作为无锡山禾合唱团的团长，我把本团工作做了如下总结：
　　
　　一、加强业务学习、健全管理机制
　　
　　我团成员的文化水准和艺术修养参差不齐，声乐起点也相距甚远。鉴于此，业务学习也有层次之分，允许队员根据自身情况有选择地参加。从简谱到线谱，从曲式、复调到和声，帮助队员夯实声乐基础。
　　
　　二、用增强吸引力和凝聚力来提高出勤率
　　
　　吸引力促进知识学习，拓宽视野，凝聚力使他们对声乐有浓厚的兴趣，热爱合唱事业。有了吸引力和凝聚力，才会使既无行政手段管理，又无经济手段制约的一个松散型的群众艺术团体，八年来坚持每周两次以上以及多数节假日的集中排练，一直能保持高达90％以上的出勤率，形成了一个有高度凝聚力的和谐团队。
　　
　　三、远有目标、近有计划、不断追求卓越
　　
　　我们的目标是打造无锡文化品牌，走向全国、接轨国际。八年来，我们先后参加了第6、7、8届中国合唱比赛，每年都举办专场音乐会，不仅在无锡、还在南京、上海、北京、香港、澳门举办专场音乐会。没等团员松懈下来，就又让他们看到了希望、增加了活力，始终将取得的成绩当作激励团员向新目标挺进的起点，久而久之，团里便形成了积极、进取、乐观向上的团队风貌。
　　
　　四、敢为人先，不断创新
　　
　　我们遵循既植根于本民族音乐土壤，又要兼收并蓄，从各国历史文化遗产中吸取深厚营养的原则，不仅演唱了中国观众耳熟能详的曲目，还用拉丁语、英语、法语等演唱了世界经典名曲，正如萧白老师所要求的那样，“古”到底、“土”掉渣、“洋”到家。八年来，共演唱100余首中外经典曲目，其中成为保留曲目的有60多首。
　　
　　五、个性的管理
　　
　　我作为团长，把合唱艺术作为自己孜孜追求的事业，把山禾合唱团作为自己悉心浇灌的精神家园。目前，中国合唱协会无锡合唱基地正在建设中，年内竣工。这座新型建筑有音乐厅、排练厅、录音棚、琴房等。“合唱基地”将承担学术研讨、专业培训、交流演出等多重任务。通过“合唱基地”功能的发挥，将促进无锡合唱艺术的繁荣普及和提升。将由点到面辐射江苏、长三角，为繁荣合唱艺术、推动和谐社会建设，山禾合唱团愿添砖加瓦。
　　■