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摘 要：国家对于物资质量的要求有明确的规定，物资的质量保证也是对于人民人身安全的保障，特别是在铁路建设中。保证物资质量对于铁路的建设具有重要意义，本文简述了铁路建设物资采购流程，并对采购过程如何确保安全性进行了简单概述。
关键词：铁路建设；物资采购；质量安全；防控研究
铁路建设是一个大的工程，作为其中重要的物资采购环节，如何用最小的利益得到最优质的材料是采购过程要考虑的重点问题。在铁路施工中要确保最高的经济效益，并做到最高的工程质量，就要尽可能的减少采购的中间步骤，合理利用铁路建设区域周边资源。避免采购过程差错，减少采购时间，确保物质采购质量，都能使整个铁路工程行进速度更快，建造效果更好，并以此打造企业名声，占据市场竞争力。
1 铁路建设中，物资采购特点
铁路工程项目物资采购物资品种繁多、质量要求高、物资供应周期长，物资供应对于工程项目进度、物资价格波动以及工程造价都会造成影响。铁路工程建设项目采购是一项面向市场，政策性强，涉及范围广，铁路部门采购人员在铁路工程项目物资采购时，由于相关的物资采购部门人员熟悉了解铁路物资专业知识，这在一定程度上，造就了铁路工程项目物资采购的鲜明特点。
1.1 物资品种及规格型号多
铁路工程项目因其专业性高、施工特殊性、安全性等特点，与其他类工程在建项目采购的物资品种有很大差异，主要表现在铁路工程项目对物资种类需求较多。据粗略统计，一般铁路工程项目采购材料大概有七百多种，涉及标准两千多个规格，如果遇到特殊情况，还需要更多材料和品种。在铁路施工过程中，多种材料在同时间同时投入使用，缺一不可。
1.2 物资质量要求高
由于铁路工程项目的作业质量直接关系到乘客的人身财产和国家公共资产的安全，因此国家对铁路工程项目的质量有很高的要求。铁路工程项目所用到的物资除了要满足国家标准外，有部分物资还需要满足铁道部规定指标。物资材料是工程项目的重要组成部分，不能有半点差错。
1.3 物资用量大、周期长
根据以往的经验，建设周期较长是铁路工程项主要特征之一，物资的采购供应工作将伴随整个项目的始终。在铁路进入施工阶段，各种物资必须准时足额保证供应。物资采购必须走在项目进度的前而，在备足粮草以后，才能进入真正的施工阶段。特别是钢筋、水泥和混凝土，是工程建设中不可缺少的主材。
1.4 物资采购成本高
铁路工程项物资种类较多，且规模巨大，在沿线有多个施工单位，对物资的需求很大，有时为了满足施工进度，不计成本去采购物资。因此，分散釆购会导致采购过程不透明且易滋生腐败，但物资分散采购易导致部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大。
2 铁路建设中，物资采购要求
2.1 拓展物资资源面
进入施工准备阶段，需要对铁路工程项目所用到的物资种类和规格型号进行统计，测算使用数量，并根据施工进度安排编排度年物、季度及月度物资采购计划。对施工过程中物资的种类进行总体把握，不遗漏任何材料。
2.2 建立合理招标采购模式
根据铁路建设项目大宗物资采购特点，选择竞争性招标采购的模式进行物资招标采购管理。竞争性招标采购是目前政府采最常用的方式之一它有一套完整的程序，不会因为地区与组织的不同而存在太大差异。
3 物资采购质量安全防控意义
3.1 保证铁路运输安全
物资的质量是铁路工程的安全基础，只有保证物资的质量优质、供应及时才能保证工程的顺利进行，也能保证铁路工程安全，为人民的财产生命安全作出保证。安全永远是铁路建设的重点，对于社会经济发展具有重要的意义，并且对于企业的自身发展也很重要。
3.2 提高企业经济效益
铁路物资采购成本在整个铁路企业运营成本中占有很大的比例，如果物资采购质量达不到标准，一种情况是企业不得不承担该部分物资不能正常使用所造成的损失，另一种情况是由于把关不严，该部分物资被投入到运输生产过程中，造成设备故障，影响正常的运输秩序或引发事故，产生更大的损失。不管是哪种情况，都将影响企业的经营效益。通过物资采购质量安全防控，可以最大限度地减少物资采购质量问题的发生，提高企业经营效益。
4 物资采购质量安全防控的方法
4.1 加强物资采购源头控制
在采购初期要做到对于采购物资的质量要求和数量需求烂熟于心。对于重要物资的加工工艺也要有所了解，免得审查供应商时供应人员不知其所云。并且对于参加招标的供应商公司进行调查核证，了解去营业证明、工商证明等是否真实，最好可以实地考察供应商的企业条件以及供货能力。要对于物资的价格变化实时掌控，尽可能减少采购中间环节，通过生产厂家直接供货，减少资金浪费。
4.2 加强物资采购过程控制
在物资的采购过程中要认真考察物资供应商的证件，确保物资的质量水平，并对物资的技术水平进行考察，筛除证件不全的供应商以及质量不符的物资供应商。在采购过程中要保证采购人员的公平公正，避免感情因素、利益因素对于采购过程造成影响。要确保招标的整个过程公开透明，一定要把物资的质量放在第一位。在采购中要物资时，要对供应商的加工过程进行足够的了解，掌握供应商的供应能力与技术水平，确保供货数量以及质量。
4.3 加强物资验收过程控制
物资采购结束后，在验收物资的过程中要实时监控，保证物资数量与采购数量相符，在进行验收的时候要对物资的质量、证件等进行严格查证，对于不符合物资质量标准的物资及时进行退回。并且对于物资的存储工作一定要细致，在物资上下车时候要对行进路线以及存储空间进行细致的检查，避免物资磕碰、造成损失。如果可以最好寻找第三方对物资进行专业的检查，避免出现问题。
4.4 加强物资采购质量跟踪
在采购结束后要确保物资实际质量与供应商提供参考物资相符，做好物资质量追踪工作，随时监督物资状况，可以更及时的发现问题，并制止失误的发生。直至铁路建设工程结束，都不能停止物质质量的追踪，避免出现一个质量不合格的材料，这样才能有效地保证铁路工程质量，保证铁路建设的安全。
4.5 加强采购制度建设
一个明确的对于采购物资质量的制度，是采购人员在采购时的灯塔，可以指引采购人员采购方向，并且也是对于物资供应商的硬性要求，让供应商简单的明了自己的物资是否符合铁路工程要求，减少供应商侥幸心理。并且如果在制度中明确规定物资说明与实际不符的后果说明，会增加物资供应商的心理压力，避免以次充好现象的发生。在发现物资供应商的欺骗行为时，一定要追究其法律责任，并且加入采购黑名单。
5 结论
铁路作为人们出行的重要交通工具，保证他的建造质量显得更为重要，在建造过程中要严格按照国家相关规定进行采购，不能为了节省资金选择违规供应商。在采购过程中对于物品质量要做到严格把控，只有保证可物品采购的每个环节都没有问题，才能更好的为铁路建设提供优质的物料。
参考文献
[1]兰春意.铁路工程项目大宗物资采购管理研究-以中铁E局湘桂铁路物资采购管理为例[D].南京：广西大学，2014.
[2]余晓.大型铁路企业物资设备招投标管理改革研究与实践[J].西南交通大学，2013.
关键词：铁路建设；物资采购；质量安全；防控研究
铁路建设是一个大的工程，作为其中重要的物资采购环节，如何用最小的利益得到最优质的材料是采购过程要考虑的重点问题。在铁路施工中要确保最高的经济效益，并做到最高的工程质量，就要尽可能的减少采购的中间步骤，合理利用铁路建设区域周边资源。避免采购过程差错，减少采购时间，确保物质采购质量，都能使整个铁路工程行进速度更快，建造效果更好，并以此打造企业名声，占据市场竞争力。
1 铁路建设中，物资采购特点
铁路工程项目物资采购物资品种繁多、质量要求高、物资供应周期长，物资供应对于工程项目进度、物资价格波动以及工程造价都会造成影响。铁路工程建设项目采购是一项面向市场，政策性强，涉及范围广，铁路部门采购人员在铁路工程项目物资采购时，由于相关的物资采购部门人员熟悉了解铁路物资专业知识，这在一定程度上，造就了铁路工程项目物资采购的鲜明特点。
1.1 物资品种及规格型号多
铁路工程项目因其专业性高、施工特殊性、安全性等特点，与其他类工程在建项目采购的物资品种有很大差异，主要表现在铁路工程项目对物资种类需求较多。据粗略统计，一般铁路工程项目采购材料大概有七百多种，涉及标准两千多个规格，如果遇到特殊情况，还需要更多材料和品种。在铁路施工过程中，多种材料在同时间同时投入使用，缺一不可。
1.2 物资质量要求高
由于铁路工程项目的作业质量直接关系到乘客的人身财产和国家公共资产的安全，因此国家对铁路工程项目的质量有很高的要求。铁路工程项目所用到的物资除了要满足国家标准外，有部分物资还需要满足铁道部规定指标。物资材料是工程项目的重要组成部分，不能有半点差错。
1.3 物资用量大、周期长
根据以往的经验，建设周期较长是铁路工程项主要特征之一，物资的采购供应工作将伴随整个项目的始终。在铁路进入施工阶段，各种物资必须准时足额保证供应。物资采购必须走在项目进度的前而，在备足粮草以后，才能进入真正的施工阶段。特别是钢筋、水泥和混凝土，是工程建设中不可缺少的主材。
1.4 物资采购成本高
铁路工程项物资种类较多，且规模巨大，在沿线有多个施工单位，对物资的需求很大，有时为了满足施工进度，不计成本去采购物资。因此，分散釆购会导致采购过程不透明且易滋生腐败，但物资分散采购易导致部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大。
2 铁路建设中，物资采购要求
2.1 拓展物资资源面
进入施工准备阶段，需要对铁路工程项目所用到的物资种类和规格型号进行统计，测算使用数量，并根据施工进度安排编排度年物、季度及月度物资采购计划。对施工过程中物资的种类进行总体把握，不遗漏任何材料。
2.2 建立合理招标采购模式
根据铁路建设项目大宗物资采购特点，选择竞争性招标采购的模式进行物资招标采购管理。竞争性招标采购是目前政府采最常用的方式之一它有一套完整的程序，不会因为地区与组织的不同而存在太大差异。
3 物资采购质量安全防控意义
3.1 保证铁路运输安全
物资的质量是铁路工程的安全基础，只有保证物资的质量优质、供应及时才能保证工程的顺利进行，也能保证铁路工程安全，为人民的财产生命安全作出保证。安全永远是铁路建设的重点，对于社会经济发展具有重要的意义，并且对于企业的自身发展也很重要。
3.2 提高企业经济效益
铁路物资采购成本在整个铁路企业运营成本中占有很大的比例，如果物资采购质量达不到标准，一种情况是企业不得不承担该部分物资不能正常使用所造成的损失，另一种情况是由于把关不严，该部分物资被投入到运输生产过程中，造成设备故障，影响正常的运输秩序或引发事故，产生更大的损失。不管是哪种情况，都将影响企业的经营效益。通过物资采购质量安全防控，可以最大限度地减少物资采购质量问题的发生，提高企业经营效益。
4 物资采购质量安全防控的方法
4.1 加强物资采购源头控制
在采购初期要做到对于采购物资的质量要求和数量需求烂熟于心。对于重要物资的加工工艺也要有所了解，免得审查供应商时供应人员不知其所云。并且对于参加招标的供应商公司进行调查核证，了解去营业证明、工商证明等是否真实，最好可以实地考察供应商的企业条件以及供货能力。要对于物资的价格变化实时掌控，尽可能减少采购中间环节，通过生产厂家直接供货，减少资金浪费。
4.2 加强物资采购过程控制
在物资的采购过程中要认真考察物资供应商的证件，确保物资的质量水平，并对物资的技术水平进行考察，筛除证件不全的供应商以及质量不符的物资供应商。在采购过程中要保证采购人员的公平公正，避免感情因素、利益因素对于采购过程造成影响。要确保招标的整个过程公开透明，一定要把物资的质量放在第一位。在采购中要物资时，要对供应商的加工过程进行足够的了解，掌握供应商的供应能力与技术水平，确保供货数量以及质量。
4.3 加强物资验收过程控制
物资采购结束后，在验收物资的过程中要实时监控，保证物资数量与采购数量相符，在进行验收的时候要对物资的质量、证件等进行严格查证，对于不符合物资质量标准的物资及时进行退回。并且对于物资的存储工作一定要细致，在物资上下车时候要对行进路线以及存储空间进行细致的检查，避免物资磕碰、造成损失。如果可以最好寻找第三方对物资进行专业的检查，避免出现问题。
4.4 加强物资采购质量跟踪
在采购结束后要确保物资实际质量与供应商提供参考物资相符，做好物资质量追踪工作，随时监督物资状况，可以更及时的发现问题，并制止失误的发生。直至铁路建设工程结束，都不能停止物质质量的追踪，避免出现一个质量不合格的材料，这样才能有效地保证铁路工程质量，保证铁路建设的安全。
4.5 加强采购制度建设
一个明确的对于采购物资质量的制度，是采购人员在采购时的灯塔，可以指引采购人员采购方向，并且也是对于物资供应商的硬性要求，让供应商简单的明了自己的物资是否符合铁路工程要求，减少供应商侥幸心理。并且如果在制度中明确规定物资说明与实际不符的后果说明，会增加物资供应商的心理压力，避免以次充好现象的发生。在发现物资供应商的欺骗行为时，一定要追究其法律责任，并且加入采购黑名单。
5 结论
铁路作为人们出行的重要交通工具，保证他的建造质量显得更为重要，在建造过程中要严格按照国家相关规定进行采购，不能为了节省资金选择违规供应商。在采购过程中对于物品质量要做到严格把控，只有保证可物品采购的每个环节都没有问题，才能更好的为铁路建设提供优质的物料。
参考文献
[1]兰春意.铁路工程项目大宗物资采购管理研究-以中铁E局湘桂铁路物资采购管理为例[D].南京：广西大学，2014.
[2]余晓.大型铁路企业物资设备招投标管理改革研究与实践[J].西南交通大学，2013.