房地产开发项目成本控制分析

来源 :世界华商经济年鉴·城乡建设 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xiao531313486
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
新疆阿拉尔市国家批准建市以来,房地产业由起步期步入成长期,市场竞争也逐步规范化.阿拉尔市经济单一,市场购买力不足,投资成本大等特点.这就要求房地产开发企业在项目投资建设前,做好项目成本分析,为决策提供科学依据.下面,笔者从房地产开发项目的各个环节的成本控制谈一些粗浅看法.
其他文献
本文主要对建筑工程项目施工管理的进度、质量和成本控制三个方面进行讨论,并对工程项目的竣工阶段的管理工作进行分析.
我国改革开放30多年来,社会主义市场经济体制逐步确立并完善,同时房地产作为一项迅速崛起的行业正大踏步迈进一个新的台阶.人们对房地产工程施工阶段的质量保证措施也越来越
随着公路建设的发展和经济制度改革形势的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出.在公路事业发展的今天,如何加强公路工程施
目的:探讨特发性耳鸣患者情绪中枢兴奋性特点,及与耳鸣严重程度的相关性。方法:特发性耳鸣患者24例和对照组22例进行对照研究,耳鸣患者均行耳鸣匹配频率检查,耳鸣残疾评估量
随着房地产经济的发展,建筑企业在高层建筑工程投标中竞争非常激烈,施工企业利润空问受到挤压.而利润是企业经营的主要目标,因此,建筑施工单位在施工中会竭尽所能的追求成本
学位
烟草行业自2013年以来全面推进精益管理,而精益文化建设是我国烟草企业实施全面精益管理的必然选择.精益文化包含于企业文化,为烟草企业注入新的文化内涵.烟草企业精益文化建
我国建筑工程事业是国民经济发展的支柱性产业,尤其是近年来我国建筑工程事业更是取得了前所未有的进步.面对我国建筑行业发展的新局面,造价控制工作也越来越复杂,若想在建筑
施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,本文针对建筑工程管理做了一些探讨.
项目施工管理主要任务有:(1)施工安全管理(2)施工成本控制(3)施工进度控制(4)施工质量控制(5)工程合同管理(6)工程信息管理(7)工程组织与协调等.现和大家探讨一下施工质量控