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摘要：工程造价管理是施工企业工程管理最关键的管理内容之一，造价人员在项目管理上能编制准确、及时的工程造价，将直接影响施工企业的工程利润。施工企业各项目经理、企业经理，在工程项目管理上，应抓住造价管理的关键内容，在造价管理的关键内容上本人认为有四个方面，分别是应重视培养优秀的造价人员；重视工程变更；重视全面、及时、准确的收集竣工结算资料，及时办理工程结算；重视处理工程造价上各单位的公共关系。本文就工程造价方面应重视的四个方面谈谈自己的一些看法。
关键词：优秀造价员；工程变更；竣工资料
近年来，随着园林景观城市、城乡绿化一体化建设的不断发展，居住环境与生态环境不断改善，美丽中国、美丽厦门的建设步伐的加速前进，工程造价管理的任务也越来越艰巨。如何有效的管理工程造价，尽早确定工程造价投资金额是建设单位或投资者的重要任务；最早核算工程成本、完成工程结算也是施工企业的重要任务。但从目前工程建设领域看，工程在实施过程中，施工企业的造价人员素质有待培养与提高，正确掌握工程变更产生的原因以及取得变更的依据文件应重视，以及工程完工后，竣工结算资料不能及时、完整的提交，使竣工结算无法办理等问题的存在，对建设单位或投资者而言，无法明确最终投资额，影响了固定资产的交付使用和管理；对施工单位而言，占用了企业人员、资金等成本，阻碍了企业的发展。为此，本文就施工企业而言，希望企业领导重视工程项目造价管理，本文就从四个方面谈谈看法，供同行参考。
1 施工企业，应重视造价人员的培养，优秀的造价人员，能准确、有技巧的编制工程造价
1.1优秀的造价人员，能正确理解定额内容、清单计价规范，准确套用、合理换算、技巧编制。
1.2优秀的造价人员，能准确理解合同条款，及时掌握最新的造价文件，在施工过程中巧妙运用合同相关条款；能把握索赔起因，利用索赔技巧进行索赔，为施工企业创造较大的经济效益。
1.3优秀的造价人员，能深入工程现场，掌握各分部分项工程的施工工艺；掌握工程现场与招标条件不同引起的变更，指导施工人员编制合理有据的签证资料和变更文件。
1.4优秀的造价人员，能针对新材料、新工艺和新技术，能利用定额原理编制补充定额和计价组合清单。
2 施工企业，应重视工程变更内容，重视变更依据
2.1重视工程变更内容
2.1.1政府或业主对功能标准的变更；审图或标准的改变而引起设计变更。
2.1.2现场地质条件、不能及时提供施工场地等不可预见因素的变化。
2.1.3业主原因工程总进度计划的变更。
2.1.4业主要求施工方案的变更，不能提供技术资料的变更。
2.1.5不可抗力的变更以及其他非承包人原因造成的变更。
2.2重视变更依据文件
政府财政审核部门、业主对变更的管理越来越规范，我们在项目管理上，应重视造价控制管理，对于工程变更，工程造价管理人员应及时向项目经理或公司领导汇报变更情况，收集变更依据文件。沈海高速公路（厦门段）两侧30米绿化工程，中标时，每平米绿化单价约30元左右，2012年初，随着省委省政府加快四绿工程建设、构建海西生态文明建设，提高城乡绿化一体化的建设，市委市政府研究确定本工程从每平米30元单价提高到100元的标准重新设计并跟标实施。如此大的变更，有了市政府的纪要，在工程办理结算时有依有据，既达到了政府需要的景观效果，又提高了企业的利润。反之，这么大的变更，如果没有政府纪要的支持，在竣工结算或中间计量上是非常艰难的。
3 施工企业，应重视全面、及时、准确的收集竣工结算资料，及时办理结算
施工企业，对竣工结算资料的收集十分重要，一方面保证竣工结算编制内容的完备性和准确性，另一方面保证结算审核工作顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。竣工资料主要包括以下几点：
3.1施工合同与招投标文件：它是竣工结算最根本最直接的依据。因为工程项目的承包范围、合同双方的权利义务、进度款支付、价款结算方式、风险分摊等都由此决定。
3.2图纸会审与设计交底记录：是确定施工范围、施工内容的依据，是明确设计意图，避免返工及今后设计变更的依据。
3.3施工组织设计、形象进度及现场照片等。
3.4现场签证、设计变更、施工记录等：现场签证是编制结算的重要依据。为避免时间过长当事双方混淆不清，施工单位应对现场签证的及时性、有效性做相应的规定，以促使现场人员及时做好签证手续。设计变更手续必须完整，最好有会议纪要。施工记录，例如隐蔽工程，事后往往无法核对，因此最好在施工的同时就将实际工程量、金额计算清楚，交建设、监理单位签认，并保留照片，这样可避免事后纠纷。
3.5政策性变化引起的费用调整：如费率的变化、材料价变化、人工费调整、机械费调整等。
3.6施工索赔：是非承包方引起而发生了应由发包方承担风险。如发包方交付场地、道路等时间的延误，与勘探报告不符的地质情况，设计变更，甲供材的缺陷，导致的施工损失等。
3.7经审查批准的竣工图、工程竣工报告、工程移交单等。
4 施工企业，还应重视处理好各造价管理单位的公共关系
施工单位除充分考虑自身因素外，还应正确处理各造价管理单位与造价人员的关系，主要包括工程项目政府部门，造价审核单位，业主单位、监理单位等造价审核人员、施工协作单位等。施工企业应和他们建立必要的协作关系，在各方面做到能相互配合、相互支持，在合同履行、工程变更、计价依据上诚实守信，树立良好的自身形象，为搞好工程造价管理创造一个良好的外部环境。
5 结束语
施工企业及时、准确、全面的做好工程造价管理工作，需要一批优秀的造价人员，他们具有较高的业务素质、丰富的现场经验，对内做好竣工结算资料，及时办理工程结算，对外处理好政府部门、造价审核部门、建设、监理等单位的公共关系。这样，使工程造价管理工作顺利进行，才能确保政府部门及时、准确的出具竣工结算报告，企业尽早的收回成本，获取利润。
我相信，如果每个施工企业的项目经理、企业领导都能重视工程造价管理，培养一批批的优秀造价管理人员，各造价管理人员及时、准确、高效的完成工程项目结算任务，在很大程度上，能健康、稳步的推动企业发展，还能为我省、我市建设成山川秀美、人与自然和谐、经济社会可持续发展的目标贡献力量！
关键词：优秀造价员；工程变更；竣工资料
近年来，随着园林景观城市、城乡绿化一体化建设的不断发展，居住环境与生态环境不断改善，美丽中国、美丽厦门的建设步伐的加速前进，工程造价管理的任务也越来越艰巨。如何有效的管理工程造价，尽早确定工程造价投资金额是建设单位或投资者的重要任务；最早核算工程成本、完成工程结算也是施工企业的重要任务。但从目前工程建设领域看，工程在实施过程中，施工企业的造价人员素质有待培养与提高，正确掌握工程变更产生的原因以及取得变更的依据文件应重视，以及工程完工后，竣工结算资料不能及时、完整的提交，使竣工结算无法办理等问题的存在，对建设单位或投资者而言，无法明确最终投资额，影响了固定资产的交付使用和管理；对施工单位而言，占用了企业人员、资金等成本，阻碍了企业的发展。为此，本文就施工企业而言，希望企业领导重视工程项目造价管理，本文就从四个方面谈谈看法，供同行参考。
1 施工企业，应重视造价人员的培养，优秀的造价人员，能准确、有技巧的编制工程造价
1.1优秀的造价人员，能正确理解定额内容、清单计价规范，准确套用、合理换算、技巧编制。
1.2优秀的造价人员，能准确理解合同条款，及时掌握最新的造价文件，在施工过程中巧妙运用合同相关条款；能把握索赔起因，利用索赔技巧进行索赔，为施工企业创造较大的经济效益。
1.3优秀的造价人员，能深入工程现场，掌握各分部分项工程的施工工艺；掌握工程现场与招标条件不同引起的变更，指导施工人员编制合理有据的签证资料和变更文件。
1.4优秀的造价人员，能针对新材料、新工艺和新技术，能利用定额原理编制补充定额和计价组合清单。
2 施工企业，应重视工程变更内容，重视变更依据
2.1重视工程变更内容
2.1.1政府或业主对功能标准的变更；审图或标准的改变而引起设计变更。
2.1.2现场地质条件、不能及时提供施工场地等不可预见因素的变化。
2.1.3业主原因工程总进度计划的变更。
2.1.4业主要求施工方案的变更，不能提供技术资料的变更。
2.1.5不可抗力的变更以及其他非承包人原因造成的变更。
2.2重视变更依据文件
政府财政审核部门、业主对变更的管理越来越规范，我们在项目管理上，应重视造价控制管理，对于工程变更，工程造价管理人员应及时向项目经理或公司领导汇报变更情况，收集变更依据文件。沈海高速公路（厦门段）两侧30米绿化工程，中标时，每平米绿化单价约30元左右，2012年初，随着省委省政府加快四绿工程建设、构建海西生态文明建设，提高城乡绿化一体化的建设，市委市政府研究确定本工程从每平米30元单价提高到100元的标准重新设计并跟标实施。如此大的变更，有了市政府的纪要，在工程办理结算时有依有据，既达到了政府需要的景观效果，又提高了企业的利润。反之，这么大的变更，如果没有政府纪要的支持，在竣工结算或中间计量上是非常艰难的。
3 施工企业，应重视全面、及时、准确的收集竣工结算资料，及时办理结算
施工企业，对竣工结算资料的收集十分重要，一方面保证竣工结算编制内容的完备性和准确性，另一方面保证结算审核工作顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。竣工资料主要包括以下几点：
3.1施工合同与招投标文件：它是竣工结算最根本最直接的依据。因为工程项目的承包范围、合同双方的权利义务、进度款支付、价款结算方式、风险分摊等都由此决定。
3.2图纸会审与设计交底记录：是确定施工范围、施工内容的依据，是明确设计意图，避免返工及今后设计变更的依据。
3.3施工组织设计、形象进度及现场照片等。
3.4现场签证、设计变更、施工记录等：现场签证是编制结算的重要依据。为避免时间过长当事双方混淆不清，施工单位应对现场签证的及时性、有效性做相应的规定，以促使现场人员及时做好签证手续。设计变更手续必须完整，最好有会议纪要。施工记录，例如隐蔽工程，事后往往无法核对，因此最好在施工的同时就将实际工程量、金额计算清楚，交建设、监理单位签认，并保留照片，这样可避免事后纠纷。
3.5政策性变化引起的费用调整：如费率的变化、材料价变化、人工费调整、机械费调整等。
3.6施工索赔：是非承包方引起而发生了应由发包方承担风险。如发包方交付场地、道路等时间的延误，与勘探报告不符的地质情况，设计变更，甲供材的缺陷，导致的施工损失等。
3.7经审查批准的竣工图、工程竣工报告、工程移交单等。
4 施工企业，还应重视处理好各造价管理单位的公共关系
施工单位除充分考虑自身因素外，还应正确处理各造价管理单位与造价人员的关系，主要包括工程项目政府部门，造价审核单位，业主单位、监理单位等造价审核人员、施工协作单位等。施工企业应和他们建立必要的协作关系，在各方面做到能相互配合、相互支持，在合同履行、工程变更、计价依据上诚实守信，树立良好的自身形象，为搞好工程造价管理创造一个良好的外部环境。
5 结束语
施工企业及时、准确、全面的做好工程造价管理工作，需要一批优秀的造价人员，他们具有较高的业务素质、丰富的现场经验，对内做好竣工结算资料，及时办理工程结算，对外处理好政府部门、造价审核部门、建设、监理等单位的公共关系。这样，使工程造价管理工作顺利进行，才能确保政府部门及时、准确的出具竣工结算报告，企业尽早的收回成本，获取利润。
我相信，如果每个施工企业的项目经理、企业领导都能重视工程造价管理，培养一批批的优秀造价管理人员，各造价管理人员及时、准确、高效的完成工程项目结算任务，在很大程度上，能健康、稳步的推动企业发展，还能为我省、我市建设成山川秀美、人与自然和谐、经济社会可持续发展的目标贡献力量！