多的活动及娱乐的场所。
参考文献
[1]卢元镇.体育社会学.北京:高等教育出版社,2002.8.
[2]国务院.全民健身计划纲要[S].中国群众体育,1995.5.
[3]李相如,展更豪.我国城市社区实施全民健身工程的现状与对策研究[J].体育科学,2001.1.
[4]国家体育总局办公厅.全民健身计划纲要.第二期工程第一阶段(2001 - 2005 年) 实施计划[Z].2002.11.
[5]国家体育总局.社区体育健身俱乐部试点工作方案(体群字(2003) 139 号) [Z].体总网,2004.1.13.
关键词社区体育俱乐部 发展 现状
中图分类号:G812文献标识码:A
1 问题的提出
城市社区体育是我国社会体育的重要组成部分,在整个社会的发展中正逐渐扮演着越来越重要的角色。党和国家对此也有深刻认识,2004年国家体育总局在全国开展创建社区体育健身俱乐部的试点工作。2005年南京作为第二批试点城市,经过4年努力,至今创建市级以上社区体育健身俱乐部26个,其中国家级俱乐部2个,省级俱乐部4个,市级俱乐部20个。为了保证社区体育健身俱乐部工作的顺利发展,及时总结试点经验和教训,对社区体育健身俱乐部发展现状进行调查研究十分必要,为社区体育健身俱乐部在全国更好的开展提供参考。
2 研究对象、研究方法
2.1 研究对象
南京市锁金村街道社区体育俱乐部、莫愁湖街道社区体育俱乐部、五福家园社区体育俱乐部、红花街道社区体育俱乐部、江东社区体育俱乐部。
2.2 研究方法
本文主要采用了文献资料法、实地访谈法、问卷调查法、数理统计法四种方法对南京市社区体育俱乐部发展现状进行研究。
3 南京市社区体育俱乐部发展现状
3.1 社区体育俱乐部的组织管理现状
调查结果表明,南京市社区体育健身俱乐部多采用主任负责制,俱乐部一切事物主要由主任设计、分派,其管理具有集权性,个人意志的体现更为突出。俱乐部隶属于街道办,有部分俱乐部的健身馆承包给个体管理,62%的会员满意当前管理,37%的会员不太满意当前服务,主要跟管理方式陈旧及服务质量有关。
俱乐部组织管理者素质对俱乐部成员参与社区体育俱乐部活动影响非常显著,有关调查得出这样的结论:一个优秀的社区体育俱乐部的组织管理者需要是既懂体育又懂管理的复合型人才,管理者与会员和上级管理者有很好的互动和沟通、对自身工作的满意程度较高。从某些方面我们可以说:社区体育俱乐部组织管理者对社区居民参与社区体育俱乐部活动有显著影响。
3.2 社区体育健身俱乐部场地设施
体社区体育俱乐部是依托社区的体育场所组建的,所以社区的体育场所即是俱乐部的活动场地。调查结果显示,社区体育健身俱乐部活动场地设施有老年活动中心、少年活动中心,排练室,健身房等多个室内活动中心和文体广场、篮球场、少年儿童运动角、健身路等室外活动点。隶属俱乐部的场地设施不能满足居民健身的需求,俱乐部活动主要是利用公园绿地和公共体育场地设施进行,学校和单位的场地设施利用率较低。
3.3 社区体育健身俱乐部活动开展现状
为了满足不同人群、不同年龄层次社区居民的喜好,俱乐部开展了多种活动形式和运动项目。俱乐部活动形式常年没有太大变化,这样有利于根据共同的体育性趣组建队伍,有利于提高技术水平。
俱乐部经常参加体育活动项目排序为:器械,棋牌,健身操,舞蹈、武术、游泳,乒乓球,羽毛球、其它和台球。
可以看出俱乐部的成立增加了居民的参加体育活动的项目选择空间,特别是器械、健身操和网球等对场地和指导人员等依赖较强的项目。可以看出会员最喜爱的体育项目排在前三位的依次是:器械项目、健身操和棋牌。分析出现这种结果的原因可能与这些项目自身的特点以及社区人群结构有关。器械锻炼因其对身体各部位锻炼的针对性较强,所以最受喜爱;健身操和民族舞蹈等则因其对场地、器材要求较低,比较容易开展的项目特点,以及容易适合不同人群的需要而受到广大会员喜爱,已经在群众体育当中得到广泛的开展。棋牌在如此受欢迎,说明打麻将的人数较多,如何引导这一项目向健康方向发展,如何在体育中给一个准确的定位,是值得研究的问题。武术中的太极系列和木兰系列等传统体育项目则一直以来多受到中老年朋友的喜爱,在社区体育中广为开展。社区体育俱乐部可以增加一些场地设施要求不高的运动项目来缓解目前体育设施与会员需求之间的矛盾。
3.4 社区体育健身俱乐部经费状况
俱乐部活动的开展需要一定的经费做保障,没有经费,俱乐部工作就无从开展。建设维护设施需要经费,组织社区体育活动需要经费,组织开展体育技能培训、体育比赛、交流活动以及俱乐部日常管理都必须有经费。调查结果显示俱乐部经费缺乏,主要跟俱乐部经费来源单一,会员会费价格低,开支较大有关。总体上来说,俱乐部的经费管理有序,但是运营状况不佳。
3.4.1 资金来源
社区体育俱乐部仅仅依靠体育彩票公益金和上级单位的经费支持是远远不够的,体育彩票公益金只扶持三年,而且金额有限,俱乐部上级单位也不能总是一味的投钱,这样会给单位造成很大压力,形成经济上的负担。调查结果表明,除了扶持资金外,每个俱乐部都拥有其资金来源,俱乐部经费的来源主要是会员会费和社会企事业单位的捐赠及赞助等。
3.4.2 俱乐部经费支出
俱乐部经费支出包括很多方面,排在前三位的是基础设施建设,开展活动、培训以及场地设施维修,这3项支出占到了俱乐部总支出的70%。场地设施是进行体育活动的必要条件,场地设施的建设是俱乐部顺利开展的保障,因此俱乐部在场地设施的建设、购买上投入最多;为了让更多的人参与到俱乐部活动中来,因此开展比赛活动、培训成为投入第二的项目,表明各俱乐部在开展活动方面工作积极;利用场地设施进行体育活动,损耗是必然的,所以场地设施的维修在俱乐部的支出中排在了第三位。
3.5社区体育健身俱乐部会员及指导员现状
(1)会员年龄特点。调查显示, 50岁以上的年龄段的人数较多,几乎占到总数的50%。这说明社区体育俱乐部赢得年龄较高的居民的支持,主要是这个年龄段的人身体健康水平下降,子女也已经长大,他们开始重视自己的健康,他们既有时间也有参加体育活动的愿望,拥有大量的闲暇时间,又有迫切的健康长寿和重建社会交往圈的愿望,参加体育活动是他们保持健康、消除孤独的理想途径。社区体育主体年龄较大。这说明俱乐部服务社区居民的公益性体育是成功的。
(2)会员职业特点。参与俱乐部活动的会员中,公司职工、退休人员和自由职业者占据了比例排序的前三位,合计占到了74.5%,各职业人群参与体育动机具有多方位、多层次、多元化倾向。健身、消遣娱乐已是职业人群参加俱乐部活动的积极因素;工作负担重,体育意识不强,余暇时间使用不合理,是部分职业居民对体育活动持消极态度的根源。
(3)社会体育指导员。社会体育指导员分两类:一是公益性兼职的;二是职业性的。公益性体育指导员都由离退休的老干部或社区管理干部担任。经过培训后在群众经常晨、晚练的公园或社区进行指导,其中涉及到太极拳、交谊舞、民族舞蹈等项目。另一部分职业性的社会体育指导员,主要在体育场馆、健身俱乐部、游泳馆等,他们主要以教练的角色对健身者进行技术方面的指导。社区体育俱乐部中有一部分是固定的会员,他们是社区体育俱乐部的中坚力量,在锻炼中起到指导作用。调查结果表明, 所有俱乐部均设有专、兼职体育指导人员,大多数指导员为三级指导员,但是还没有达到平均每100名锻炼者至少有2名社会体育指导员的标准。
表1俱乐部指导员人数
4 结论
(1)社区体育健身俱乐部是在体育彩票公益金扶持下,城市社区居民根据共同的目的和兴趣自愿组成的,以辖区内特定的体育场地设施为依托,经常开展体育活动,且在基层社区或民政部门注册的公益性群众体育组织。其任务是广泛吸纳社区居民积极参加社区体育健身俱乐部,充分利用所依托的体育场地设施,组织社区居民经常开展体育健身活动,为社区居民进行社会交往创造良好的环境,从而推动社区建设。其基本特征主要有:公益性、综合性、官民二重性。
(2)社区体育健身俱乐部均建立了组织机构,大多采用了主任负责制和经理负责制组织管理模式,但是部分俱乐部的组织机构是依托单位本身的行政机构,把俱乐部的建设与社区体育的管理混为一谈,管理人员不懂体育,这种管理现状不利于俱乐部的长期发展。
(3)俱乐部的扶持资金前三年主要来源于体育行政部门的体育彩票公益金和俱乐部上级单位的支持经费;会费收入,社会捐赠、赞助等其他收入构成了俱乐部的其他资金来源;俱乐部的经费主要用于开展活动、培训,基础设施建设,场地设施维修等方面;总体上来说,俱乐部的经费管理有序,但是运营状况不佳。
(4)俱乐部利用自有体育场地设施以及借用、租用辖区学校、单位的体育场地设施开展体育活动,既增加了场地设施的使用数量、弥补了场地设施相对不足的矛盾,也为俱乐部会员提供了更多的活动及娱乐的场所。
参考文献
[1]卢元镇.体育社会学.北京:高等教育出版社,2002.8.
[2]国务院.全民健身计划纲要[S].中国群众体育,1995.5.
[3]李相如,展更豪.我国城市社区实施全民健身工程的现状与对策研究[J].体育科学,2001.1.
[4]国家体育总局办公厅.全民健身计划纲要.第二期工程第一阶段(2001 - 2005 年) 实施计划[Z].2002.11.
[5]国家体育总局.社区体育健身俱乐部试点工作方案(体群字(2003) 139 号) [Z].体总网,2004.1.13.