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油田供热工程建设是油田建设的重要组成部分。项目管理方作为油田供热工程建设的主体，需要对工程项目建设的全过程实施有效的管理。油田供热工程建设项目的质量控制管理包括3个阶段：施工准备阶段质量控制，施工阶段质量控制，竣工验收阶段质量控制。以油田供热工程建设项目管理为研究对象，分析油田供热工程建设项目管理方的项目管理现状，提出基于项目管理方的油田供热工程建设项目管理的模式，并以胜利油田胜北集中供热工程为例进行实例分析。